高價值品牌策劃之打造高魅力圈子五法（下）
發布時間：2023-11-03 ????點擊數：
在上一篇文章《高價值品牌策劃之打造高魅力圈子五法（上）》中，我們談到了高價值圈子的重要性，建議企業以品牌戰略指引全渠道品牌營銷策劃創新，以全渠道品牌策劃傳播定義“好圈子”，以智能SCRM系統等數字化技術聚合“同好人群”，更以數字品牌營銷策劃打造樣板圈子活動，推動圈子的擴散壯大。
“五大方法”，打造高魅力圈子。1）“定義好圈子”：定義圈子文化，而非“產品”；好圈子，鍛造“大未來”。2）“聚合同好”：吸引同等愛好的人群；聚合用戶，創造大價值。3）“點燃圈子熱情”：鏈接新族群，點燃“族群”新熱情；看燃度，大激情。4）打樣板“造神”：打造樣板，創造資源；造神運動，造出“大未來”。5）“擴圈行動”：擴散品牌影響力，吸引外圍消費者；持續擴圈，持續運動。
“點燃圈子熱情”：鏈接新族群，點燃“族群”新熱情；看燃度，大激情
鏈接新族群，點燃“族群”新熱情。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，產業級品牌策劃傳播點燃用戶新消費熱情，“新族群”激活高價值用戶經營，“新消費”創造高價值用戶交互。高價值圈子經營，或以“強價值”點亮新特色，或以“共通情感”創造更強的消費認可。
看燃度，大激情。用戶有消費，消費有激情；強大的品牌經營，強大的品牌價值，擁有強大的熱情點燃力。高價值圈子，通常擁有強有力的“品牌價值”，或以“強品牌榮譽”拉升品牌勢能，或以“主題活動”激發用戶參與積極性，圈子有交互，品牌方有大價值。
經典案例：根據比音勒芬官方微信公眾號、公司公告、開源證券研究所等綜合資訊表明，比音勒芬從2013年開始成為中國國家高爾夫球隊合 作伙伴，助力雅加達亞運會、悉尼高爾夫世界杯、東京奧運會等，為國家隊打造專屬比賽服，如東京奧運會的第二代奧運比賽服——五星戰袍II，借勢奧運營銷，強化品牌高爾夫文化，大國品牌形象凸顯。
打樣板“造神”：打造樣板，創造資源；造神運動，造出“大未來”
打造樣板，創造資源。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激活強品牌經營，優秀的樣板，或是以“明星產品”點燃的用戶消費價值，或是以“明星終端”激發的強用戶交互，更或以“強智能設備”提供更個性化的消費體驗，為用戶智能推薦更個性化的商品，創造更富有價值的“增值服務”。
造神運動，造出“大未來”。每個品牌都有自己的品牌價值，每個品牌都有自己的“種子用戶”及“標桿客戶”，以“種子用戶”積極分享品牌化消費，積極推進產品功能評測及消費評價；以“標桿客戶”激活強品牌價值，塑造“產品消費新典范”，將各類產品消費場景更加“品牌化”，有品牌意識，有品牌價值。
“擴圈行動”：擴散品牌影響力，吸引外圍消費者；持續擴圈，持續運動
擴散品牌影響力，吸引外圍消費者。數字商業風行，優秀的高價值圈子，或以“明星產品”吸引更多潛在消費者，或以“小眾消費”聚合更多同類同好消費者，并持續擴散品牌影響力，持續提升消費者黏性。
持續擴圈，持續運動。擴散高價值圈子，一方面在于全面點亮新消費者的消費需求，讓用戶得到個性化商品，讓用戶群體交互的意愿得到滿足，另一方面在于持續點亮VIP會員，以專屬權益、專屬產品等激活其獨特權益，使用戶對品牌的消費黏性更強，對品牌的價值認可度更高。
經典案例：根據中興沈陽商業大廈公眾號、FILA官網、開源證券研究所等綜合資訊表明，在新韓國設計師主導下，比音勒芬公司在 2022 年將高爾夫系列進行獨立開店，在部分高爾夫系列占比高的門店進行試點。高爾夫系列細分為時 尚高爾夫和專業高爾夫兩大系列，定位高端時尚運動，通過單獨開店進一步提升高 端人群對于時尚運動的消費體驗。
高價值魅力圈子，贏在產業品牌戰略定義的“好圈子”，活在全渠道品牌營銷策劃激活的“同好同類人群”，勝在全渠道品牌策劃傳播點燃的“圈子熱情”，強在數字化技術賦能的“強樣板強價值”。創新數字品牌營銷策劃手法，擴大圈子行動，吸引外圍消費者，則品牌的“高魅力圈子”，可成，可勝！
“五大方法”，打造高魅力圈子。1）“定義好圈子”：定義圈子文化，而非“產品”；好圈子，鍛造“大未來”。2）“聚合同好”：吸引同等愛好的人群；聚合用戶，創造大價值。3）“點燃圈子熱情”：鏈接新族群，點燃“族群”新熱情；看燃度，大激情。4）打樣板“造神”：打造樣板，創造資源；造神運動，造出“大未來”。5）“擴圈行動”：擴散品牌影響力，吸引外圍消費者；持續擴圈，持續運動。
“點燃圈子熱情”：鏈接新族群，點燃“族群”新熱情；看燃度，大激情
鏈接新族群，點燃“族群”新熱情。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，產業級品牌策劃傳播點燃用戶新消費熱情，“新族群”激活高價值用戶經營，“新消費”創造高價值用戶交互。高價值圈子經營，或以“強價值”點亮新特色，或以“共通情感”創造更強的消費認可。
看燃度，大激情。用戶有消費，消費有激情；強大的品牌經營，強大的品牌價值，擁有強大的熱情點燃力。高價值圈子，通常擁有強有力的“品牌價值”，或以“強品牌榮譽”拉升品牌勢能，或以“主題活動”激發用戶參與積極性，圈子有交互，品牌方有大價值。
經典案例：根據比音勒芬官方微信公眾號、公司公告、開源證券研究所等綜合資訊表明，比音勒芬從2013年開始成為中國國家高爾夫球隊合 作伙伴，助力雅加達亞運會、悉尼高爾夫世界杯、東京奧運會等，為國家隊打造專屬比賽服，如東京奧運會的第二代奧運比賽服——五星戰袍II，借勢奧運營銷，強化品牌高爾夫文化，大國品牌形象凸顯。
打造樣板，創造資源。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激活強品牌經營，優秀的樣板，或是以“明星產品”點燃的用戶消費價值，或是以“明星終端”激發的強用戶交互，更或以“強智能設備”提供更個性化的消費體驗，為用戶智能推薦更個性化的商品，創造更富有價值的“增值服務”。
造神運動，造出“大未來”。每個品牌都有自己的品牌價值，每個品牌都有自己的“種子用戶”及“標桿客戶”，以“種子用戶”積極分享品牌化消費，積極推進產品功能評測及消費評價；以“標桿客戶”激活強品牌價值，塑造“產品消費新典范”，將各類產品消費場景更加“品牌化”，有品牌意識，有品牌價值。
“擴圈行動”：擴散品牌影響力，吸引外圍消費者；持續擴圈，持續運動
擴散品牌影響力，吸引外圍消費者。數字商業風行，優秀的高價值圈子，或以“明星產品”吸引更多潛在消費者，或以“小眾消費”聚合更多同類同好消費者，并持續擴散品牌影響力，持續提升消費者黏性。
持續擴圈，持續運動。擴散高價值圈子，一方面在于全面點亮新消費者的消費需求，讓用戶得到個性化商品，讓用戶群體交互的意愿得到滿足，另一方面在于持續點亮VIP會員，以專屬權益、專屬產品等激活其獨特權益，使用戶對品牌的消費黏性更強，對品牌的價值認可度更高。
經典案例：根據中興沈陽商業大廈公眾號、FILA官網、開源證券研究所等綜合資訊表明，在新韓國設計師主導下，比音勒芬公司在 2022 年將高爾夫系列進行獨立開店，在部分高爾夫系列占比高的門店進行試點。高爾夫系列細分為時 尚高爾夫和專業高爾夫兩大系列，定位高端時尚運動，通過單獨開店進一步提升高 端人群對于時尚運動的消費體驗。
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