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產業競爭戰之老業務渠道存量激活五法(上)
發布時間:2025-10-22 ????點擊數:
老業務渠道要創新,存量要“激活”。老業務渠道創新,得益于品牌戰略指引下的業務品牌營銷策劃創新,得益于“典型項目”牽引的新商業創造,更得益于全渠道品牌策劃傳播點亮的“快速成交”。升級數字化技術,創新數字品牌營銷策劃,激活新渠道,激活老業務存量,則企業經營,定會碩果累累。
 
“五大方法”,激活老業務渠道存量。1)“典型項目打造”:總結客戶類型及客戶合作情況,打造企業合作經典案例;創新商業合作,塑造商業新經典。2)“成交客戶激活”:創新新媒體傳播,激發消費曬單等口碑分享;導入品牌私域流量體系,以老帶新激活新用戶消費。3)“會員再招募”:以產品、渠道觸點等為介質,積極導入優質產品流量;積極招募新會員,豐富產品二維碼等。4)“合作伙伴再招募”:刷新合作伙伴價值,搶人;邀請制等招募合伙人,轉化已成交客戶及終端,綁定合作關系。5)“數字化激活”:渠道在線,升級數字化渠道管理;更新渠道價值,激活全渠道經營。
 
“典型項目打造”:總結客戶類型及客戶合作情況,打造企業合作經典案例;創新商業合作,塑造商業新經典
 
總結客戶類型及客戶合作情況,打造企業合作經典案例。品牌戰略指引客戶品牌營銷策劃創新,越優秀的企業,越優秀的老業務渠道存量激活,越能抓住“高價值客戶”,或洞察客戶需求,打造“樣板項目”,讓客戶價值更突出;或尋找代表性客戶,引入行業新技術,打造“技術樣板”,讓技術更有創造性。
 
創新商業合作,塑造商業新經典。全渠道品牌策劃傳播,刷新了品牌形象,創造了“強品牌價值”。企業的老業務渠道激活,就是要抓住“老業務”老產品、老市場的優勢,升級老產品,建立“老產品消費場景”,創造“老產品新價值”;抓住“重點渠道商”,推進“定向式分銷”,匯聚經銷商、分銷商及終端,打造“定向渠道動銷體”,讓老業務渠道煥發生機,更有創造性。
 
經典案例:根據招股書、國泰君安證券研究等綜合資訊表明,數字化營銷、IP 營銷和品牌聯名建立茶百道強大的線上影響力。其通過微博、微信、小紅書、抖音、嗶哩嗶哩及快手等主流社交平臺獲客,通過抖音進行線上直播和品牌營銷吸引消費者,抖音直播團購獲得“穩居全國帶貨團購榜”、“茶飲品類直播 GMV”、“品牌專場轉化率”等多個行業第一。同時通過品牌 IP“茶茶”提升品牌形象,設計并推出“茶茶”表情包、“茶茶”特色創意商品,并與 KOL 及網紅進行合作。
“成交客戶激活”:創新新媒體傳播,激發消費曬單等口碑分享;導入品牌私域流量體系,以老帶新激活新用戶消費
 
創新新媒體傳播,激發消費曬單等口碑分享。數字化技術賦能新商業創造,數字品牌營銷策劃激活新媒體傳播,老業務渠道存量激活,就是融入新媒體傳播趨勢,傳播信息、招募體驗官、激活大促銷,激活成交、曬單有積分送禮品,讓客戶有消費、愿下單、愿曬單,“好口碑”帶來更多成交。
 
導入品牌私域流量體系,以老帶新激活新用戶消費。新時代,新私域,點亮新增長;企業的老業務,意味著“強大老客戶”,意味著“以老帶新”的強大潛力。開發KOC用戶,智能推送優質內容,吸引更多新用戶;提升品牌曝光度,強化“私域流量經營”,品牌有價值,用戶有認同,“以老帶新”帶來更大客戶及成交量。
 
經典案例:根據招股書、國泰君安證券研究等綜合資訊表明,茶百道會員計劃由積分權益系統和用戶權益系統組成。截至最后可行日期,注冊會員數量超過 10.31 億 名,2023Q4 活躍會員數達到 2,040 萬名,微信小程序會員復購率達 35.0%,高于行業平均水平。
“會員再招募”:以產品、渠道觸點等為介質,積極導入優質產品流量;積極招募新會員,豐富產品二維碼等
 
以產品、渠道觸點等為介質,積極導入優質產品流量。新時代的渠道激活,需要打造“明星產品”,提升客戶的產品價值認同,讓客戶對產品更有“滿意度”;需要建立“樣板終端”,在終端提供商品展示、創造主題氛圍,讓用戶體現到“優質產品”,讓渠道終端彰顯“強品牌價值”。
 
積極招募新會員,豐富產品二維碼等。新會員,帶來新成交,帶來新增量。老業務渠道的存量,不但需要激發老會員的價值,及時兌換會員積分,及時提供會員專屬優惠,而且需要激發會員“以老帶新”,帶來新客戶,促進新成交,廣布二維碼,把客戶價值串聯起來,把產品特色更多推廣開去。
 
老業務渠道存量,得益于品牌戰略指引的業務品牌營銷策劃創新,得益于“典型項目”帶來的全渠道品牌策劃傳播,更得益于數字化技術賦能的“渠道大激活”。精選優質客戶,打造典型項目;創新媒體傳播,點亮數字品牌營銷策劃,做強“品牌私域”;廣泛招募會員,推動“以老帶新”,讓會員更有價值感。更多方法請見《產業競爭戰之老業務渠道存量激活五法(下)》。
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