產業競爭戰之企業業務進擊五大路徑（下）
發布時間：2025-11-04 ????點擊數：
在上一篇文章《產業競爭戰之企業業務進擊五大路徑（上）》中，我們談到了業務進擊的一些關鍵路徑，建議企業以產業級品牌戰略指引“成本控制”，以全渠道品牌營銷策劃塑造“市場影響力”，以全渠道品牌策劃傳播點亮“強政策導向”，更重要的是，升級數字化技術、制訂新業務戰略、牽引戰略創新，創新數字品牌營銷策劃、賦能新商業制造、激發研發能力、讓業務更有創造性，從而助推企業業務大發展。
“五大路徑”，助力企業業務“大進擊”。1）“成本追逐”：關注成本優勢，追逐更低成本；優化資源配置，降低生產成本。2）“市場導向”：發力規?；a品經營，遷移生產基礎，打造“強市場集聚”；淘汰落后產品，減少市場供給。3）“政策導向”：洞察政策機會，順勢而為；面向社會，提升企業公信力。4）“戰略指引”：制訂新業務戰略，指引產業“升級式遷移”；戰略有創新，產業鏈更高效。5）“技術賦能”：數字化技術升級，強化數據賦能；設立研發中心，強化工藝技術升級。
“戰略指引”：制訂新業務戰略，指引產業“升級式遷移”；戰略有創新，產業鏈更高效
制訂新業務戰略，指引產業“升級式遷移”。產業級品牌戰略，產業級品牌經營，創造強有力品牌，推動業務持續進化。優秀企業，或融入新物聯浪潮，開發物聯新技術，升級產品的物聯模塊；或升級數字化技術，賦能“藍牙模塊升級”，讓產品更有科技范，更有物聯感，更有創造性。
戰略有創新，產業鏈更高效。卓越企業，無不擁有“自主產業鏈”，無不擁有“高效產業鏈”，其或引入產業新科技，升級產品功能，賦能“高品質制造”；或引入行業專家，設計“專供產品”，開發產品定制，讓產品更適配客戶需求，更有“客戶適配度”！
經典案例：根據公司年報、公司招股書、公司官網、國盛證券研究所等綜合資訊表明，明月鏡片是專業從事鏡片研發與生產的國內鏡片行業領軍者。公司業務主要涵蓋樹脂原料、樹脂鏡片、鏡架及成鏡等眼視光產品的研發、生產及銷售。公司歷經初創、技術突 破和品牌升級三個階段，始終以研發為本，其原料、光學設計、實用功能和膜層等方面在國產品牌中占據優勢，目前已成為國內領先的綜合類眼鏡鏡片生產商。
“技術賦能”：數字化技術升級，強化數據賦能；設立研發中心，強化工藝技術升級
數字化技術升級，強化數據賦能。以智能SCRM系統為支撐，創新品牌直播、達人直播等數字品牌營銷策劃手法，細化品質用戶、高價值用戶等用戶標簽，主推品牌專供、品牌精選等產品；以全渠道業務系統為中心，打通線上下單、線下交付、用戶體驗等全渠道閉環，讓用戶成交更高效，讓觸點更有價值，也讓數據量更大、數據賦能更高效！
設立研發中心，強化工藝技術升級。戰略性業務進擊，可以與國際巨頭聯合設立“國際級研發中心”，匯聚業內專家，研發高精類產品，提升產品競爭力；可以升級產品工藝，挖掘經典技藝，升級“品質制造”，讓產品極具價值感，也極具“創新性”！
經典案例：根據明月鏡片招股書、國盛證券研究所等綜合資訊表明，明月鏡片公司深耕鏡片行業多年，專注研發創新，產品包括日常通用、數碼場景、戶外防護、高端定制四大類，折射率覆蓋范圍 1.55-1.74，阿貝數范圍 32-43。截至 2022 年末，公司共擁有專利 152 項(其中發明專利 21 項)，2018-2023Q1 公司研發費用率穩定保持約 3%，接近外資品牌依視路水平。
企業業務大進擊，“持續增長”應是業務經營的永恒追求，“高價值創造”應是業務發展的永恒目標。以產業級品牌戰略為指引、以產業品牌營銷策劃創新為手段、抓住政策發展的大機會，鍛造高品質產品，點亮產業級品牌策劃傳播；放眼全球化，制訂新業務戰略，構建“自主產業鏈”；同時升級數字化技術、賦能高品質制造，讓數字品牌營銷策劃激活用戶需求，讓龐大且結構化的數據高效賦能“新商業經營”！
“五大路徑”，助力企業業務“大進擊”。1）“成本追逐”：關注成本優勢，追逐更低成本；優化資源配置，降低生產成本。2）“市場導向”：發力規?；a品經營，遷移生產基礎，打造“強市場集聚”；淘汰落后產品，減少市場供給。3）“政策導向”：洞察政策機會，順勢而為；面向社會，提升企業公信力。4）“戰略指引”：制訂新業務戰略，指引產業“升級式遷移”；戰略有創新，產業鏈更高效。5）“技術賦能”：數字化技術升級，強化數據賦能；設立研發中心，強化工藝技術升級。
“戰略指引”：制訂新業務戰略，指引產業“升級式遷移”；戰略有創新，產業鏈更高效
制訂新業務戰略，指引產業“升級式遷移”。產業級品牌戰略，產業級品牌經營，創造強有力品牌，推動業務持續進化。優秀企業，或融入新物聯浪潮，開發物聯新技術，升級產品的物聯模塊；或升級數字化技術，賦能“藍牙模塊升級”，讓產品更有科技范，更有物聯感，更有創造性。
戰略有創新，產業鏈更高效。卓越企業，無不擁有“自主產業鏈”，無不擁有“高效產業鏈”，其或引入產業新科技，升級產品功能，賦能“高品質制造”；或引入行業專家，設計“專供產品”，開發產品定制，讓產品更適配客戶需求，更有“客戶適配度”！
經典案例：根據公司年報、公司招股書、公司官網、國盛證券研究所等綜合資訊表明，明月鏡片是專業從事鏡片研發與生產的國內鏡片行業領軍者。公司業務主要涵蓋樹脂原料、樹脂鏡片、鏡架及成鏡等眼視光產品的研發、生產及銷售。公司歷經初創、技術突 破和品牌升級三個階段，始終以研發為本，其原料、光學設計、實用功能和膜層等方面在國產品牌中占據優勢，目前已成為國內領先的綜合類眼鏡鏡片生產商。
數字化技術升級，強化數據賦能。以智能SCRM系統為支撐，創新品牌直播、達人直播等數字品牌營銷策劃手法，細化品質用戶、高價值用戶等用戶標簽，主推品牌專供、品牌精選等產品；以全渠道業務系統為中心，打通線上下單、線下交付、用戶體驗等全渠道閉環，讓用戶成交更高效，讓觸點更有價值，也讓數據量更大、數據賦能更高效！
設立研發中心，強化工藝技術升級。戰略性業務進擊，可以與國際巨頭聯合設立“國際級研發中心”，匯聚業內專家，研發高精類產品，提升產品競爭力；可以升級產品工藝，挖掘經典技藝，升級“品質制造”，讓產品極具價值感，也極具“創新性”！
經典案例：根據明月鏡片招股書、國盛證券研究所等綜合資訊表明，明月鏡片公司深耕鏡片行業多年，專注研發創新，產品包括日常通用、數碼場景、戶外防護、高端定制四大類，折射率覆蓋范圍 1.55-1.74，阿貝數范圍 32-43。截至 2022 年末，公司共擁有專利 152 項(其中發明專利 21 項)，2018-2023Q1 公司研發費用率穩定保持約 3%，接近外資品牌依視路水平。
- 上一篇：產業競爭戰之價值鏈重置六法（上）
- 下一篇：產業競爭戰之企業業務進擊五大路徑（上）
智慧閱讀
滬公網安備 31010702005974號