產品品牌策劃之打造新品類的三大焦點
發布時間：2021-12-10 ????點擊數：
打造新品類，需要處理好“三大焦點”，刷新品牌私域流量策劃，點亮產品品牌策劃新天地。新品類經營，需要企業刷新品牌戰略思維，以產品品牌營銷策劃點亮新品類打造，以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情，以數字營銷策劃放大新品類消費特色。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業創新，企業打造新品類的過程，是企業以新零售策劃運營創造新品類消費感知的過程，是企業以新商業經營策劃創造新品類消費價值的過程。
打造新品類品牌的焦點在于，刷新品類特性及形象感知，點亮新品牌價值，放大用戶的“新品類品牌感知”，創造新品類品牌的消費價值。打造新品類，貴在創造新品類消費體驗，持續點亮新品類消費價值，持續強化新品類新品牌優勢，強化品類與品牌的強關聯。
“三大焦點”，打造新品類，點亮產品品牌策劃。1）“定義新品類”：突出范例產品，定義新品類特性；傳播新品類價值，定義新品類典型特征。2）“強化新品牌優勢”：挖掘品牌競爭優勢，凸顯品牌新特色；刷新品牌形象，點亮品牌體驗。3）“品類與品牌強關聯”：明晰品類/子品類要素，厘定新品類的“品牌印記”；強化產品相關性，植入新品牌的新產品要素，推動新品類新品牌強關聯。
“三大焦點”之一——“定義新品類”：突出范例產品，定義新品類特性；傳播新品類價值，定義新品類典型特征
突出范例產品，定義新品類特性。企業新品類打造的過程，旨在以優秀的產品消費點亮“范例產品”，以持續的產品特性、產品消費等突出“原型產品價值”，以新品類特性創造新產品特色，以新品類消費特征彰顯新品類價值，更重要的是，以企業品牌戰略助力“新品類經營”，以產品品牌營銷策劃創造新商業感知，以全渠道品牌策劃傳播點亮新商業消費價值，更以數字營銷策劃點亮新品類的商業空間。
傳播新品類價值，定義新品類典型特征。企業新品類的創造，需要其深度洞察產品消費特色，需要其深度把控產品消費機會，需要其積極傳播新品類消費價值，更需要其以明星產品點亮新品類消費場景，以“大單品”引領新品類經營，以“明星范式”規范產品經營。
“三大焦點”之二——“強化新品牌優勢”：挖掘品牌競爭優勢，凸顯品牌新特色；刷新品牌形象，點亮品牌體驗
挖掘品牌競爭優勢，凸顯品牌新特色。新品類打造及產品品牌策劃營銷，貴在刷新品牌私域流量策劃思維，以產業級品牌戰略刷新產品經營，以全渠道品牌策劃傳播點燃新品類消費。同時，企業應深度挖掘品牌的競爭優勢，或依托產業級品牌背書挖掘品牌競爭優勢，或放大產業級數字營銷策劃突出“品牌底蘊”，優秀的新品類打造，需要優秀品牌做承載。
刷新品牌形象，點亮品牌體驗。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業革新，企業新品類打造，需要企業刷新產業級品牌形象，或以新產業品牌經營點亮產品消費，或以新零售策劃運營創造新產業消費價值，更或以新商業經營策劃創造新品牌特色。
經典案例：根據喜茶、奈雪的茶、國元證券研究所等綜合資訊表明，奈雪的茶曾與好歡螺、老佛爺、元氣森林、德芙、旺旺等各個不同行業的品牌合作；喜茶曾與多芬、七喜、QQ 音樂跨界合作。除了在茶飲的合作以外，周邊產品 也常與品牌聯名或攜手知名設計師設計產品，如喜茶×Contigo 吸管杯、奈雪×拉脫維亞藝術家Roberts Rurans 牽手系列奈雪杯。
“三大焦點”之三——“品類與品牌強關聯”：明晰品類/子品類要素，厘定新品類的“品牌印記”；強化產品相關性，植入新品牌的新產品要素，推動新品類新品牌強關聯
明晰品類/子品類要素，厘定新品類的“品牌印記”。優秀的品類，必然會有優秀的“產品要素”，由此產生新品類的“品牌印記”/“品牌特色”，或以明星單品引領新品類增長，或以高效產品組合點燃新用戶消費，或以新品類特性與品牌文化、品牌特色、品牌符號等“品牌印記”相關聯。
強化產品相關性，植入新品牌的新產品要素，推動新品類新品牌強關聯。優秀新品類的打造，貴在刷新品牌私域流量策劃思維，或以“特色產品”點亮產品相關性，或以“新品牌要素”激活新產品基因，或以“新產品要素”植入新品牌經營，因消費者心智升級而不同，因新產品要素而極有品牌特色感。
經典案例：根據《2020中國新茶飲行業發展白皮書》、國元證券研究所等綜合資訊表明，新茶飲頭部品牌占據消費者心智并和其他品牌拉開差距。喜茶等品牌在新茶飲品牌中知名度和喜愛度優勢都明顯，新茶飲頭部品牌占據消費者心智并和其他品牌拉開差距。在受歡迎的新茶飲品牌中，喜茶以 32% 的比例排名第一。
優秀新品類打造及產品品牌策劃營銷，貴在刷新品牌私域流量策劃思維，以品牌戰略指引產品品牌營銷策劃創新，以全渠道品牌策劃傳播點亮新品類經營，以數字營銷策劃彰顯新品類消費價值，更以新零售模式策劃等商業創新點亮新品類新品牌優勢。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售策劃運營大創新，優秀企業的新品類打造，注定要以“范例產品”定義新品類消費價值，注定要以“強品牌優勢”助力新品類發展，注定要以“強品類*強品牌”強關聯推動新品類增長。
打造新品類品牌的焦點在于，刷新品類特性及形象感知，點亮新品牌價值，放大用戶的“新品類品牌感知”，創造新品類品牌的消費價值。打造新品類，貴在創造新品類消費體驗，持續點亮新品類消費價值，持續強化新品類新品牌優勢，強化品類與品牌的強關聯。
“三大焦點”，打造新品類，點亮產品品牌策劃。1）“定義新品類”：突出范例產品，定義新品類特性；傳播新品類價值，定義新品類典型特征。2）“強化新品牌優勢”：挖掘品牌競爭優勢，凸顯品牌新特色；刷新品牌形象，點亮品牌體驗。3）“品類與品牌強關聯”：明晰品類/子品類要素，厘定新品類的“品牌印記”；強化產品相關性，植入新品牌的新產品要素，推動新品類新品牌強關聯。
“三大焦點”之一——“定義新品類”：突出范例產品，定義新品類特性；傳播新品類價值，定義新品類典型特征
突出范例產品，定義新品類特性。企業新品類打造的過程，旨在以優秀的產品消費點亮“范例產品”，以持續的產品特性、產品消費等突出“原型產品價值”，以新品類特性創造新產品特色，以新品類消費特征彰顯新品類價值，更重要的是，以企業品牌戰略助力“新品類經營”，以產品品牌營銷策劃創造新商業感知，以全渠道品牌策劃傳播點亮新商業消費價值，更以數字營銷策劃點亮新品類的商業空間。
傳播新品類價值，定義新品類典型特征。企業新品類的創造，需要其深度洞察產品消費特色，需要其深度把控產品消費機會，需要其積極傳播新品類消費價值，更需要其以明星產品點亮新品類消費場景，以“大單品”引領新品類經營，以“明星范式”規范產品經營。
“三大焦點”之二——“強化新品牌優勢”：挖掘品牌競爭優勢，凸顯品牌新特色；刷新品牌形象，點亮品牌體驗
挖掘品牌競爭優勢，凸顯品牌新特色。新品類打造及產品品牌策劃營銷，貴在刷新品牌私域流量策劃思維，以產業級品牌戰略刷新產品經營，以全渠道品牌策劃傳播點燃新品類消費。同時，企業應深度挖掘品牌的競爭優勢，或依托產業級品牌背書挖掘品牌競爭優勢，或放大產業級數字營銷策劃突出“品牌底蘊”，優秀的新品類打造，需要優秀品牌做承載。
刷新品牌形象，點亮品牌體驗。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業革新，企業新品類打造，需要企業刷新產業級品牌形象，或以新產業品牌經營點亮產品消費，或以新零售策劃運營創造新產業消費價值，更或以新商業經營策劃創造新品牌特色。
經典案例：根據喜茶、奈雪的茶、國元證券研究所等綜合資訊表明，奈雪的茶曾與好歡螺、老佛爺、元氣森林、德芙、旺旺等各個不同行業的品牌合作；喜茶曾與多芬、七喜、QQ 音樂跨界合作。除了在茶飲的合作以外，周邊產品 也常與品牌聯名或攜手知名設計師設計產品，如喜茶×Contigo 吸管杯、奈雪×拉脫維亞藝術家Roberts Rurans 牽手系列奈雪杯。
明晰品類/子品類要素，厘定新品類的“品牌印記”。優秀的品類，必然會有優秀的“產品要素”，由此產生新品類的“品牌印記”/“品牌特色”，或以明星單品引領新品類增長，或以高效產品組合點燃新用戶消費，或以新品類特性與品牌文化、品牌特色、品牌符號等“品牌印記”相關聯。
強化產品相關性，植入新品牌的新產品要素，推動新品類新品牌強關聯。優秀新品類的打造，貴在刷新品牌私域流量策劃思維，或以“特色產品”點亮產品相關性，或以“新品牌要素”激活新產品基因，或以“新產品要素”植入新品牌經營，因消費者心智升級而不同，因新產品要素而極有品牌特色感。
經典案例：根據《2020中國新茶飲行業發展白皮書》、國元證券研究所等綜合資訊表明，新茶飲頭部品牌占據消費者心智并和其他品牌拉開差距。喜茶等品牌在新茶飲品牌中知名度和喜愛度優勢都明顯，新茶飲頭部品牌占據消費者心智并和其他品牌拉開差距。在受歡迎的新茶飲品牌中，喜茶以 32% 的比例排名第一。
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