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產(chǎn)業(yè)級品牌策劃，產(chǎn)業(yè)級品牌IP打造勢在必行。數(shù)字化技術(shù)日新月異，大量數(shù)字化技術(shù)推動著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，以優(yōu)秀產(chǎn)品營銷策劃為依托，刷新產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略，點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級品牌策劃營銷活動，活化產(chǎn)業(yè)級營銷策劃價(jià)值，品牌IP重塑著產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略，推動著企業(yè)新零售模式策劃等新商業(yè)策劃實(shí)踐，以用戶的數(shù)字化消費(fèi)為戰(zhàn)略指引，融入線上線下一體化營銷策劃，點(diǎn)亮新零售策劃運(yùn)營，品牌IP產(chǎn)業(yè)級勢能營造，企業(yè)，還在路上！
 
品牌IP是產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略的“最佳承載”，是點(diǎn)亮其商業(yè)價(jià)值的最佳方式。對于優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)品牌策劃來說，企業(yè)關(guān)注著產(chǎn)業(yè)品牌IP的推進(jìn)，刷新著數(shù)字營銷策劃的創(chuàng)新活動，點(diǎn)亮著產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃的大價(jià)值，基于品牌IP的新用戶認(rèn)知突破，基于品牌IP策劃傳播的新消費(fèi)價(jià)值點(diǎn)亮，產(chǎn)業(yè)品牌IP的產(chǎn)業(yè)級品牌勢能營造越全面，企業(yè)的商業(yè)價(jià)值越突出。
 
產(chǎn)業(yè)級品牌IP打造，產(chǎn)業(yè)級IP勢能需要快速構(gòu)建，“三大方法”強(qiáng)勢助推。1）點(diǎn)亮品牌IP特質(zhì)，刷新產(chǎn)業(yè)級品牌IP認(rèn)知，高效組合品牌IP資源，構(gòu)建專業(yè)化產(chǎn)業(yè)品牌IP矩陣。2）“產(chǎn)業(yè)級合作伙伴”：與高手為伍，與產(chǎn)業(yè)一級梯隊(duì)合作，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)品牌IP發(fā)展。3）“產(chǎn)業(yè)級IP激勵”：強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)級品牌IP激勵，活化產(chǎn)業(yè)品牌IP價(jià)值，激活人員的工作熱情。
 
“三大方法”之一——“產(chǎn)業(yè)級品牌IP矩陣”：點(diǎn)亮品牌IP特質(zhì)，刷新產(chǎn)業(yè)級品牌IP認(rèn)知，高效組合品牌IP資源，構(gòu)建專業(yè)化產(chǎn)業(yè)品牌IP矩陣
 
點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級品牌IP特質(zhì)，刷新產(chǎn)業(yè)級品牌IP認(rèn)知。每個優(yōu)秀的品牌IP都有自己的品牌主張，產(chǎn)業(yè)級品牌特色引領(lǐng)著品牌價(jià)值新突破，如迪斯尼的米老鼠等形象展現(xiàn)了快樂的品牌特色，不同的品牌IP有自己不同的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營理念，有自己不同的產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營特色，產(chǎn)業(yè)級品牌IP認(rèn)知，點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級品牌IP特質(zhì)。
 
高效組合品牌IP，形成結(jié)構(gòu)化品牌IP競爭力。國內(nèi)的多數(shù)產(chǎn)業(yè)級品牌IP，為了打造優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)級品牌IP，創(chuàng)造了強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)級品牌IP矩陣，通過多角色、多人物、多場景的品牌IP組合點(diǎn)亮了產(chǎn)業(yè)級品牌IP理念，以此引領(lǐng)了產(chǎn)業(yè)品牌IP發(fā)展。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)泡泡瑪特招股說明書、葩趣、天貓、浙商證券研究所等綜合資訊表明，泡泡瑪特品牌IP 儲備豐富，自有&獨(dú)家 IP 貢獻(xiàn)主要收入。其產(chǎn)品主要分為自有 IP、獨(dú)家 IP、非 獨(dú)家 IP、第三方產(chǎn)品和其他，其中自有&獨(dú)家 IP 是公司的核心 IP，貢獻(xiàn)主要收入。  
“三大方法”之二——“產(chǎn)業(yè)級合作伙伴”：與高手為伍，與產(chǎn)業(yè)一級梯隊(duì)合作，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)品牌IP發(fā)展
 
與高手為伍，與國際級、產(chǎn)業(yè)一級梯隊(duì)優(yōu)秀公司合作，做強(qiáng)品牌的公司級勢能。優(yōu)秀的品牌IP通常都有自己的品牌經(jīng)營理念，有的聚焦于產(chǎn)品特色價(jià)值宣導(dǎo)，有的聚焦于品牌形象傳導(dǎo)，有的強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)級品牌合作，優(yōu)秀的品牌IP總會與優(yōu)秀品牌精誠合作，共同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)級品牌策劃經(jīng)營，刷新產(chǎn)業(yè)級營銷策劃亮點(diǎn)，放大產(chǎn)業(yè)級品牌價(jià)值。
 
聚攏產(chǎn)業(yè)級一流人才，刷新產(chǎn)業(yè)級品牌IP，確保產(chǎn)品的一流品質(zhì)。品牌IP經(jīng)營策劃中，設(shè)計(jì)師人才往往是第一位的，優(yōu)秀的品牌人才方能點(diǎn)亮品牌IP形象，創(chuàng)造品牌與用戶溝通的良好橋梁，優(yōu)秀的品牌IP總會和一流的品牌設(shè)計(jì)師合作，刷新產(chǎn)業(yè)級品牌IP形象，點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級品牌IP價(jià)值。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)泡泡瑪特招股說明書、浙商證券研究所等綜合資訊表明，泡泡瑪特目前有超過 20 人的內(nèi)部藝術(shù)家挖掘團(tuán)隊(duì)尋找全球優(yōu)質(zhì)藝術(shù)家，目前與逾 350 名藝術(shù)家保持緊密聯(lián)系。在與成熟 IP 提供商合作方面，其已和迪士尼、環(huán)球影業(yè)等 11 家 IP 提供商簽訂協(xié)議， 正推進(jìn)火影忍者、初音未來、王者榮耀、全職高手、哈利波特等頭部 IP 產(chǎn)品發(fā)售。
  “三大方法”之三——“產(chǎn)業(yè)級IP激勵”：強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)級品牌IP激勵，活化產(chǎn)業(yè)品牌IP價(jià)值，激活人員的工作熱情
 
激活產(chǎn)業(yè)級品牌IP創(chuàng)造性，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)級品牌IP激勵機(jī)制建設(shè)。產(chǎn)業(yè)級品牌往往具有很強(qiáng)的消費(fèi)品牌號召力，產(chǎn)業(yè)級營銷策劃刷新著優(yōu)秀品牌的價(jià)值，產(chǎn)業(yè)級品牌IP引領(lǐng)著企業(yè)新發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)造著企業(yè)品牌新未來，通過品牌IP設(shè)計(jì)和產(chǎn)品銷售的緊密掛鉤，以業(yè)績提成等方式激勵品牌IP發(fā)展，這樣才能推動產(chǎn)業(yè)級品牌IP的快速發(fā)展。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)新零售模式策劃驅(qū)動產(chǎn)業(yè)級品牌IP大發(fā)展，新零售策劃運(yùn)營等新商業(yè)策劃創(chuàng)新指引著企業(yè)品牌IP大激勵的方向，激勵越徹底，產(chǎn)業(yè)品牌IP價(jià)值越大。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)泡泡瑪特招股說明書、浙商證券研究所等綜合資訊表明，其為了強(qiáng)化簽約藝術(shù)家設(shè)計(jì)動力，通過利益綁定增強(qiáng)簽約藝術(shù)家設(shè)計(jì)動力，比如，藝術(shù)家收入直接與對應(yīng) IP 銷售額掛鉤，且 2019 年 Molly 設(shè)計(jì)師王信明持有公司 1.4%股份;Molly 在 2017-2020H1 分別推出了 7 個、6 個、5 個、3 個新系 列，Pucky 在 2018-2020H1 分別推出了 3 個、6 個、3 個新系列。
 
產(chǎn)業(yè)品牌IP崛起的過程，是企業(yè)產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新推進(jìn)的過程，是數(shù)字營銷策劃點(diǎn)亮企業(yè)新商業(yè)征程的過程，更是企業(yè)品牌營銷策劃再創(chuàng)新、數(shù)字品牌策劃營銷再突破的過程。產(chǎn)業(yè)級品牌IP越突破，產(chǎn)業(yè)級品牌IP價(jià)值越顯著，數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，品牌IP極大推動了企業(yè)新零售模式策劃的實(shí)效性和價(jià)值感，融入新零售策劃運(yùn)營等新商業(yè)策劃實(shí)踐，產(chǎn)業(yè)級品牌IP迅猛出位，值得期待！