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新消費醫療策劃之五大客戶體系打造（下）
2024-08-03
在上一篇文章《新消費醫療策劃之五大客戶體系打造（上）》中，我們談到了高價值客戶體系的打造，談到了醫療品牌戰略指引下的新消費醫療創新，建議企業以數字化技術為客戶體系
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新消費醫療策劃之五大客戶體系打造（上）
2024-08-03
系統化打造，塑造高價值客戶。新醫療客戶經營的過程，是其以數字化技術賦能客戶全渠道客戶開發，以數字品牌營銷策劃激活客戶的強交互，更重要的是，融入新媒體品牌營銷策劃，
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新消費醫療策劃之客戶高價值管理五流程（下）
2024-08-02
在上一篇文章《新消費醫療策劃之客戶高價值管理五流程（上）》中，我們談到了客戶高價值管理的一些關鍵環節，講到了高價值客戶分類、回訪及維護轉化的一些關鍵方法，建議企業
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新消費醫療策劃之客戶高價值管理五流程（上）
2024-08-02
客戶高價值管理，創造新消費新醫療。醫療客戶的高價值挖掘，需要企業更多的關注用戶的新消費新醫療需求，從客戶的深層次健康需求挖掘出發，根據數字化技術賦能細致化客戶分類
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新消費醫療策劃之顧客高價值管理六要素（下）
2024-08-01
在上一篇文章《新消費醫療策劃之顧客高價值管理六要素（上）》中，我們談到了新消費醫療策劃的一些關鍵要素，在注重基礎性醫療手段、關鍵性醫療服務的同時，點亮醫療品牌戰略
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新消費醫療策劃之顧客高價值管理六要素（上）
2024-08-01
顧客，高價值；新消費醫療，再創造。高價值客戶管理，就是要抓住高價值這一顧客管理核心，以新科技新醫療品牌戰略滿足用戶需求，以新醫療新服務提升品牌知名度，以新醫療新媒
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新消費醫療策劃之高價值客戶服務三核心建設
2024-07-31
高價值客戶服務，點亮新消費醫療。客戶價值管理是新消費新醫療的核心環節之一，新消費醫療品牌營銷策劃就是要以新醫療品牌戰略為旗幟，聚攏醫療企業的優質資源，通過醫療全渠
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新消費醫療策劃之三大高頻組合點亮
2024-07-31
點亮產品服務大組合，創新消費醫療策劃。新消費醫療價值創造的過程，是企業高效組合消費頻率、創造高醫療價值的過程，是其高頻需求激活醫療品牌營銷策劃大創新的過程，更是全
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新消費醫療策劃之五大行業競爭壁壘營造（下）
2024-07-30
在上一篇文章《新消費醫療策劃之五大行業競爭壁壘營造（上）》中，我們談到了新消費醫療的高價值創造，談到了競爭壁壘的持續營造，建議企業以品牌戰略指引規模化發展，通過數
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新消費醫療策劃之五大行業競爭壁壘營造（上）
2024-07-30
建立行業競爭壁壘，創造消費醫療新價值新特色。新時代的消費醫療，其依然需要以規模經濟拉升品牌戰略級勢能，以全渠道品牌營銷策劃點亮高品牌忠誠度，以全渠道品牌策劃傳播刷
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