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聚焦品牌價值，突破式品牌增長，創造高價值品牌。聚焦式突破，貴在以品牌戰略指引企業品牌營銷策劃，以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象，同時升級數字化技術，以“小趨勢”牽引小眾消費“大創造”，以數字品牌營銷策劃圈選出核心用戶，激活新消費能量。
 
“五大方法”，推進聚焦式突破。1）“引領小趨勢”：挖掘利基市場，搶占“新型產業消費”；創造小眾消費，引領小眾概念。2）“點亮明星單品”：聚焦力量做產品；提升企業經營效率，打造明星單品。3）“圈選核心用戶”：滿足小眾需求，圈占小眾價值；培育種子用戶，激活新消費能量。4）“建立主力渠道”：盤活既有資源，活化場景消費；建立主力渠道，創造新分銷體系。5）“創造紅利流量”：挖掘產品特質，抓住流量紅利；激活大眾化消費，創造強有力“價值感知”。
 
“引領小趨勢”：挖掘利基市場，搶占“新型產業消費”；創造小眾消費，引領小眾概念
 
挖掘利基市場，搶占“新型產業消費”。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，聚焦式突破，就是要聚焦在企業的競爭優勢上，或依托產能優勢壯大企業規模，或以新品類創造“新產業消費”，更或立足利基市場持續創造“新品牌價值”，持續創造“競爭優勢”。
 
創造小眾消費，引領小眾概念。所有品牌突破的過程，是其瞄準目標用戶，以“明星產品”點燃小眾用戶消費熱情的過程，是其創造“小眾消費場景”的過程，更是其以“小眾概念”點亮全渠道品牌策劃傳播的過程。有小眾消費，有品牌價值，更要有“小眾特色”。
 
經典案例：根據wind、招股說明書、太平洋證券研究院等綜合資訊表明，主糧產品毛利高，標準化生產，是寵物食品的主要消費品，全球寵物食品主糧平均消費額占比83%，乖寶主糧銷售占比36%高于中寵27%，佩蒂12%，搶占國內未來寵物食品市場主糧制高點，占據先發優勢。 “點亮明星單品”：聚焦力量做產品；提升企業經營效率，打造明星單品
 
聚焦力量做產品。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激活新產品經營，所有品牌的“聚焦式突破”，都需要企業聚集力量做優勢，或點亮產業帶基地放大“產品背書”，或更新經典工藝創造“新產品價值”，更或推進國際級研發搶占“產品技術制高點”，聚集力量，鍛造優勢，做強產品。
 
提升企業經營效率，打造明星單品。數字商業風行，“明星單品”牽引著品牌價值的“大放送”，創造著產品的新特色。其升級產品功能點亮著“用戶新消費”，或以“新消費場景”點燃著新產品應用空間，更或以“強產品迭代”打造著明星單品。
 
經典案例：根據招股說明書、太平洋證券研究院等綜合資訊表明，乖寶公司研發投入高于同行競品，2007年成立食品研發中心，當前在英國/美國/法國/泰國/中國臺灣/中國大陸設有6個分中心，具備較強的產品迭代創新能力。 企業的聚焦式突破，或以品牌戰略指引著全渠道品牌營銷策劃創新，或以全渠道品牌策劃傳播點亮著“明星單品”，更或以數字化技術賦能“新產品創造”，以數字品牌營銷策劃助推“市場大突破”。更多方法請見《高價值品牌策劃之聚焦式突破五法（下）》。