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創新經營，推動“快裂變”。全域運營創新，得益于“高價值流量”牽引的新商業價值大創造，得益于品牌戰略指引下的會員品牌營銷策劃大創新，得益于全渠道品牌策劃傳播點燃的“高價值用戶交互”。升級數字化技術，賦能高價值會員增長；創新數字品牌營銷策劃手法，推動用戶自我裂變，推動商業自我增長，由流量而至會員、至分銷、至收益、至業務，全面推動“業務裂變大增長”！
 
“經營五重天”，推動裂變快拓展。1）“流量裂變”：廣泛聚攏流量；以老帶新，激發流量大裂變。2）“會員裂變”：升級粉絲為會員，壯大客戶；明晰會員畫像，推動會員大裂變。3）“分銷裂變”：聚攏分銷力量，擴大分銷隊伍；厘定分銷層級及激勵。4）“收益裂變”：創新盈利機制，讓收益多元化；收益有鏈接，鏈接再增收。5）“業務裂變”：策劃新產品，包裝新業務；業務項目化，項目公司化。
 
“流量裂變”：廣泛聚攏流量；以老帶新，激發流量大裂變
 
廣泛聚攏流量。品牌戰略指引用戶品牌營銷策劃大創新，卓越的裂變式運營，定能持續聚攏“高價值流量”，一方面精選“優質用戶”，讓用戶感受到品牌的卓越及明星產品的價值，另一方面推動客戶成交，為客戶提供智能化商品，為客戶提供增值式服務，讓客戶有價值，讓流量引來更多創造。
 
以老帶新，激發流量大裂變。老客戶對于企業來說，是至關重要的，越優秀的企業，越能持續創造“流量的大增量”，越能讓客戶自我增長、自我裂變。其或服務VIP客戶，獲得更高品牌溢價，主推高端商品及高增值服務；或推動客戶“以老帶新”，通過曬訂單吸引更多用戶的關注，通過“好口碑”轉化更多潛在用戶，通過“推薦獎勵”等帶來更多同類型優質客戶，從而讓流量持續變現，讓價值持續提升！
 
“會員裂變”：升級粉絲為會員，壯大客戶；明晰會員畫像，推動會員大裂變
 
用戶擁有產品創意的深度參與權，鎖定精準客戶，再聚合粉絲能量，實現裂變 式增長。同樣的，優秀的裂變式經營，必然會推動裂變形式的持續升級，推動會員的持續裂變，從普通用戶到“品牌的粉絲”，從“粉絲”到“忠誠的會員”，讓會員有價值，讓粉絲更有創新性。
 
升級粉絲為會員，壯大客戶。裂變式經營，就是要抓住用戶的“核心消費利益”，或瞄準高端用戶，提供高端、定制化商品，吸引用戶成為“會員”，設計新品專享、產品專供等多項會員權益；或面向大眾用戶，提供優惠類、折扣類商品，讓商品更有價值，讓客戶更有創新性，也持續壯大會員的聲勢。 明晰會員畫像，推動會員大裂變。會員有畫像，裂變就有對象、有目標；越優秀的會員，越能抓住自己的“核心利益”，抓住自己的“核心價值”，或更新品牌制造，為會員提升特供類、專屬類商品，為VIP提供產品定制、專屬團隊等服務；或鼓勵客戶“以老帶新”，設置推薦獎勵、累計獎勵等，讓獎勵更能激發用戶的交互及推薦之心，一方面點亮全渠道品牌策劃傳播，另一方面創造新會員新裂變，讓會員對品牌價值極大認可。
 
“分銷裂變”：聚攏分銷力量，擴大分銷隊伍；厘定分銷層級及激勵
 
聚攏分銷力量，擴大分銷隊伍。數字化技術賦能高價值用戶交互，數字品牌營銷策劃激活大力度分銷，越優秀的分銷裂變，越能聚攏可分銷的力量，或持續吸引優秀消費者，鼓勵其秀訂單、曬資訊、點亮產品消費價值，開啟以老帶新等新分銷；或持續吸引意見領袖，對產品展開各類測試，鼓勵其展開分銷推薦等；或持續開發分銷商，開發合伙人，激活客戶自有人脈，開展必要的推薦銷售，讓產品可以拓展得更快。 厘定分銷層級及激勵。分銷，有層級，有價值；有激勵，有創新。越有動力的分銷團隊，越會積極開展各類獎勵，以激發“分銷隊伍積極性”。其或設置一次性推薦獎勵，鼓勵分銷商多推薦“潛在用戶”；或設置“開發獎”，對累計開發成功者給予“專項獎勵”；更或設計“團隊進步獎”，鼓勵分銷隊伍合力開發，共同奮斗，創造“更優秀的產品”。
 
裂變式經營，貴在以品牌戰略指引用戶品牌營銷策劃大創新，以“明星產品”吸引更多流量，以資訊分享、活動鏈接、主題策劃等激活全渠道品牌策劃傳播，推動會員快速裂變及分銷大增長，更重要的是，依托數字化技術升級，創新品牌直播、達人直播等數字品牌營銷策劃手法，先切入流量裂變，次推動會員裂變，次以分銷裂變推動“自有流量大創造”。更多裂變經營方式請見《全域運營策劃之裂變經營五重天（下）》。