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產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)之融入產(chǎn)業(yè)集群五法(下)
發(fā)布時(shí)間:2025-11-24 ????點(diǎn)擊數(shù):
在上一篇文章《產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)之融入產(chǎn)業(yè)集群五法(上)》中,我們談到了產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引下的“最大化資源集聚”,談到了產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮的“專業(yè)化分工”,建議企業(yè)升級(jí)數(shù)字化技術(shù),創(chuàng)新數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃、激發(fā)高價(jià)值用戶消費(fèi),推動(dòng)企業(yè)的“產(chǎn)業(yè)級(jí)擴(kuò)張”,更重要的是,優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌,總能積極融入大產(chǎn)業(yè)集群,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷的本地化及低成本,提升消費(fèi)市場(chǎng)的滲透力,讓科技助推企業(yè)大擴(kuò)張,讓產(chǎn)業(yè)集群更具魅力。
 
“五大方法”,融入產(chǎn)業(yè)集群。1)“最大化集聚資源要素”:找到產(chǎn)業(yè)要素聚集地;激活自身資源最大優(yōu)勢(shì)。2)“推進(jìn)專業(yè)化分工”:建立“供應(yīng)商—客戶”聯(lián)結(jié)模式,借力產(chǎn)業(yè)鏈配套;構(gòu)筑專業(yè)化價(jià)值,推進(jìn)企業(yè)“縱向一體化”。3)“實(shí)現(xiàn)采購(gòu)生產(chǎn)本地化”:融入大產(chǎn)業(yè)集群,構(gòu)筑起一條產(chǎn)業(yè)鏈;實(shí)現(xiàn)采購(gòu)和生產(chǎn)的本地化。4)“提升市場(chǎng)滲透力”:激活本地集群,激活人脈;讓市場(chǎng)滲透更快速。5)“融入數(shù)字化浪潮”:融入產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率;集群有特色,價(jià)值再創(chuàng)造。
 
“實(shí)現(xiàn)采購(gòu)生產(chǎn)本地化”:融入大產(chǎn)業(yè)集群,構(gòu)筑起一條產(chǎn)業(yè)鏈;實(shí)現(xiàn)采購(gòu)和生產(chǎn)的本地化
 
產(chǎn)業(yè)集群實(shí)質(zhì)是某種產(chǎn)品的加工深度和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)。產(chǎn)業(yè)群更是在一定區(qū)域內(nèi)某個(gè)企業(yè)或大公司、大企業(yè)集團(tuán)縱向一體化的發(fā)展。要想成為產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌,企業(yè)就要融入大產(chǎn)業(yè)集群,讓產(chǎn)業(yè)更有活力,讓集群更有商業(yè)價(jià)值。
 
融入大產(chǎn)業(yè)集群,構(gòu)筑起一條產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌,要塑造強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)影響力,就要持續(xù)挖掘自我優(yōu)勢(shì)資源,圍繞“核心資源”,建立自我競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),或依托“獨(dú)特資源”、建立新產(chǎn)業(yè)鏈特色,或組建新用戶消費(fèi)社群、激活更龐大用戶消費(fèi),更或以“產(chǎn)業(yè)品牌”為龍頭、構(gòu)建產(chǎn)供銷一條龍產(chǎn)業(yè)鏈,讓產(chǎn)業(yè)價(jià)值更突出。
 
實(shí)現(xiàn)采購(gòu)和生產(chǎn)的本地化。產(chǎn)業(yè)集群的極大魅力,在于其可以實(shí)現(xiàn)“供產(chǎn)銷”一條龍,可以通過(guò)企業(yè)間協(xié)作、大大提升生產(chǎn)效率,可以通過(guò)“小批量定制”研發(fā)戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品,可以通過(guò)“生產(chǎn)本地化”帶來(lái)更低的產(chǎn)品制造成本,以及個(gè)性化定制。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司年報(bào)、中泰證券研究所等綜合資訊表明,目前博俊科技公司的主要生產(chǎn)基地位于江蘇昆山和常州市以及重慶市,覆蓋長(zhǎng)三 、角汽車產(chǎn)業(yè)集群和西南汽車產(chǎn)業(yè)集群,可為客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)的配套服務(wù)。

“提升市場(chǎng)滲透力”:激活本地集群,激活人脈;讓市場(chǎng)滲透更快速
 
激活本地集群,激活人脈。品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,全渠道品牌策劃傳播,不但點(diǎn)亮了卓越的產(chǎn)業(yè)品牌形象,塑造了強(qiáng)大的品牌聲勢(shì),而且大大提升了“區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群”影響力,讓企業(yè)可以持續(xù)調(diào)動(dòng)本地資源,可以極大化降低配套成本,可以極大化激活人脈,讓產(chǎn)業(yè)品牌更具市場(chǎng)影響力。
 
讓市場(chǎng)滲透更快速。數(shù)字化時(shí)代,數(shù)字化技術(shù)大大助力數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,企業(yè)依托產(chǎn)業(yè)集群的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),可以提供“定制化產(chǎn)品”,滿足用戶的個(gè)性化需求;可以創(chuàng)造“小批量產(chǎn)品”,讓產(chǎn)品價(jià)值感更足,全面盤活現(xiàn)有生產(chǎn)線,同時(shí)極大提升市場(chǎng)滲透率。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、中泰證券研究所等綜合資訊表明,博俊科技公司重慶工廠擁有眾多整車廠客戶:長(zhǎng)安、吉利、理想、賽力斯等,自 2021 年重慶工廠投產(chǎn)后,相關(guān)客戶配套車型陸續(xù)投入量產(chǎn),客戶結(jié)構(gòu)發(fā)生顯著變化,2019 年公司前五大客戶都是 Tier1,2023 年上半年理想、吉利收入占比 分別達(dá)到 31%、20%,成為前二大客戶。
“融入數(shù)字化浪潮”:融入產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率;集群有特色,價(jià)值再創(chuàng)造
 
融入產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。以智能SCRM系統(tǒng)為依托,細(xì)分高價(jià)值客戶需求,全面激活用戶“高價(jià)值消費(fèi)”。上線全渠道業(yè)務(wù)中臺(tái)及數(shù)據(jù)中臺(tái),抓住已成交客戶,通過(guò)成交數(shù)據(jù)“反向匹配挖掘”潛在客戶,通過(guò)數(shù)據(jù)中臺(tái)大大提升“數(shù)字營(yíng)銷活動(dòng)”參與率,極大提升產(chǎn)業(yè)集群的訂單交付率,讓產(chǎn)業(yè)集群的生產(chǎn)線效率更高。
 
集群有特色,價(jià)值再創(chuàng)造。產(chǎn)業(yè)集群,因產(chǎn)業(yè)而匯聚,借集群而壯大。優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌,大都會(huì)依托強(qiáng)大的集群生產(chǎn)線,一方面大規(guī)模制造標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,讓產(chǎn)品成本更低,助力拓展“大眾客戶”;另一方面推動(dòng)“高端用戶定制”,提升產(chǎn)品的整體溢價(jià),讓集群的高端生產(chǎn)線“周轉(zhuǎn)更快”、“價(jià)值更高”。
 
融入產(chǎn)業(yè)集群,不可操之過(guò)急,應(yīng)深度挖掘企業(yè)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新、全力提升用戶消費(fèi)、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,以“專業(yè)化分工”盤活產(chǎn)業(yè)帶資源、點(diǎn)亮集群新特性,通過(guò)全渠道品牌策劃傳播提升“產(chǎn)業(yè)集群”的行業(yè)影響力,通過(guò)數(shù)字化技術(shù)升級(jí)讓數(shù)字營(yíng)銷更精準(zhǔn)、讓市場(chǎng)滲透力更強(qiáng),通過(guò)數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激活“大眾化消費(fèi)”、拉動(dòng)集群的精益化制造,從而使產(chǎn)業(yè)集群影響力更大、商業(yè)價(jià)值更顯著!
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