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打造人才梯隊，創新產業競爭。激烈的產業競爭，需要打造專業級人才梯隊，需要專業化人才建設，立足產業鏈經營、創新產業級品牌戰略，需要戰略人才；創新產業級品牌營銷策劃、點亮全渠道品牌策劃傳播，需要品牌人才；升級數字化技術、創新數字品牌營銷策劃手法，需要數字化人才。人才強，則企業強，產業人才梯隊建設，大有可為！
 
“五大方法”，打造強大產業人才梯隊。1）“基地人才建設”：立足產業實際，推進強基地建設；推進品種區域化布局，搭建標準化技術體系。2）“技術研發梯隊”：強化技術研發；建立一支國際級產品研發隊伍。3）“品質檢測人才”：建立產品分級分等制度；建設一流的國家級質量檢測中心。4）“科研創新梯隊建設”：依托關鍵技術，建立“攻堅團隊”；搭建行業級人才梯隊。5）“產業學院建設”：建立“產業研究院”，推動學院體系建設；為產區培養一流產業人才。
 
“基地人才建設”：立足產業實際，推進強基地建設；推進品種區域化布局，搭建標準化技術體系
 
立足產業實際，推進強基地建設。企業參與市場競爭，應該從基地、生產、消費、營銷、管理等產業鏈重點環節入手，采用請進來、走出去的人才培養方式，重點打造產業級品牌人才，重點吸納“強技術人才”，重點強化“基地人才培育”，讓人才布滿產業鏈各核心環節，全面提升企業競爭力。
 
推進品種區域化布局，搭建標準化技術體系。企業經營，因“產品價值創造”更有創新性，因“分區域分品種布局”而更有活力。對于優秀企業來說，根據區域需求不同，找到“特色產品”，創造產品價值，制造“標準化產品”，讓產品真正“貨暢其流”，價值斐然。 “技術研發梯隊”：強化技術研發；建立一支國際級產品研發隊伍
 
強化技術研發。“科技是第一生產力”，科技賦能企業經營大創新，智能SCRM系統等數字化技術賦能企業大創造，越優秀的企業，越會持續引入新技術人才，讓產品技術持續升級，讓科技價值持續亮化，讓研發人員成為“助推企業技術進步”的強勁動力之一。
 
建立一支國際級產品研發隊伍。品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，全渠道品牌策劃傳播點亮新產業品牌形象，優秀的企業，或引入行業級專家，建立“專家級人才梯隊”；或融入國際級先進技術，設立“國際級研發中心”，吸納國際級產品研發人才，搭建“國際級研發團隊”。 “品質檢測人才”：建立產品分級分等制度；建設一流的國家級質量檢測中心
 
建立產品分級分等制度。數字品牌營銷策劃激活高價值用戶交互，越優秀的企業，越能點亮產品價值，越能細分產品特色，或根據產品原料進行分級，區分不同等級的產品；或根據工藝特色進行分等，明晰不同檔次劃分的產品特色，讓產品更有創造性，也更有價值感。
 
建設一流的國家級質量檢測中心。產業級人才梯隊，建立產業級品牌特色，打造產業級背書，優秀企業，總能積極點亮新企業價值，或引入標準化認證體系，創造新產業新價值；或升級產品質量，更新“質量檢測體系”，與國家各部委合作，共同建立“國家級質量檢測中心”，讓產品質量更有保證。
 
產業人才，要有梯隊，需要以產業品牌戰略指引企業人才體系建設，以“生產基地”為重點，搭建基地人才及技術研發團隊；以“新科技人才”為切入點，升級數字化技術、賦能數字品牌營銷策劃創新，助力產業級品牌策劃傳播；更以“新產品制造”為制高點，引入各類質量檢測及產品制造人才，全力拉升行業品質檢測背書，讓企業更有行業影響力。更多人才梯隊建設方法請見《產業競爭戰之產業人才梯隊建設五法（下）》。