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產業有關聯，價值更大。產業發展有其規律，“產業鏈”經營有其特有之處，產業關聯，不可少；企業業務經營，同樣有其典型規律，因“價值鏈經營”而更有活力，鎖定“價值鏈高溢價環節”，點亮新產業品牌戰略；高效銜接上下游環節，讓產業鏈效率更高，以產業級品牌營銷策劃激活“產業鏈”經營；更重要的是，升級數字化技術，賦能數字品牌營銷策劃，助力產業同盟“大提升”，助力“產業一體化”。
 
“五大方法”，提升產業關聯性。1）“企業內部價值鏈關聯”：點亮企業特質，活化價值創造活動；放大新價值創造基因。2）“企業上下游關聯”：連接企業上游供應商，對接下游合作商；積極推進產業同盟，踐行產業一體化。3）“關聯消費的異業創造”：聚合客戶消費，刷新用戶認知；聯絡同類異業伙伴，推進“異業同盟合作”。4）“產業專用技術關聯”：激活產業級技術價值，點亮產業技術應用；拓寬技術領域，同一技術不同應用“大聯合”。5）“產業價值共享要素關聯”：挖掘產業價值可共享要素，激活關聯資源；盤活產業能量，創造企業新價值。
 
“企業內部價值鏈關聯”：點亮企業特質，活化價值創造活動；放大新價值創造基因
 
點亮企業特質，活化價值創造活動。品牌戰略指引企業品牌營銷策劃大創新，越優秀的企業，越能深度挖掘自己的企業優勢，點亮自我的企業特質，或以“經典技藝”點亮自我科技，彰顯“匠心精神”；或引入國際化新技術，展示“國際化”基因，點亮“國際級新價值”，秀出“國際范”。
 
放大新價值創造基因。全渠道品牌策劃傳播，點燃用戶的消費熱情，創造強有力的消費價值認同，優秀的企業，無不持續強化著自我“價值基因”，無不創造著“新消費價值”，或升級數字化技術，拉升技術價值，讓技術助力創造“經典產品”；或引入行業專家，拉升產業級品牌形象，讓產品更有“價值感”！
 
經典案例：根據公司公告、方正證券研究所等綜合資訊表明，百果園公司的產品銷售以水果及其他食品為主。2019 年到 2023 年 H1 水果及其他食品 的銷售收入占比達到 97%以上，百果園擁有業內獨特的四級果品品質分級體系，招牌果與 A 級的高端水果的銷售占比逐年穩步提升，至 2023 年 H1 招牌果和 A 級 果銷售收入占比之和達到 67%。 “企業上下游關聯”：連接企業上游供應商，對接下游合作商；積極推進產業同盟，踐行產業一體化
 
連接企業上游供應商，對接下游合作商。數字化技術賦能新商業新價值新創造，數字品牌營銷策劃激發高價值交互，越優秀的企業，越懂得“同盟作戰”的道理，越會通過“上下游聯合”提升產業鏈競爭，通過“聯合研發”引入供應商、采用特定原料、研發新產品新價值，通過“渠道同盟”聚攏優質渠道經銷商、綁定優秀終端、建立全渠道分銷體系，以此提升產業鏈經營效率，讓產業鏈更有商業價值。
 
積極推進產業同盟，踐行產業一體化。產業有同盟，企業更輕松；越優秀的企業，越懂得建立“產業同盟”的價值，聯絡原料供應商、合力開發新產品，打造“供應鏈同盟”；聯絡區域內商業品牌，針對目標用戶進行“聯合促銷”，串聯起用戶的消費場景，全力激活用戶消費，讓企業同盟更有聲勢，更能吸引用戶。
 
經典案例：根據公司公告、公司官網、榜樣的力量公眾號、方正證券研究所等綜合資訊表明，百果園業務多元化發展，品牌戰略升級。2019 年發布“大生鮮” 戰略，2020年推出“熊貓大鮮”布局生鮮市場。2023 年公司于港股上市，并控股般果平臺，全面布局“To B”業務。2024 年品牌戰略升級為“高品質的水果專家和領導者”，計劃十年內營收達到千億級別。 產業關聯，以“強價值”點亮產業級品牌戰略，以“上下游關聯”點亮產業級品牌策劃傳播，以數字化技術賦能“新科技創造”，更以數字品牌營銷策劃激活高價值用戶交互，讓用戶更有價值感，讓企業更有創新性，全力助推企業品牌營銷策劃創新，全力拉動“產業級增長”。更多方法請見《產業競爭戰之產業關聯性提升五法（下）》。