高價值品牌策劃之反碎片化傳播三法
發布時間：2023-11-08 ????點擊數：
反碎片化傳播，打造高價值品牌。高價值品牌經營，貴在避免“碎片式傳播”，以產業品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，以產業級品牌策劃傳播品牌形象，聚攏龐大的用戶資源，聚合碎片傳播為“優質觸點經營”，創新品牌特質樹立“中心旗幟”，升級數字化技術點亮“用戶消費”，創新數字品牌營銷策劃手法“構建品牌大共識”。
反碎片式傳播，主題統一是旗幟，全渠道觸點聯動是重點。“三大方法”，反碎片化傳播，創造品牌高價值。1）“聚碎片成觸點”：聚合碎片式促銷及傳播，升級成“全渠道觸點”；聯絡協作，戰略協同是第一。2）“劃特質為中心”：創新品牌特質，點燃消費場景；樹立“中心旗幟”，一呼百應。3）“構建品牌共識”：以品牌之力，貫注其中；形成“品牌共識”，達成“大品牌認知”。
“聚碎片成觸點”：聚合碎片式促銷及傳播，升級成“全渠道觸點”；聯絡協作，戰略協同是第一
聚合碎片式促銷及傳播，升級成“全渠道觸點”。高價值品牌策劃傳播，其需要依托產業級品牌戰略，以產業品牌營銷策劃激活“品牌特質”，聚攏碎片式促銷為“集中式主題促銷”，點亮高價值用戶消費，建立健全“全渠道觸點”，搶占獨特的消費場景，以統籌“全渠道品牌傳播”。
聯絡協作，戰略協同是第一。有觸點，有品牌；強觸點，強品牌；反對碎片式傳播，其目標就在于推進“全渠道傳播協同”，圍繞品牌的“核心消費場景”做文章，持續建立“品牌化消費場景”，并以此聚攏高價值用戶消費，推進主題化、系列式、聯動式品牌傳播。有觸點協作，有傳播協同，品牌傳播，方能激活全渠道觸點經營，創造更強大的“品牌認知”。
經典案例：根據抖音、申港證券研究所等綜合資訊表明，珀萊雅在天貓平臺夯實大單品策略，塑造明星產品，力圖提升自播比重，并進行會員拉新和復購運營的升級。對比珀萊雅及其競品抖音官方旗艦店數據發 現，珀萊雅以 491.1 萬粉絲數量、272.2萬獲贊數位居第一，以 462 個抖音作品數處于中游，說明其平均單個作品獲贊數較高。
“劃特質為中心”：創新品牌特質，點燃消費場景；樹立“中心旗幟”，一呼百應
創新品牌特質，點燃消費場景。品牌有特質，傳播有核心，強大的“品牌特質”正是品牌策劃傳播的核心所在。碎片式傳播，或許可以通過價格促銷吸引到“經濟實惠類用戶”，或許可以通過平臺電商促銷活動放大“短期品牌曝光率”，但其單一的促銷活動無法形成“強有力的品牌視覺輸出”，無法形成“龐大的品牌聲量”，更無法全面點燃“消費場景”，讓用戶有更深刻的品牌認知。
樹立“中心旗幟”，一呼百應。傳播有中心，品牌有旗幟，品牌傳播方有“方向”。強有力的品牌傳播，應該避免“各自為戰”的不利局面，依托“品牌特質”做各類主題傳播，放大正宗、匠心、時尚等各類“品牌氣質”，樹立大品牌、強品牌、產業品牌的“強大中心旗幟”，以此吸引目標消費者、激活品牌大能量。
“構建品牌共識”：以品牌之力，貫注其中；形成“品牌共識”，達成“大品牌認知”
以品牌之力，貫注其中。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激活品牌“大能量”，優秀的品牌策劃傳播，應該激活“品牌特質”為驅動的強大力量，應該以智能SCRM系統讓“會員畫像”更加精準一些，應該通過全渠道聯動激活“大品牌聯動”，讓用戶感受到品牌的“特色”，讓用戶感受到品牌的“價值”。
形成“品牌共識”，達成“大品牌認知”。“碎片化傳播”，帶來是片面的、局部的用戶認知，帶來的是“大品牌”引發的信任感。強大的品牌認知，源于高價值用戶的深度鎖定，源于“大品牌價值”的高度共識，點亮品牌特色，創造新消費認知，才能真正的點亮“品牌價值”。
經典案例：根據澎肽公司官網、珀萊雅公司官網、搜狐網、申港證券研究所等綜合資訊表明，珀萊雅捕捉到消費者對于護膚品成分關注度的提升，與海內外研發實驗室開展原料研發合作。2022年珀萊雅與浙江澎肽展開戰略合作，深入多肽研發、多肽綠色合成等方面的創新研發。2021 年與贏創特種、禾大化學、中科院微生物研究所、帝斯曼、巴斯夫、亞什蘭開展合作，共同研發優質原料與科學配方。
反碎片式傳播的本質，在于重新樹立“品牌戰略指引品牌營銷策劃”的方向指引，在于重新以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象，在于聚攏碎片式傳播為“全渠道觸點建設”，以全渠道觸點為依托，以SCRM系統等數字化技術賦能新數字品牌營銷策劃創新，以“強品牌共識”激活品牌新傳播新能量。明晰品牌特質，刷新品牌形象，避免碎片式傳播，統籌全渠道觸點經營，高價值品牌策劃傳播，指日可待！
反碎片式傳播，主題統一是旗幟，全渠道觸點聯動是重點。“三大方法”，反碎片化傳播，創造品牌高價值。1）“聚碎片成觸點”：聚合碎片式促銷及傳播，升級成“全渠道觸點”；聯絡協作，戰略協同是第一。2）“劃特質為中心”：創新品牌特質，點燃消費場景；樹立“中心旗幟”，一呼百應。3）“構建品牌共識”：以品牌之力，貫注其中；形成“品牌共識”，達成“大品牌認知”。
“聚碎片成觸點”：聚合碎片式促銷及傳播，升級成“全渠道觸點”；聯絡協作，戰略協同是第一
聚合碎片式促銷及傳播，升級成“全渠道觸點”。高價值品牌策劃傳播，其需要依托產業級品牌戰略，以產業品牌營銷策劃激活“品牌特質”，聚攏碎片式促銷為“集中式主題促銷”，點亮高價值用戶消費，建立健全“全渠道觸點”，搶占獨特的消費場景，以統籌“全渠道品牌傳播”。
聯絡協作，戰略協同是第一。有觸點，有品牌；強觸點，強品牌；反對碎片式傳播，其目標就在于推進“全渠道傳播協同”，圍繞品牌的“核心消費場景”做文章，持續建立“品牌化消費場景”，并以此聚攏高價值用戶消費，推進主題化、系列式、聯動式品牌傳播。有觸點協作，有傳播協同，品牌傳播，方能激活全渠道觸點經營，創造更強大的“品牌認知”。
經典案例：根據抖音、申港證券研究所等綜合資訊表明，珀萊雅在天貓平臺夯實大單品策略，塑造明星產品，力圖提升自播比重，并進行會員拉新和復購運營的升級。對比珀萊雅及其競品抖音官方旗艦店數據發 現，珀萊雅以 491.1 萬粉絲數量、272.2萬獲贊數位居第一，以 462 個抖音作品數處于中游，說明其平均單個作品獲贊數較高。
創新品牌特質，點燃消費場景。品牌有特質，傳播有核心，強大的“品牌特質”正是品牌策劃傳播的核心所在。碎片式傳播，或許可以通過價格促銷吸引到“經濟實惠類用戶”，或許可以通過平臺電商促銷活動放大“短期品牌曝光率”，但其單一的促銷活動無法形成“強有力的品牌視覺輸出”，無法形成“龐大的品牌聲量”，更無法全面點燃“消費場景”，讓用戶有更深刻的品牌認知。
樹立“中心旗幟”，一呼百應。傳播有中心，品牌有旗幟，品牌傳播方有“方向”。強有力的品牌傳播，應該避免“各自為戰”的不利局面，依托“品牌特質”做各類主題傳播，放大正宗、匠心、時尚等各類“品牌氣質”，樹立大品牌、強品牌、產業品牌的“強大中心旗幟”，以此吸引目標消費者、激活品牌大能量。
“構建品牌共識”：以品牌之力，貫注其中；形成“品牌共識”，達成“大品牌認知”
以品牌之力，貫注其中。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激活品牌“大能量”，優秀的品牌策劃傳播，應該激活“品牌特質”為驅動的強大力量，應該以智能SCRM系統讓“會員畫像”更加精準一些，應該通過全渠道聯動激活“大品牌聯動”，讓用戶感受到品牌的“特色”，讓用戶感受到品牌的“價值”。
形成“品牌共識”，達成“大品牌認知”。“碎片化傳播”，帶來是片面的、局部的用戶認知，帶來的是“大品牌”引發的信任感。強大的品牌認知，源于高價值用戶的深度鎖定，源于“大品牌價值”的高度共識，點亮品牌特色，創造新消費認知，才能真正的點亮“品牌價值”。
經典案例：根據澎肽公司官網、珀萊雅公司官網、搜狐網、申港證券研究所等綜合資訊表明，珀萊雅捕捉到消費者對于護膚品成分關注度的提升，與海內外研發實驗室開展原料研發合作。2022年珀萊雅與浙江澎肽展開戰略合作，深入多肽研發、多肽綠色合成等方面的創新研發。2021 年與贏創特種、禾大化學、中科院微生物研究所、帝斯曼、巴斯夫、亞什蘭開展合作，共同研發優質原料與科學配方。
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