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高價值品牌策劃之點燃品牌夢想五法(上)
發布時間:2023-05-04 ????點擊數:
點燃品牌夢想,創新高價值品牌策劃。每個品牌都有自己的“品牌夢想”,每個品牌都在以產業級品牌戰略為指引、謀求最佳的品牌定位,都在以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情,都在以產業級品牌營銷策劃締造新的“品牌傳奇”。融入數字化技術,創新數字品牌營銷策劃新價值,創造客戶之夢,點亮客戶智能大體驗,如此,點燃品牌夢想,指日可待!
 
“五大方法”,點燃品牌夢想。1)“締造傳奇故事”:敘述品牌經歷;點亮品牌歷史,有傳奇,有故事。2)“創造客戶之夢”:融入客戶生活;點燃客戶夢想。3)“新價值大未來”:洞察消費動機,激活客戶欲望;大價值,大未來。4)“智能體驗大感知”:融入數字化,點亮大體驗;感知品牌,感知生活。5)“身份圈層高辨識”:塑造“品牌圈子”;打造高品牌辨識度,全面擴大品牌影響力。
 
“締造傳奇故事”:敘述品牌經歷;點亮品牌歷史,有傳奇,有故事
 
敘述品牌經歷。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新,產業級品牌策劃傳播放大“品牌經歷”,優秀的品牌,必有其不俗的品牌價值,必有其特色且不凡的“品牌經營”,這些經歷或是伴隨著行業發展而成長,或是因強大的“品牌夢想”而更具有事業號召力。講好品牌經歷,創造品牌大價值。
 
點亮品牌歷史,有傳奇,有故事。大品牌,好歷史;有傳奇,吸引人。高價值的品牌經營,大多擁有自己的品牌傳奇,擁有自己的品牌故事,這些品牌故事或依托“產品發現”而更有品牌活力,或因創始人執著精神而更有品牌特色,更或因強大的“明星產品”而更有商業價值,講得好,魅力無窮。
 
經典案例:根據公開資料、招商證券等綜合資訊表明,瑞幸咖啡成立于 2017 年,定位白領細分人群和年輕的移動互聯網用戶,主打高性價比的現磨咖啡產品。瑞幸的咖啡作為流量和抓手,零售是核心, 品牌是動力,技術是支持。公司用短短 17 個月時間從品牌創立到納斯達克上市,刷新全球最快上市記錄。
“創造客戶之夢”:融入客戶生活;點燃客戶夢想
 
融入客戶生活。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字品牌營銷策劃激活用戶的“美好生活”,這些優質的消費體驗,這些雅致的生活理想,因“品牌夢想”而更有人性的光輝,因“品牌夢想”而更能融入客戶生活,因“品牌夢想”而更有情緒感染力。
 
點燃客戶夢想。無夢想,品牌不大;無激情,品牌不大;優秀的品牌夢想,因高價值客戶而更有生活魅力,因高價值品牌經營而更有生命活力。點燃客戶夢想,就是讓“明星產品”融入用戶的生活,就是讓更多產品規格進入更多用戶消費場景,就是讓用戶感受到“品牌的魅力”。
 
“新價值大未來”:洞察消費動機,激活客戶欲望;大價值,大未來
 
洞察消費動機,激活客戶欲望。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字品牌營銷策劃激活新客戶新欲望,新興的品牌,高價值品牌,其經營需要更多的挖掘用戶消費動機,或以“明星產品”吸引用戶炙熱的消費目光,或以“智能門店”提供個性化、定制化消費體驗,更或以“數據終端”匯聚更多用戶數據,激活用戶新消費能量。
 
大價值,大未來。“品牌夢想”,點燃著高價值用戶的消費熱情,創造著強有力的“終端體驗”。新的商業價值,因“大單品”而更有消費活力,因“大消費”而擁有更多消費場景。創造產品新價值,點亮高價值用戶的“消費熱情”,以遠大的品牌夢想號召用戶,以智能化、新科技點亮“品牌大消費”,有此,品牌夢想,必將魅力無窮。
 
經典案例:根據公司官網、公司公告、招商證券等綜合資訊表明,瑞幸咖啡三種門店形式中,快取店的占比不斷提升,2018 年 Q1 快取店占總直營門 店數僅為 28.6%,同時其也在不斷壓縮外賣的占比,2021 公司外賣占比為27.4%,2022H1 履約送餐費占營 收比下降到 9.8%。瑞幸通過主打面積較小、租金較低的快取店上以踐行“自取為主,外賣補充,線上+線下”的新零售概念,迎合當下消費者生活節奏加快帶來的“快咖啡”消費趨勢。
品牌夢想,指引著企業品牌戰略的創新經營,創新著全渠道品牌營銷策劃,點亮著全渠道品牌策劃傳播,更締造著“品牌傳奇”。升級數字化技術,更新數字品牌營銷策劃創新,以品牌點亮用戶消費,以“大單品”牽引產品新價值,有此,品牌夢想,必當成效卓著。更多方法請見《高價值品牌策劃之點燃品牌夢想五法(下)》。
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