產業競爭戰之提升企業規模臨界值五法（下）
發布時間：2025-10-18 ????點擊數：
在上一篇文章《產業競爭戰之提升企業規模臨界值五法（上）》中，我們談到了“規模化”指引下的新企業發展，建議企業以品牌戰略指引客戶品牌營銷策劃創新，以全渠道品牌策劃傳播刷新產業品牌形象，以“新技術”驅動企業“新產業規模”，更重要的是，升級數字化技術、賦能新產業營銷力量，創新數字品牌營銷策劃、加快產品迭代，讓科技助力企業規模提升，讓科技助力企業規模“最適化”。
“五大方法”，提升企業規模臨界值。1）“擴大消費出口”：持續擴大消費量，提升用戶消費量；提升消費價值，促進用戶的消費價值認同。2）“技術驅動產量”：刷新技術價值，激活新技術能量；技術驅動商業革新，創造新產業價值。3）“擴大營銷力量”：增加營銷網絡，擴大產品豐富度；拓展服務力量，擴大服務價值。4）“加快產品迭代”：優化產品成本，擴大產品價值；加快產品革新，抬升整體產品總量。5）“強化科技賦能”：升級數字化，提升企業經營效率；加大科技賦能。
“擴大營銷力量”：增加營銷網絡，擴大產品豐富度；拓展服務力量，擴大服務價值
增加營銷網絡，擴大產品豐富度。品牌戰略指引企業品牌營銷策劃大創新，越優秀的企業，越能抓住“規模化發展”的契機，以“明星產品”牽引企業價值大創造，以“產品衍生”促進產品極大化豐富，以“多產品多主題多系列”激活產品營銷，培育主導產品，豐富產品矩陣，讓產品價值更突出！
拓展服務力量，擴大服務價值。企業規模拉升，貴在持續創造“規模價值”，以“新產品制造”激活產品經營，是需要的；以個性化定制激活“客戶定制化”，拓展更優質服務，是需要的。植入新產品，創造“定制式服務”，點亮“新價值”，才能持續做大新產品認知，持續做大企業規模。
經典案例：根據公司公告、國泰君安證券研究等綜合資訊表明，明月鏡片公司截至目前零售渠道共有 12 個 SKU，醫療渠道共有 8 個 SKU，公司在近視管理鏡片品類已有合計 20 個 SKU 同時在售，在產品線豐富度方面繼續保持明顯領先。
“加快產品迭代”：優化產品成本，擴大產品價值；加快產品革新，抬升整體產品總量
優化產品成本，擴大產品價值。有產品，有價值，更要控制成本。企業有規模，難以盈利，很大原因在于“成本控制”不到位，對于產品制造成本、管理成本等居高不下，成本難以控制，產品價值再高，售價過高，也難以獲得更優質的客戶，無以贏得更廣闊的市場，也無法獲得快速增長。
加快產品革新，抬升整體產品總量。提升企業規模臨界值，就是要企業抓住“產品革新”的機會，以“明星產品”為切入點，拉升產品銷售規模，擴大產能，壯大“規模經濟”；同時以“產品質量優化”為重點，淘汰一些虧損產品及消耗類產品，提升產品效益，提升產品產出，讓產品更有價值感！
經典案例：根據公司官網、國泰君安證券研究等綜合資訊表明，明月鏡片公司自主研發設計鏡片光學結構、膜層結構，產品系列覆蓋滿足日常生活需求的通用型鏡片、針對不同人群及多元使用場景的功能性鏡片，如長時間使用電子屏幕人群可以選擇明月獨家雙重防藍光系列、喜歡透光性更強“水晶”般透亮不反光的可以選擇 PMC 超亮系列，追求輕薄鏡片體驗人群可選擇折射率 1.71 系列以及適合戶外防護的近視太陽鏡片 Pro 系列，還有 KR 超韌、智能變色、漸進多焦點等品類的鏡片。
“強化科技賦能”：升級數字化，提升企業經營效率；加大科技賦能
升級數字化，提升企業經營效率。數字化技術賦能新商業價值創造，數字品牌營銷策劃激活新商業新經營，企業的“規模化經營”，依托智能SCRM系統而推動精細化運營、獲得源源不斷的客戶，依托全渠道業務中臺實現商品智能推薦、大大提升企業經營效率，依托數據中臺創造更優秀產品及更個性化服務，壯大經營規模的同時，提升產品質量，讓企業質量更高。
加大科技賦能。“科技是第一生產力”，新科技，助推企業規模化經營，助推企業“規模臨界值”提升。引入智能AI系統，賦能新商業經營，創造新一代的產品，助力“經營規模最優化”。引入新科技創造，引入“新敏捷制造”，讓產品生產可以定制化，讓部件組合更自主，讓用戶參與新產品研發，有此，企業經營規模，才能更有日益“高質量壯大”！
企業，要有規模；規模，要“提升臨界值”。以品牌戰略指引客戶品牌營銷策劃，激活客戶消費熱情，擴大消費規模；以全渠道品牌策劃傳播刷新技術價值，擴大產品豐富度，提升市場規模；升級數字化技術，賦能新產品制造，壯大產品規模，提升產品革新值，創造新市場新供給；創新數字品牌營銷策劃，加大科技賦能，提升“臨界值”科技感，讓科技真正賦能企業新增長、壯大企業規模，由此助推企業新一輪“大增長”！
“五大方法”，提升企業規模臨界值。1）“擴大消費出口”：持續擴大消費量，提升用戶消費量；提升消費價值，促進用戶的消費價值認同。2）“技術驅動產量”：刷新技術價值，激活新技術能量；技術驅動商業革新，創造新產業價值。3）“擴大營銷力量”：增加營銷網絡，擴大產品豐富度；拓展服務力量，擴大服務價值。4）“加快產品迭代”：優化產品成本，擴大產品價值；加快產品革新，抬升整體產品總量。5）“強化科技賦能”：升級數字化，提升企業經營效率；加大科技賦能。
“擴大營銷力量”：增加營銷網絡，擴大產品豐富度；拓展服務力量，擴大服務價值
增加營銷網絡，擴大產品豐富度。品牌戰略指引企業品牌營銷策劃大創新，越優秀的企業，越能抓住“規模化發展”的契機，以“明星產品”牽引企業價值大創造，以“產品衍生”促進產品極大化豐富，以“多產品多主題多系列”激活產品營銷，培育主導產品，豐富產品矩陣，讓產品價值更突出！
拓展服務力量，擴大服務價值。企業規模拉升，貴在持續創造“規模價值”，以“新產品制造”激活產品經營，是需要的；以個性化定制激活“客戶定制化”，拓展更優質服務，是需要的。植入新產品，創造“定制式服務”，點亮“新價值”，才能持續做大新產品認知，持續做大企業規模。
經典案例：根據公司公告、國泰君安證券研究等綜合資訊表明，明月鏡片公司截至目前零售渠道共有 12 個 SKU，醫療渠道共有 8 個 SKU，公司在近視管理鏡片品類已有合計 20 個 SKU 同時在售，在產品線豐富度方面繼續保持明顯領先。
優化產品成本，擴大產品價值。有產品，有價值，更要控制成本。企業有規模，難以盈利，很大原因在于“成本控制”不到位，對于產品制造成本、管理成本等居高不下，成本難以控制，產品價值再高，售價過高，也難以獲得更優質的客戶，無以贏得更廣闊的市場，也無法獲得快速增長。
加快產品革新，抬升整體產品總量。提升企業規模臨界值，就是要企業抓住“產品革新”的機會，以“明星產品”為切入點，拉升產品銷售規模，擴大產能，壯大“規模經濟”；同時以“產品質量優化”為重點，淘汰一些虧損產品及消耗類產品，提升產品效益，提升產品產出，讓產品更有價值感！
經典案例：根據公司官網、國泰君安證券研究等綜合資訊表明，明月鏡片公司自主研發設計鏡片光學結構、膜層結構，產品系列覆蓋滿足日常生活需求的通用型鏡片、針對不同人群及多元使用場景的功能性鏡片，如長時間使用電子屏幕人群可以選擇明月獨家雙重防藍光系列、喜歡透光性更強“水晶”般透亮不反光的可以選擇 PMC 超亮系列，追求輕薄鏡片體驗人群可選擇折射率 1.71 系列以及適合戶外防護的近視太陽鏡片 Pro 系列，還有 KR 超韌、智能變色、漸進多焦點等品類的鏡片。
升級數字化，提升企業經營效率。數字化技術賦能新商業價值創造，數字品牌營銷策劃激活新商業新經營，企業的“規模化經營”，依托智能SCRM系統而推動精細化運營、獲得源源不斷的客戶，依托全渠道業務中臺實現商品智能推薦、大大提升企業經營效率，依托數據中臺創造更優秀產品及更個性化服務，壯大經營規模的同時，提升產品質量，讓企業質量更高。
加大科技賦能。“科技是第一生產力”，新科技，助推企業規模化經營，助推企業“規模臨界值”提升。引入智能AI系統，賦能新商業經營，創造新一代的產品，助力“經營規模最優化”。引入新科技創造，引入“新敏捷制造”，讓產品生產可以定制化，讓部件組合更自主，讓用戶參與新產品研發，有此，企業經營規模，才能更有日益“高質量壯大”！
企業，要有規模；規模，要“提升臨界值”。以品牌戰略指引客戶品牌營銷策劃，激活客戶消費熱情，擴大消費規模；以全渠道品牌策劃傳播刷新技術價值，擴大產品豐富度，提升市場規模；升級數字化技術，賦能新產品制造，壯大產品規模，提升產品革新值，創造新市場新供給；創新數字品牌營銷策劃，加大科技賦能，提升“臨界值”科技感，讓科技真正賦能企業新增長、壯大企業規模，由此助推企業新一輪“大增長”！
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