產業競爭戰之企業競爭優勢挖掘三方向
發布時間：2025-11-17 ????點擊數：
企業競爭優勢，挖掘很重要。強有力的企業競爭，需要深度挖掘企業的競爭優勢，或洞悉產業結構、找到企業的“增長點”；或點亮產業級品牌戰略、創新產業品牌營銷策劃，找到優勢價值點，沿著產業鏈找定位；更或壯大企業經營優勢，找到對手薄弱之處，點亮品牌策劃傳播、壯大品牌聲勢，升級數字化技術、賦能產業經營“大創造”，以此戰勝對手!
“三大方向”，挖掘企業競爭優勢。1）“產業結構找突破”：洞悉產業結構，找準企業增長點；關注產業新創造，找到市場突破點。2）“產業定位找價值”：基于客戶需求，找到優勢價值點；基于定位，創造“特色客戶價值”。3）“企業經營找優勢”：參與競爭，找到競爭進攻點；強化企業經營優勢，提升競爭勝算。
“產業結構找突破”：洞悉產業結構，找準企業增長點；關注產業新創造，找到市場突破點
洞悉產業結構，找準企業增長點。企業參與市場競爭，總會立足于某一產業做經營，總要洞悉產業結構才能找到“自我發展機會”，總要找到企業增長點才能迅猛發展。找到產品功能弱項，升級產品，研發“戰略級產業新品”，創造產品新價值；更新企業制造，引入新科技，創造“科技新品”，才能助推企業快增長。
關注產業新創造，找到市場突破點。打造產業品牌，創新產業品牌營銷策劃，壯大品牌聲勢，讓產業品牌戰略助力企業經營，是企業競爭突破的“重要選擇”之一。優秀的企業經營，必然是以“高價值創造”牽引的新產業經營，必然是以新產品開發、新技術應用等為突破點的新產業創造，必然是以“新消費激活”為特征的大市場創造。有市場消費，有產業創造，企業優勢塑造，必會有“大成就”。
經典案例：根據久謙中臺、天貓人體感應開關、天貓智能開關、申萬宏源研究等綜合資訊表明，綠米聯創于 2014 年進入智能家居領域，專注 于低功耗創新型智能家居系統的研究與推廣，2016 年推出全屋智能理念品牌 Aqara。疊加毫米波雷達，提升識別精度，人體智能感應開關、智能開關、智能套系均在天貓渠道出貨量領先。2022 年 2 月，發布 Aqara 人體傳感器 P1，采用 Zigbee3.0 協議和自主低功耗傳感技術，在響應速度、人體移動監測、續航能力上進一步升級。
“產業定位找價值”：基于客戶需求，找到優勢價值點；基于定位，創造“特色客戶價值”
基于客戶需求，找到優勢價值點。企業要找到自己的經營優勢，需要從自我資源洞察入手，依托自己的“優勢資源”，洞察自我“優勢價值”，全面發現高價值客戶，全面創造“戰略級產品”，才能真正激發企業潛力，讓用戶擁有更優質的消費，讓企業擁有持續增長的業績。
基于定位，創造“特色客戶價值”。企業有定位，市場有價值，企業才有創造力，才能更好的挖掘自我優勢。其或聚焦高端客戶，為客戶提供定制化產品，為客戶配備“專屬管家”；或面向大眾客戶，為客戶提供標準化產品，鍛造“優質產品”，讓產品更有創造性。
經典案例：根據綠米聯創發布會、綠米聯創官網、申萬宏源研究等綜合資訊表明，三大核心技術加持，綠米用戶體驗穩定為先。單火取電技術解決了傳統家庭單火線，智能 化改造困難的痛點，不換燈就可實現智能燈控；Mars-Tech 火星技術(多負載類型強適應高 可靠開關技術)解決了開關關斷后智能燈離線問題。
“企業經營找優勢”：參與競爭，找到競爭進攻點；強化企業經營優勢，提升競爭勝算
參與競爭，找到競爭進攻點。數字化技術賦能新企業創造，數字品牌營銷策劃激發高價值客戶交互，越優秀的企業，越能持續激發企業的“主觀能動性”，越能抓住企業的競爭優勢，同時放眼外部，找到競爭對手的疲弱之處，找到競爭對手的“孤立業務”，找到其產品的功能弱項，并展開凌烈進攻，全力實現“大突破”。
強化企業經營優勢，提升競爭勝算。企業經營，有優勢；商業價值，貴在創造。優秀企業，大多會立足于自我優勢資源能力，或扎根優勢產業帶，鍛造“明星產品”，占據“優勢資源”，創造“強競爭價值”；更或升級市場經營能力，研發“戰略級產品”，開辟“新藍海市場”。
企業競爭優勢，贏在產業品牌戰略指引下的新產業價值“大突破”，活在產業品牌營銷策劃點亮的“新消費市場經營”，勝在數字化技術賦能的“優勢價值大挖掘”，強在數字品牌營銷策劃激發的“特色客戶價值”。有“明星產品”，激活大消費；有“特色客戶”，開辟大藍海市場；企業競爭優勢，因之而更有活力，更可持久！
“三大方向”，挖掘企業競爭優勢。1）“產業結構找突破”：洞悉產業結構，找準企業增長點；關注產業新創造，找到市場突破點。2）“產業定位找價值”：基于客戶需求，找到優勢價值點；基于定位，創造“特色客戶價值”。3）“企業經營找優勢”：參與競爭，找到競爭進攻點；強化企業經營優勢，提升競爭勝算。
“產業結構找突破”：洞悉產業結構，找準企業增長點；關注產業新創造，找到市場突破點
洞悉產業結構，找準企業增長點。企業參與市場競爭，總會立足于某一產業做經營，總要洞悉產業結構才能找到“自我發展機會”，總要找到企業增長點才能迅猛發展。找到產品功能弱項，升級產品，研發“戰略級產業新品”，創造產品新價值；更新企業制造，引入新科技，創造“科技新品”，才能助推企業快增長。
關注產業新創造，找到市場突破點。打造產業品牌，創新產業品牌營銷策劃，壯大品牌聲勢，讓產業品牌戰略助力企業經營，是企業競爭突破的“重要選擇”之一。優秀的企業經營，必然是以“高價值創造”牽引的新產業經營，必然是以新產品開發、新技術應用等為突破點的新產業創造，必然是以“新消費激活”為特征的大市場創造。有市場消費，有產業創造，企業優勢塑造，必會有“大成就”。
經典案例：根據久謙中臺、天貓人體感應開關、天貓智能開關、申萬宏源研究等綜合資訊表明，綠米聯創于 2014 年進入智能家居領域，專注 于低功耗創新型智能家居系統的研究與推廣，2016 年推出全屋智能理念品牌 Aqara。疊加毫米波雷達，提升識別精度，人體智能感應開關、智能開關、智能套系均在天貓渠道出貨量領先。2022 年 2 月，發布 Aqara 人體傳感器 P1，采用 Zigbee3.0 協議和自主低功耗傳感技術，在響應速度、人體移動監測、續航能力上進一步升級。
基于客戶需求，找到優勢價值點。企業要找到自己的經營優勢，需要從自我資源洞察入手，依托自己的“優勢資源”，洞察自我“優勢價值”，全面發現高價值客戶，全面創造“戰略級產品”，才能真正激發企業潛力，讓用戶擁有更優質的消費，讓企業擁有持續增長的業績。
基于定位，創造“特色客戶價值”。企業有定位，市場有價值，企業才有創造力，才能更好的挖掘自我優勢。其或聚焦高端客戶，為客戶提供定制化產品，為客戶配備“專屬管家”；或面向大眾客戶，為客戶提供標準化產品，鍛造“優質產品”，讓產品更有創造性。
經典案例：根據綠米聯創發布會、綠米聯創官網、申萬宏源研究等綜合資訊表明，三大核心技術加持，綠米用戶體驗穩定為先。單火取電技術解決了傳統家庭單火線，智能 化改造困難的痛點，不換燈就可實現智能燈控；Mars-Tech 火星技術(多負載類型強適應高 可靠開關技術)解決了開關關斷后智能燈離線問題。
參與競爭，找到競爭進攻點。數字化技術賦能新企業創造，數字品牌營銷策劃激發高價值客戶交互，越優秀的企業，越能持續激發企業的“主觀能動性”，越能抓住企業的競爭優勢，同時放眼外部，找到競爭對手的疲弱之處，找到競爭對手的“孤立業務”，找到其產品的功能弱項，并展開凌烈進攻，全力實現“大突破”。
強化企業經營優勢，提升競爭勝算。企業經營，有優勢；商業價值，貴在創造。優秀企業，大多會立足于自我優勢資源能力，或扎根優勢產業帶，鍛造“明星產品”，占據“優勢資源”，創造“強競爭價值”；更或升級市場經營能力，研發“戰略級產品”，開辟“新藍海市場”。
企業競爭優勢，贏在產業品牌戰略指引下的新產業價值“大突破”，活在產業品牌營銷策劃點亮的“新消費市場經營”，勝在數字化技術賦能的“優勢價值大挖掘”，強在數字品牌營銷策劃激發的“特色客戶價值”。有“明星產品”，激活大消費；有“特色客戶”，開辟大藍海市場；企業競爭優勢，因之而更有活力，更可持久！
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