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在上一篇文章《高價值品牌策劃之新產業品牌五步拉升（上）》中，我們談到產業品牌建設的重要性，建議企業以產業品牌戰略指引其品牌營銷策劃創新，以產業級品牌策劃傳播激發用戶消費，以數字品牌營銷策劃助力“精品打造”。更重要的是，升級數字化技術，做大產業規模，強化供應鏈，則新產業品牌，必有大未來。
 
“五步拉升”，打造新產業品牌。1）“挖需求”：聚焦目標用戶，挖掘用戶新需求；拆解消費難點，直擊用戶價值。2）“做精品”：打造爆款，引發用戶關注；塑造精品，激活用戶消費。3）“亮品牌”：刷新品牌形象，聚合粉絲力量；活化品質內容，點亮大品牌好口碑。4）“上規模”：做大市場，優化產能；推進全國化，助推規模增長。5）“強化供應鏈”：優化產能，強化供應鏈；提升供應鏈效率，降低非必要成本。
 
“上規模”：做大市場，優化產能；推進全國化，助推規模增長
 
做大市場，優化產能。“規模化”發展指引企業產業品牌建設，以“大市場經營”為代表的大品牌經營大行其道，全力激活高價值用戶消費，全面創造強市場經營，全面點亮產業品牌戰略，有此，產業品牌營銷策劃定有大創造，產業品牌經營，定有“大創新”。
 
推進全國化，助推規模增長。“全國化經營”創造新產業消費價值，大量的產能釋放助推“規模擴張”，大量的區域市場拓展滿足各地的用戶消費，大量的用戶經營持續創造“新商業特色”，革新用戶經營。
 
經典案例：根據國金數字未來實驗室、國金證券研究所等綜合資訊表明，蜜雪冰城已基本完成區域品牌向全國品牌轉化過程，目前2萬余家門店覆蓋全國各省，從分布看，華東最高為28.5%，華中、西南、西北占比均超10%，華南、華北各約7.4%，除大本營河南省外，山東省、四川省、山西省、河北省等 6 省門店數占比超 5%，有優勢區域的同時全國布局已相對均勻。 “強化供應鏈”：優化產能，強化供應鏈；提升供應鏈效率，降低非必要成本
 
優化產能，強化供應鏈。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激活新產業品牌建設，創新的用戶經營，創新的品牌價值，激活用戶新消費；同時，鮮明的品牌形象，差異化的品牌IP，創新的全渠道品牌策劃傳播，依賴于產能的快速激活，依賴于局部產品定制引發的強采購、快物流。
 
提升供應鏈效率，降低非必要成本。無供應鏈，企業不大；無優質供應鏈，企業不強。優秀的企業供應鏈，一方面在于優化產品采購，全力提升供應鏈價值，優化產品采購及供給，另一方面在于持續提升供應鏈效率，降低不必要的原料采購，降低不必要的物流運輸。
 
經典案例：根據公司公告、國金證券研究所等綜合資訊表明，蜜雪冰城公司向加盟商主要銷售食材、包材和設備，其中食材自產比例較高且不斷提升，包材為外采，設備除子公司喜慕實業生產了少量冰淇淋機、果糖機等外基本采取外采成品后銷售。截至 2022 年 3 月末，公司已經建立起 252 畝智能制造產業園，13萬平方米全自動化生產車間。 新產業品牌的拉升，得益于“用戶需求”牽引的新產業品牌戰略創新，得益于產業品牌營銷策劃激發的“強精品打造”，得益于全渠道品牌策劃傳播點亮的“品牌形象”，更得益于數字品牌營銷策劃牽引的“供應鏈強化”。升級數字化技術，革新精品操作，點亮新品牌價值，有此，新產業品牌拉升，必有大成！