高價值品牌策劃之產品革新五大維度（上）
發布時間：2023-04-25 ????點擊數：
推動產品革新，建立高價值品牌。產品革新，得益于品牌戰略指引的產品品牌營銷策劃創新，得益于全渠道品牌策劃傳播刷新的品牌形象，更得益于數字品牌營銷策劃激活的“新消費場景”。升級數字化技術，聚焦產品特性，革新消費習慣，則企業的產品革新，必當碩果累累。
“五大維度”，推動產品革新。1）“聚焦產品特性”：聚焦產品一個或者數個特性，打深打透；強特性，強應用。2）“革新消費習慣”：融入用戶生活，改良及優化用戶消費習慣；新世代，新消費，新產品。3）“搶占新消費場景”：創設新場景；盤活傳統場景。4）“對接全時空觸達”：圍繞目標用戶做觸達，“全時空”完善用戶畫像；創造專業級供給，激發用戶需求，喚醒品牌認知與消費。5）“點亮新品類”：顛覆品類，創造新品類新價值；搶占新品類，引領新產品新消費。
“聚焦產品特性”：聚焦產品一個或者數個特性，打深打透；強特性，強應用
聚焦產品一個或者數個特性，打深打透。無產品不興，無特性不強。優秀的高價值品牌，大都擁有自己的“王牌產品”，或以“搶占產品特性”占據產品經營制高點，如烏江榨菜以“三清三洗 三腌三榨”聞名；或以“多特性聯合”塑造明星產品，讓產品成為新一代消費的代名詞，成為新生代消費者的“心頭好”。
強特性，強應用。產品特性，不止一個；產品革新，可以更多樣。高價值品牌經營，強在“產品特性的挖掘”，以原料、工藝、制造、歷史等產品特質提升產品“價值感”，或以明星代言人、正宗產地等提升產品“依賴感”，更或以多規格、多型號、多形態等拓寬“產品應用場景”，讓產品形態更多樣，讓產品價值更顯著。
“革新消費習慣”：融入用戶生活，改良及優化用戶消費習慣；新世代，新消費，新產品
融入用戶生活，改良及優化用戶消費習慣。產業級品牌戰略指引產品品牌營銷策劃創新，產業級品牌策劃傳播刷新用戶的“消費習性”，每個品牌都有自己的目標消費者，每一類目標用戶都有自己的消費習慣，產品革新因目標用戶不同而不同，因消費習慣不同而不同，滿足目標用戶的消費訴求，刷新目標用戶的消費習慣，是正道。
產品革新，其要義就是要刷新產品消費價值，以“新產品功能”解決用戶的消費難題，以“新產品特色”活化用戶的新消費場景，以“新產品科技”推動品牌&用戶的強交互。瞄準新世代用戶，點亮新生代新消費，更新產品新價值，產品革新，自然會更加迅猛&更有價值。
經典案例：根據云財經、中國新聞周刊、安信證券研究中心等綜合資訊表明，星巴克投資約 11 億人民幣(1.56 億美元)的星巴克咖啡創意園將于 2023 年夏天正式建成投產。屆時，星巴克中國將完成咖啡全產業鏈的本地化覆蓋，擁有美國市場以外最大、星巴克全球最綠色的咖啡烘焙工廠、高度自動化和智能化的物流中心以及 “從一顆生豆到一杯咖啡”的沉浸式體驗中心。
“搶占新消費場景”：創設新場景；盤活傳統場景
創設新場景。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃刷新產品消費場景，新的消費場景，就是要重新定義用戶的“新消費體驗”，以“產品使用場景”更新產品特色，以“新功能”創造新產品效用，以“新價值”定義新用戶新場景，更以智能門店、智能數據終端推動“強用戶交互”。
盤活傳統場景。數字商業情境下，以“產品銷售”為主導的場景指引著企業新發展，以“終端激活”為代表的品牌&用戶交互點亮新企業經營，新時代，就要盤活傳統的消費場景，或以智能門店創造在店瀏覽、在線交易、在店貨架交互，或以數據終端匯聚交易數據、商品數據、會員數據等，以此激活數字商業下的“新終端經營”，創造更強的產品價值。
經典案例：根據極海、安信證券研究中心等綜合資訊表明，星巴克帶著“第三空間”概念進入中國市場，其需要較大的店鋪面積及良好的周邊環境，店鋪位置也就更多設在購物場所等高級商圈。重門店模式的高成本也使得星巴克的客單價較高，主要產品價格帶在 22-40 元。
產品革新，是高價值品牌戰略的重要組成部分，是全渠道品牌營銷策劃的強大驅動力之一。優秀的產品價值革新著用戶的消費習慣，優秀的新消費場景點亮著全渠道品牌策劃傳播，創新的數字品牌營銷策劃激活著產品新價值。升級數字化技術，融入新世代新消費，創造新產品新特色，則產品革新，必當順勢而成。更多維度請見《高價值品牌策劃之產品革新五大維度（下）》。
“五大維度”，推動產品革新。1）“聚焦產品特性”：聚焦產品一個或者數個特性，打深打透；強特性，強應用。2）“革新消費習慣”：融入用戶生活，改良及優化用戶消費習慣；新世代，新消費，新產品。3）“搶占新消費場景”：創設新場景；盤活傳統場景。4）“對接全時空觸達”：圍繞目標用戶做觸達，“全時空”完善用戶畫像；創造專業級供給，激發用戶需求，喚醒品牌認知與消費。5）“點亮新品類”：顛覆品類，創造新品類新價值；搶占新品類，引領新產品新消費。
“聚焦產品特性”：聚焦產品一個或者數個特性，打深打透；強特性，強應用
聚焦產品一個或者數個特性，打深打透。無產品不興，無特性不強。優秀的高價值品牌，大都擁有自己的“王牌產品”，或以“搶占產品特性”占據產品經營制高點，如烏江榨菜以“三清三洗 三腌三榨”聞名；或以“多特性聯合”塑造明星產品，讓產品成為新一代消費的代名詞，成為新生代消費者的“心頭好”。
強特性，強應用。產品特性，不止一個；產品革新，可以更多樣。高價值品牌經營，強在“產品特性的挖掘”，以原料、工藝、制造、歷史等產品特質提升產品“價值感”，或以明星代言人、正宗產地等提升產品“依賴感”，更或以多規格、多型號、多形態等拓寬“產品應用場景”，讓產品形態更多樣，讓產品價值更顯著。
“革新消費習慣”：融入用戶生活，改良及優化用戶消費習慣；新世代，新消費，新產品
融入用戶生活，改良及優化用戶消費習慣。產業級品牌戰略指引產品品牌營銷策劃創新，產業級品牌策劃傳播刷新用戶的“消費習性”，每個品牌都有自己的目標消費者，每一類目標用戶都有自己的消費習慣，產品革新因目標用戶不同而不同，因消費習慣不同而不同，滿足目標用戶的消費訴求，刷新目標用戶的消費習慣，是正道。
產品革新，其要義就是要刷新產品消費價值，以“新產品功能”解決用戶的消費難題，以“新產品特色”活化用戶的新消費場景，以“新產品科技”推動品牌&用戶的強交互。瞄準新世代用戶，點亮新生代新消費，更新產品新價值，產品革新，自然會更加迅猛&更有價值。
經典案例：根據云財經、中國新聞周刊、安信證券研究中心等綜合資訊表明，星巴克投資約 11 億人民幣(1.56 億美元)的星巴克咖啡創意園將于 2023 年夏天正式建成投產。屆時，星巴克中國將完成咖啡全產業鏈的本地化覆蓋，擁有美國市場以外最大、星巴克全球最綠色的咖啡烘焙工廠、高度自動化和智能化的物流中心以及 “從一顆生豆到一杯咖啡”的沉浸式體驗中心。
創設新場景。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃刷新產品消費場景，新的消費場景，就是要重新定義用戶的“新消費體驗”，以“產品使用場景”更新產品特色，以“新功能”創造新產品效用，以“新價值”定義新用戶新場景，更以智能門店、智能數據終端推動“強用戶交互”。
盤活傳統場景。數字商業情境下，以“產品銷售”為主導的場景指引著企業新發展，以“終端激活”為代表的品牌&用戶交互點亮新企業經營，新時代，就要盤活傳統的消費場景，或以智能門店創造在店瀏覽、在線交易、在店貨架交互，或以數據終端匯聚交易數據、商品數據、會員數據等，以此激活數字商業下的“新終端經營”，創造更強的產品價值。
經典案例：根據極海、安信證券研究中心等綜合資訊表明，星巴克帶著“第三空間”概念進入中國市場，其需要較大的店鋪面積及良好的周邊環境，店鋪位置也就更多設在購物場所等高級商圈。重門店模式的高成本也使得星巴克的客單價較高，主要產品價格帶在 22-40 元。
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