產品品牌策劃之品牌成功路徑差異化切入五法（下）
發(fā)布時間：2021-12-09 ????點擊數：
在上一篇文章《產品品牌策劃之品牌成功路徑差異化切入五法（上）》中，我們談到了品牌成功路徑的價值，談到了品牌價值的差異點，優(yōu)秀的品牌價值，因優(yōu)秀的品牌基因而更加強大，因創(chuàng)新的品牌戰(zhàn)略而愈加有特色，因創(chuàng)新的品牌營銷策劃而更具實戰(zhàn)性，因全渠道品牌策劃傳播而更有價值感，更因數字營銷策劃而深度連接用戶。數字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數字化轉型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，優(yōu)秀企業(yè)的品牌成功路徑，強在基于用戶的消費體驗持續(xù)創(chuàng)造用戶消費價值，贏在基于品牌私域流量策劃旨在創(chuàng)造新商業(yè)價值，勝在基于全域會員運營策劃持續(xù)點亮企業(yè)新商業(yè)經營策劃。
“五大方法”，刷新品牌私域流量策劃，點亮產品品牌策劃。1）“洞察品牌相關性”：發(fā)現品牌價值，挖掘品牌大資產；詮釋品牌文化，有限度擴展品牌精神。2）“洞察差異化品類價值”：聚焦品類價值，尋求品牌差異化；明晰差異化特質，點亮差異化經營。3）“連接新用戶”：放大新用戶消費，點亮新用戶特色；活化用戶路徑，拓寬新用戶增長通道。4）“搶占用戶品類消費心智”：挖掘用戶心智，發(fā)現新品類基因；搶占用戶品類消費制高點。5）“升級品牌競爭戰(zhàn)場”：升級品牌特色，主導品牌經營主戰(zhàn)場；革新品牌新價值，引領品牌新趨勢。
“五大方法”之四——“搶占用戶品類消費心智”：挖掘用戶心智，發(fā)現新品類基因；搶占用戶品類消費制高點
挖掘用戶心智，發(fā)現新品類基因。優(yōu)秀企業(yè)的新商業(yè)經營策劃，需要用戶刷新品牌私域流量策劃理念，以品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營銷策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播點亮用戶心智，以數字營銷策劃發(fā)掘新品類消費基因，以新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新點亮新用戶消費特色，持續(xù)創(chuàng)造用戶新消費新品類價值。
搶占用戶品類消費制高點。品類消費，始終是用戶經營的重要價值所在，是用戶經營的新商業(yè)經營策劃的基礎，優(yōu)秀的產品經營，必然需要用戶點燃新品類消費，需要點亮用戶在家、在外、聚會、休閑等多元化消費場景，需要企業(yè)以新零售策劃運營持續(xù)刷新用戶的消費感知，以新商業(yè)經營策劃創(chuàng)造新商業(yè)消費價值。充分點亮品類特色，充分發(fā)掘品類的消費場景，在家消費的品類多關注在外、休閑、娛樂等消費場景，高頻消費的品類多關注高價值產品的禮品贈送、團購定制等多樣化消費場景。
經典案例：根據巨子生物官網、北國網、京東商城、申萬宏源研究等綜合資訊表明，巨子生物公司核心技術率先在護膚品領域變現，建立起“頂流+新生代”的產品矩陣。在皮膚醫(yī)學和美容領域巨子生物公司已經擁有兩大頂流品牌“可麗金”和“可復美”，目前公司逐步將產品序列從化妝品延伸至醫(yī)用敷料、口腔粘膜修復液、疤痕修復硅凝膠等產品。
“五大方法”之五——“升級品牌競爭戰(zhàn)場”：升級品牌特色，主導品牌經營主戰(zhàn)場；革新品牌新價值，引領品牌新趨勢
升級品牌特色，主導品牌經營主戰(zhàn)場。數字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數字化轉型升級助推企業(yè)新商業(yè)經營策劃再創(chuàng)新，優(yōu)秀的品牌經營，貴在持續(xù)刷新品牌私域流量策劃理念，以產品品牌策劃創(chuàng)新點亮品牌經營特色，以新產品消費厘定更多的產品戰(zhàn)場，或以高檔次產品拉升品牌勢能，或以大眾化產品做大產品規(guī)模，更或以新零售策劃運營創(chuàng)造品牌經營的主戰(zhàn)場。
革新品牌新價值，引領品牌新趨勢。品牌新價值發(fā)現，在于企業(yè)持續(xù)發(fā)現自己的競爭優(yōu)勢，或以新產品支撐新品牌擴張，或以新趨勢點亮產業(yè)級品牌經營，或以品牌新價值點亮企業(yè)品牌經營，或以新消費潮流點亮新用戶消費新取向，以高端產品引領高端潮流，以高端圈層引領高端消費，更以高端品牌引領消費新趨勢。
經典案例：根據巨子生物、申萬宏源研究等綜合資訊表明，2021年4月，巨子生物公司將類人膠原蛋白專利技術全新升級為Human-like重組膠原蛋白仿生組合專利技術。同時，其成為首家入駐國家皮膚與免疫疾病臨床醫(yī)學研究中心科創(chuàng)與轉化基地的企業(yè)，雙方將打造四位一體全產業(yè)鏈閉環(huán)。
產品品牌策劃創(chuàng)新的過程，是企業(yè)刷新品牌私域流量策劃思維的過程，是企業(yè)以產業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃新突破的過程，是企業(yè)以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情的過程，更是企業(yè)以數字營銷策劃助推用戶新消費的過程。數字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數字化轉型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，優(yōu)秀企業(yè)的新商業(yè)經營策劃，貴在持續(xù)洞察品牌相關性、點亮品牌新商業(yè)價值，勝在以新零售策劃運營連接新用戶 ，強在以新商業(yè)經營策劃搶占用戶品類消費心智，更贏在以新商業(yè)經營升級品牌競爭戰(zhàn)場，點亮新商業(yè)新增長。
“五大方法”，刷新品牌私域流量策劃，點亮產品品牌策劃。1）“洞察品牌相關性”：發(fā)現品牌價值，挖掘品牌大資產；詮釋品牌文化，有限度擴展品牌精神。2）“洞察差異化品類價值”：聚焦品類價值，尋求品牌差異化；明晰差異化特質，點亮差異化經營。3）“連接新用戶”：放大新用戶消費，點亮新用戶特色；活化用戶路徑，拓寬新用戶增長通道。4）“搶占用戶品類消費心智”：挖掘用戶心智，發(fā)現新品類基因；搶占用戶品類消費制高點。5）“升級品牌競爭戰(zhàn)場”：升級品牌特色，主導品牌經營主戰(zhàn)場；革新品牌新價值，引領品牌新趨勢。
“五大方法”之四——“搶占用戶品類消費心智”：挖掘用戶心智，發(fā)現新品類基因；搶占用戶品類消費制高點
挖掘用戶心智，發(fā)現新品類基因。優(yōu)秀企業(yè)的新商業(yè)經營策劃，需要用戶刷新品牌私域流量策劃理念，以品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營銷策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播點亮用戶心智，以數字營銷策劃發(fā)掘新品類消費基因，以新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新點亮新用戶消費特色，持續(xù)創(chuàng)造用戶新消費新品類價值。
搶占用戶品類消費制高點。品類消費，始終是用戶經營的重要價值所在，是用戶經營的新商業(yè)經營策劃的基礎，優(yōu)秀的產品經營，必然需要用戶點燃新品類消費，需要點亮用戶在家、在外、聚會、休閑等多元化消費場景，需要企業(yè)以新零售策劃運營持續(xù)刷新用戶的消費感知，以新商業(yè)經營策劃創(chuàng)造新商業(yè)消費價值。充分點亮品類特色，充分發(fā)掘品類的消費場景，在家消費的品類多關注在外、休閑、娛樂等消費場景，高頻消費的品類多關注高價值產品的禮品贈送、團購定制等多樣化消費場景。
經典案例：根據巨子生物官網、北國網、京東商城、申萬宏源研究等綜合資訊表明，巨子生物公司核心技術率先在護膚品領域變現，建立起“頂流+新生代”的產品矩陣。在皮膚醫(yī)學和美容領域巨子生物公司已經擁有兩大頂流品牌“可麗金”和“可復美”，目前公司逐步將產品序列從化妝品延伸至醫(yī)用敷料、口腔粘膜修復液、疤痕修復硅凝膠等產品。
升級品牌特色，主導品牌經營主戰(zhàn)場。數字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數字化轉型升級助推企業(yè)新商業(yè)經營策劃再創(chuàng)新，優(yōu)秀的品牌經營，貴在持續(xù)刷新品牌私域流量策劃理念，以產品品牌策劃創(chuàng)新點亮品牌經營特色，以新產品消費厘定更多的產品戰(zhàn)場，或以高檔次產品拉升品牌勢能，或以大眾化產品做大產品規(guī)模，更或以新零售策劃運營創(chuàng)造品牌經營的主戰(zhàn)場。
革新品牌新價值，引領品牌新趨勢。品牌新價值發(fā)現，在于企業(yè)持續(xù)發(fā)現自己的競爭優(yōu)勢，或以新產品支撐新品牌擴張，或以新趨勢點亮產業(yè)級品牌經營，或以品牌新價值點亮企業(yè)品牌經營，或以新消費潮流點亮新用戶消費新取向，以高端產品引領高端潮流，以高端圈層引領高端消費，更以高端品牌引領消費新趨勢。
經典案例：根據巨子生物、申萬宏源研究等綜合資訊表明，2021年4月，巨子生物公司將類人膠原蛋白專利技術全新升級為Human-like重組膠原蛋白仿生組合專利技術。同時，其成為首家入駐國家皮膚與免疫疾病臨床醫(yī)學研究中心科創(chuàng)與轉化基地的企業(yè)，雙方將打造四位一體全產業(yè)鏈閉環(huán)。
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