產業競爭戰之市場機會三洞察
發布時間：2025-11-09 ????點擊數：
洞察市場新機會，推動企業大發展。企業迅猛發展的過程，是其抓住市場機會、洞察市場競爭、聚攏優質產業資源的過程，是其抓住產品差異化機會、以品牌戰略指引產品品牌營銷策劃創新、打造“明星產品”的過程，更是其升級數字化技術、賦能高價值制造、抬高行業進出壁壘的過程。創新數字品牌營銷策劃手法，激發高價值用戶交互，點燃用戶消費熱情，讓用戶購買更有黏性，讓市場更有吸引力，企業發展，定有日新月異。
“三大洞察”，助推企業抓住“市場機會”。1）“市場集中度洞察”：評估行業內主流廠商的產量和價格，洞察產業集中程度；推演產品發展態勢，占據有利競爭地位。2）“產品差異化洞察”：細分產品特色，創新產品差異；圍繞產品原料、工藝等找突破，找到“產品差異點”。3）“行業進出壁壘洞察”：洞察行業經營機制，評估產業進出資源壁壘；增強資產專用性，提升專業設備占比。
“市場集中度洞察”：評估行業內主流廠商的產量和價格，洞察產業集中程度；推演產品發展態勢，占據有利競爭地位
評估行業內主流廠商的產量和價格，洞察產業集中程度。市場有機會，貴在產業有發展；產業要發展，關鍵在廠商。抓住市場機會，就是緊扣行業發展主流，洞察主流廠商的經營策略，根據主流廠商的產量、確定自我產量，根據主流產品價格、確定“價格帶機會”，根據產業集中度、確定市場增量市場、獲得“最大化增量”。
推演產品發展態勢，占據有利競爭地位。品牌戰略指引產品品牌營銷策劃創新，越優秀的企業，越會關注產品經營，或順勢而為，尋找增量最快的市場，打造最具增長力的產品；或開發新一代產品，以數字化技術強賦能，以數字品牌營銷策劃激發高價值用戶交互，更以“新一代產品”占據優秀競爭地位，贏得更多的市場份額。
“產品差異化洞察”：細分產品特色，創新產品差異；圍繞產品原料、工藝等找突破，找到“產品差異點”
細分產品特色，創新產品差異。產品，有特色，方能點亮“差異化”。其或引入3D打印等新科技，提升產品的科技含量，讓產品更適配用戶使用；或定制產品部分功能，讓功能適配用戶使用，提升產品“集成度”，讓產品使用起來更方便，讓產品功能性更強。
圍繞產品原料、工藝等找突破，找到“產品差異點”。產品的差異，其目的是提升用戶使用價值，刷新產品品牌策劃傳播，讓用戶更有“滿意度”。其或提升產品原料價值，以“原產地”提升產品正宗度，以“經典工藝”提升產品價值感，或升級產品款式，讓產品造型更有特色，讓產品顏值更高！
經典案例：根據沙利文研究、國元證券經紀（香港）等綜合資訊表明，功能性鏡片在普通鏡片的基礎上，通過調整材料、配方、設計或膜層，使得鏡片具有近視管理、抗疲勞、防藍光、成人漸進等功能特性，以適應不同的人群和 場合。根據沙利文研究，2023 年功能性鏡片的市場占比為48.2%。目前針對不 同適用人群和使用場景發展出的功能性鏡片包括:近視防控鏡片、漸進鏡片、 光致變色鏡片、抗疲勞鏡片、防藍光鏡片等。
“行業進出壁壘洞察”：洞察行業經營機制，評估產業進出資源壁壘；增強資產專用性，提升專業設備占比
洞察行業經營機制，評估產業進出資源壁壘。數字化技術賦能高價值制造，數字品牌營銷策劃激發用戶高價值交互，越優秀的企業，越能創新行業經營價值，全面激活新產業經營，其或引入AI技術，創造新產品，提升產品的科技水平，拉開競爭差距；或探索“免費+收費”等新盈利機制，開展“按次收費、按年度收費”等多種收費機制，從而抬升產業資源壁壘，讓企業更有市場競爭力。
增強資產專用性，提升專業設備占比。市場有機會，關鍵要抓住。越優秀的企業，越能持續提升“資產價值”，越能增強資產專用性，或以“專用設備”創造“專用部件”，提升設備專屬性；或以“專用配備”提升產品價值感，提升產品專屬感，讓“資產專用性”更強，更能抓住“高端消費機會”。
經典案例：根據沙利文研究、國元證券經紀（香港）等綜合資訊表明，對于鏡片而言，折射率反映了鏡片對光線的折射能力，同等條件下，鏡片折射率越高鏡片越輕薄，越能提高佩戴者舒適度。但由于光學原因，折射率越高會 導致鏡片色散系數(阿貝數)越大，進而導致鏡片成像不清晰，因此在制造鏡片 時，如何權衡折射率和清晰度的關系是廠商需要考慮的問題。
市場機會，是優秀企業迅猛發展的“催化劑”，是企業迅猛崛起的“強大助推力”。優秀企業，贏在品牌戰略指引下的“優質市場搶占”，活在“增量市場”牽引下的高價值產品制造，強在數字化技術賦能下的“差異化產品創造”，勝在數字品牌營銷策劃激發的“高價值交互”，壯在全渠道品牌策劃傳播點亮的“新產業品牌打造”。關注“最大化增量市場”，打造“明星產品”，拉高“行業進出壁壘”，才能抓住戰略性市場機會，才能推動企業快增長！
“三大洞察”，助推企業抓住“市場機會”。1）“市場集中度洞察”：評估行業內主流廠商的產量和價格，洞察產業集中程度；推演產品發展態勢，占據有利競爭地位。2）“產品差異化洞察”：細分產品特色，創新產品差異；圍繞產品原料、工藝等找突破，找到“產品差異點”。3）“行業進出壁壘洞察”：洞察行業經營機制，評估產業進出資源壁壘；增強資產專用性，提升專業設備占比。
“市場集中度洞察”：評估行業內主流廠商的產量和價格，洞察產業集中程度；推演產品發展態勢，占據有利競爭地位
評估行業內主流廠商的產量和價格，洞察產業集中程度。市場有機會，貴在產業有發展；產業要發展，關鍵在廠商。抓住市場機會，就是緊扣行業發展主流，洞察主流廠商的經營策略，根據主流廠商的產量、確定自我產量，根據主流產品價格、確定“價格帶機會”，根據產業集中度、確定市場增量市場、獲得“最大化增量”。
推演產品發展態勢，占據有利競爭地位。品牌戰略指引產品品牌營銷策劃創新，越優秀的企業，越會關注產品經營，或順勢而為，尋找增量最快的市場，打造最具增長力的產品；或開發新一代產品，以數字化技術強賦能，以數字品牌營銷策劃激發高價值用戶交互，更以“新一代產品”占據優秀競爭地位，贏得更多的市場份額。
“產品差異化洞察”：細分產品特色，創新產品差異；圍繞產品原料、工藝等找突破，找到“產品差異點”
細分產品特色，創新產品差異。產品，有特色，方能點亮“差異化”。其或引入3D打印等新科技，提升產品的科技含量，讓產品更適配用戶使用；或定制產品部分功能，讓功能適配用戶使用，提升產品“集成度”，讓產品使用起來更方便，讓產品功能性更強。
圍繞產品原料、工藝等找突破，找到“產品差異點”。產品的差異，其目的是提升用戶使用價值，刷新產品品牌策劃傳播，讓用戶更有“滿意度”。其或提升產品原料價值，以“原產地”提升產品正宗度，以“經典工藝”提升產品價值感，或升級產品款式，讓產品造型更有特色，讓產品顏值更高！
經典案例：根據沙利文研究、國元證券經紀（香港）等綜合資訊表明，功能性鏡片在普通鏡片的基礎上，通過調整材料、配方、設計或膜層，使得鏡片具有近視管理、抗疲勞、防藍光、成人漸進等功能特性，以適應不同的人群和 場合。根據沙利文研究，2023 年功能性鏡片的市場占比為48.2%。目前針對不 同適用人群和使用場景發展出的功能性鏡片包括:近視防控鏡片、漸進鏡片、 光致變色鏡片、抗疲勞鏡片、防藍光鏡片等。
洞察行業經營機制，評估產業進出資源壁壘。數字化技術賦能高價值制造，數字品牌營銷策劃激發用戶高價值交互，越優秀的企業，越能創新行業經營價值，全面激活新產業經營，其或引入AI技術，創造新產品，提升產品的科技水平，拉開競爭差距；或探索“免費+收費”等新盈利機制，開展“按次收費、按年度收費”等多種收費機制，從而抬升產業資源壁壘，讓企業更有市場競爭力。
增強資產專用性，提升專業設備占比。市場有機會，關鍵要抓住。越優秀的企業，越能持續提升“資產價值”，越能增強資產專用性，或以“專用設備”創造“專用部件”，提升設備專屬性；或以“專用配備”提升產品價值感，提升產品專屬感，讓“資產專用性”更強，更能抓住“高端消費機會”。
經典案例：根據沙利文研究、國元證券經紀（香港）等綜合資訊表明，對于鏡片而言，折射率反映了鏡片對光線的折射能力，同等條件下，鏡片折射率越高鏡片越輕薄，越能提高佩戴者舒適度。但由于光學原因，折射率越高會 導致鏡片色散系數(阿貝數)越大，進而導致鏡片成像不清晰，因此在制造鏡片 時，如何權衡折射率和清晰度的關系是廠商需要考慮的問題。
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