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產業競爭戰之老業務渠道存量激活五法(下)
發布時間:2025-10-22 ????點擊數:
在上一篇文章《產業競爭戰之老業務渠道存量激活五法(上)》中,我們談到了老業務渠道存量激活的一些方法,建議企業以“典型案例項目”牽引新商業創造,以全渠道品牌營銷策劃點亮“成交客戶”,以全渠道品牌策劃傳播刷新產業級品牌形象,讓品牌更有影響力,讓品牌更有創造,更重要的是,持續激活老業務渠道存量,持續升級數字化技術、引入品牌直播等數字品牌營銷策劃新手法,讓用戶更有價值認同,讓老業務存量價值更大&更有活力!
 
“五大方法”,激活老業務渠道存量。1)“典型案例項目”:總結客戶類型及客戶合作情況,打造企業合作經典案例;創新商業合作,塑造商業新經典。2)“成交客戶激活”:創新新媒體傳播,激發消費曬單等口碑分享;導入品牌私域流量體系,以老帶新激活新用戶消費。3)“會員再招募”:以產品、渠道觸點等為介質,積極導入優質產品流量;積極招募新會員,豐富產品二維碼等。4)“合作伙伴再招募”:刷新合作伙伴價值,搶人;邀請制等招募合伙人,轉化已成交客戶及終端,綁定合作關系。5)“數字化激活”:渠道在線,升級數字化渠道管理;更新渠道價值,激活全渠道經營。
 
“合作伙伴再招募”:刷新合作伙伴價值,搶人;邀請制等招募合伙人,轉化已成交客戶及終端,綁定合作關系
 
刷新合作伙伴價值,搶人。品牌戰略指引渠道品牌營銷策劃創新,越有效的老業務渠道存量激活,越重視“關鍵合作伙伴”的價值,越懂得激活明星產品、聚攏優秀伙伴的能量。主推“明星產品”,刷新“產品特色”,點亮“復合式產品功能”,讓產品有價值,讓用戶有黏性,從而讓渠道存量有“活躍度”,有創新力!
 
邀請制等招募合伙人,轉化已成交客戶及終端,綁定合作關系。老業務渠道存量激活,貴在“聚攏優秀客戶”,或以邀請制吸引“優秀商業伙伴”,開展“新項目合作”;或以公司制將“項目商業化”,以“合伙制”推動商業項目落地,以“優質終端”創造優質消費體驗,持續點亮項目價值,持續擴大終端銷售,讓渠道更有“凝聚力”,讓客戶更有價值認同感。
 
經典案例:根據NCBD、國泰君安證券研究等綜合資訊表明,2024年以來,頭部連鎖茶飲品牌通過調整加盟政策,進一步降低加盟門檻,開啟“搶人大戰”。頭部品牌發力爭奪市場份額,有望憑借規模優勢、供應鏈能力以及運營能力加速尾部 獨立茶飲店出清。
“數字化激活”:渠道在線,升級數字化渠道管理;更新渠道價值,激活全渠道經營
 
渠道在線,升級數字化渠道管理。數字化技術賦能老業務渠道存量激活,品牌直播、達人直播等數字品牌營銷策劃點燃用戶的消費熱情,持續創造“新渠道價值”。優秀企業,總能以“渠道在線化”推動數字化渠道管理,讓渠道效率更高,讓渠道經營更有特色,也大大盤活傳統渠道存量,讓傳統渠道更有創造性,讓傳統渠道更有價值感!
 
更新渠道價值,激活全渠道經營。渠道有價值,存量要激活。高效的渠道存量激活,就是要提升老業務渠道運營效率,以“智能SCRM系統”細分客戶運營、提升客戶成交效率,以“智能導購”為客戶推薦適配商品、讓導購效率更高,以“智能終端”承接線上流量,讓線上線下活動共享及服務打通,從而全面激活“全渠道運營”,把存量全面“激活”!
 
經典案例:根據招股書、沙利文、國泰君安證券研究等綜合資訊表明,隨著外賣平臺和應用程序的普及,尤其年輕人生活方式和用餐偏好的改變,茶飲外賣滲透率持續提升。國內現制茶飲店市場通過外賣實現的零售額 已由 2018 年的人民幣 297 億元增至 2023 年的人民幣 1391 億元,年復合增長率為 36.2%;2023 年,現制茶飲行業外賣滲透率達到 56.3%。
老業務渠道很重要,“存量激活”首當其沖。老業務渠道存量激活,贏在品牌戰略指引的老業務品牌營銷策劃大創新,活在全渠道品牌策劃傳播激發的“強渠道價值主認同”,勝在數字化技術賦能的“全渠道會員招募及運營”。創新品牌直播等數字品牌營銷策劃手法,積極招募優質會員,積極招募優秀合作伙伴,積極推進數字化渠道運營,老業務渠道存量激活,必將價值斐然,成效卓著!
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