高價值品牌策劃之五大主流增長方式（上）
發布時間：2024-04-14 ????點擊數：
創造主流增長，點亮高價值品牌。高價值品牌經營，因產業品牌戰略而更有創新性，因產品品牌營銷策劃而更有價值感，因全渠道品牌策劃傳播而更有品牌形象，因數字化技術賦能而更有創新增長。激活產品新消費，點亮數字品牌營銷策劃，創新品牌價值，則企業增長，值得期待！
“五大主流增長”，拓寬企業增長新天地。1）“品類型增長”：洞察產品求商機，填補市場空白；搶占品類新賽道，激活產品新消費。2）“前沿型增長”： 關注科學前沿，提升前沿布局；建立健全全渠道體系，強化數字化新媒體運營。3）“運營型增長”：提高企業運營效率，擴大企業產出；改善內部資源酷配比，布局新未來新增長。4）“心智型增長”：鎖定用戶心智，激發用戶持續復購；提升用戶消費黏性。5）“并購型增長”：延續企業競爭優勢；推進有機并購，擴大業務體量。
“品類型增長”：洞察產品求商機，填補市場空白；搶占品類新賽道，激活產品新消費
洞察產品求商機，填補市場空白。無產品不大，無品牌不強，無持續的產品增長，不能創造持續的產品價值。持續的產品價值創造，或以“功能升級”推動產品再創造，或瞄準00后新生代開發“新產品”，更或以“會員消費數據”填補新市場空白，持續創新產品品牌營銷策劃，持續點亮產業級品牌戰略，持續創造新消費新市場。
搶占品類新賽道，激活產品新消費。有品類創新，有消費價值；有全渠道產品經營，才能創造新產品新價值，才能持續激活新產品新消費。其或以“名品”吸引大眾化消費人群，或以全渠道品牌策劃傳播點燃“產品消費形象”，更或以“精品”創造高價值產品經營。產品消費有多活，產品價值就有多強。
經典案例：根據公司年報、開源證券研究所等綜合資訊表明，安捷倫(Agilent)是全球生命科學、醫療診斷和應用化學市場的龍頭企業，主要包括生命科學應用(LSAG)、交叉實驗室(ACG)、診斷學和基因學(DGG)三 大業務集團，面向食品、環境、醫藥、診斷、化學能源、科學研究六大板塊提供先進的儀器、軟件、耗材和服務，包括毛細管電泳儀、色譜儀、光譜儀、質譜儀、臨 床流式細胞儀、微陣列掃描儀以及觀測、染色、過濾相關的儀器。
“前沿型增長”： 關注科學前沿，提升前沿布局；建立健全全渠道體系，強化數字化新媒體運營
關注科學前沿，提升前沿布局。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃點亮產品新價值，持續的企業增長，貴在以“科技賦能”企業增長，或以智能POS推動全渠道隨時交易，或以智能SCRM系統點亮“全渠道會員標簽”，更或以數據中臺挖掘“高潛力業務”，積極應用智能設備，推動業務新增長。
建立健全全渠道體系，強化數字化新媒體運營。我們已經進入了“全渠道經營”的新時代，深度挖掘品牌經營特質，抓住抖音短視頻直播等新時代紅利，導入線上短視頻內容傳播、直播轉化、線下核銷等全渠道經營，打造線上線下同期“爆品”，構建高轉化、高個性化的“品牌私域”，則品牌增長，可以期待！
經典案例：根據公司官網、開源證券研究所等綜合資訊表明，安捷倫捕捉到免疫學和細胞分析在癌癥和傳染病治療方面的前景，并于 2020 年投資了 4.41 億美元在包括細胞分析、基因學等領域，提供盤式分析儀、顯微鏡、流式細胞分析儀等儀器滿足細胞分析工具的市場需求。
企業增長，總有其“增長驅動力”，或以產業品牌戰略指引產品品牌營銷策劃創新，或以全渠道品牌策劃傳播刷新企業品牌形象，更或以智能SCRM系統等刷新全渠道經營，升級“會員標簽”等數字化技術，創新數字品牌營銷策劃新手法，則企業的跨越式增長，未來可期！更多方式請見《高價值品牌策劃之五大主流增長方式（下）》。
“五大主流增長”，拓寬企業增長新天地。1）“品類型增長”：洞察產品求商機，填補市場空白；搶占品類新賽道，激活產品新消費。2）“前沿型增長”： 關注科學前沿，提升前沿布局；建立健全全渠道體系，強化數字化新媒體運營。3）“運營型增長”：提高企業運營效率，擴大企業產出；改善內部資源酷配比，布局新未來新增長。4）“心智型增長”：鎖定用戶心智，激發用戶持續復購；提升用戶消費黏性。5）“并購型增長”：延續企業競爭優勢；推進有機并購，擴大業務體量。
“品類型增長”：洞察產品求商機，填補市場空白；搶占品類新賽道，激活產品新消費
洞察產品求商機，填補市場空白。無產品不大，無品牌不強，無持續的產品增長，不能創造持續的產品價值。持續的產品價值創造，或以“功能升級”推動產品再創造，或瞄準00后新生代開發“新產品”，更或以“會員消費數據”填補新市場空白，持續創新產品品牌營銷策劃，持續點亮產業級品牌戰略，持續創造新消費新市場。
搶占品類新賽道，激活產品新消費。有品類創新，有消費價值；有全渠道產品經營，才能創造新產品新價值，才能持續激活新產品新消費。其或以“名品”吸引大眾化消費人群，或以全渠道品牌策劃傳播點燃“產品消費形象”，更或以“精品”創造高價值產品經營。產品消費有多活，產品價值就有多強。
經典案例：根據公司年報、開源證券研究所等綜合資訊表明，安捷倫(Agilent)是全球生命科學、醫療診斷和應用化學市場的龍頭企業，主要包括生命科學應用(LSAG)、交叉實驗室(ACG)、診斷學和基因學(DGG)三 大業務集團，面向食品、環境、醫藥、診斷、化學能源、科學研究六大板塊提供先進的儀器、軟件、耗材和服務，包括毛細管電泳儀、色譜儀、光譜儀、質譜儀、臨 床流式細胞儀、微陣列掃描儀以及觀測、染色、過濾相關的儀器。
關注科學前沿，提升前沿布局。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃點亮產品新價值，持續的企業增長，貴在以“科技賦能”企業增長，或以智能POS推動全渠道隨時交易，或以智能SCRM系統點亮“全渠道會員標簽”，更或以數據中臺挖掘“高潛力業務”，積極應用智能設備，推動業務新增長。
建立健全全渠道體系，強化數字化新媒體運營。我們已經進入了“全渠道經營”的新時代，深度挖掘品牌經營特質，抓住抖音短視頻直播等新時代紅利，導入線上短視頻內容傳播、直播轉化、線下核銷等全渠道經營，打造線上線下同期“爆品”，構建高轉化、高個性化的“品牌私域”，則品牌增長，可以期待！
經典案例：根據公司官網、開源證券研究所等綜合資訊表明，安捷倫捕捉到免疫學和細胞分析在癌癥和傳染病治療方面的前景，并于 2020 年投資了 4.41 億美元在包括細胞分析、基因學等領域，提供盤式分析儀、顯微鏡、流式細胞分析儀等儀器滿足細胞分析工具的市場需求。
- 上一篇：高價值品牌策劃之三大增長路徑探討
- 下一篇：高價值品牌策劃之五大主流增長方式（下）
智慧閱讀
滬公網安備 31010702005974號