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產(chǎn)品進(jìn)化，點(diǎn)亮品牌定位策劃，創(chuàng)新品牌經(jīng)營。每個企業(yè)都有其產(chǎn)品，每個優(yōu)秀企業(yè)都有其優(yōu)秀產(chǎn)品，而優(yōu)秀的產(chǎn)品，總是處于持續(xù)進(jìn)化之中。產(chǎn)品進(jìn)化，因產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略而指引產(chǎn)品發(fā)展方向，因品牌營銷策劃手法創(chuàng)新而拉升產(chǎn)品價值感，因產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播而更加激活產(chǎn)品活力，因數(shù)字營銷策劃而使產(chǎn)品進(jìn)化更加快速。產(chǎn)品進(jìn)化，推動企業(yè)經(jīng)營再升級，點(diǎn)亮企業(yè)品牌策劃營銷新征程。
 
“三大節(jié)奏”，推進(jìn)產(chǎn)品進(jìn)化，創(chuàng)新品牌定位。1）“產(chǎn)品改進(jìn)”：洞察產(chǎn)品消費(fèi)痛點(diǎn)，改進(jìn)產(chǎn)品經(jīng)營；改進(jìn)產(chǎn)品功能，提升用戶體驗。2）“產(chǎn)品升級”：升級產(chǎn)品價值；創(chuàng)造產(chǎn)品新領(lǐng)域，拓展產(chǎn)品新市場。3）“產(chǎn)品迭代”：推動產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)步，刷新產(chǎn)品價值；點(diǎn)亮新品類經(jīng)營，推進(jìn)顛覆式創(chuàng)新。
 
“三大節(jié)奏”之一——“產(chǎn)品改進(jìn)”：洞察產(chǎn)品消費(fèi)痛點(diǎn)，改進(jìn)產(chǎn)品經(jīng)營；改進(jìn)產(chǎn)品功能，提升用戶體驗
 
洞察產(chǎn)品消費(fèi)痛點(diǎn)，改進(jìn)產(chǎn)品經(jīng)營。每個產(chǎn)品都有其特定消費(fèi)群體，每個消費(fèi)群體都有其消費(fèi)訴求，而產(chǎn)品，總是用來消費(fèi)的，優(yōu)秀的產(chǎn)品，總能直擊用戶消費(fèi)痛點(diǎn)，圍繞產(chǎn)品使用場景，解決產(chǎn)品消費(fèi)痛點(diǎn)，如“怕上火 喝王老吉”就是解決了用戶“怕上火”的消費(fèi)痛點(diǎn)，也讓產(chǎn)品消費(fèi)更有場景感。
 
改進(jìn)產(chǎn)品功能，提升用戶體驗。產(chǎn)品功能不同，用戶消費(fèi)體驗也不同，客戶價值感觸也不同。隨著用戶消費(fèi)需求升級，產(chǎn)品功能越改進(jìn)，越能順應(yīng)用戶的需求特點(diǎn)，全面點(diǎn)亮用戶消費(fèi)體驗，如國內(nèi)企業(yè)通過大量國產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)，可以大量替代國外產(chǎn)品，真正實現(xiàn)了產(chǎn)品的快速突破。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)奧浦邁招股書、中泰證券研究所等綜合資訊表明，培養(yǎng)基產(chǎn)品的核心技術(shù)點(diǎn)在于配方的保密性以及根據(jù)不同細(xì)胞種類的優(yōu)化調(diào)整，一套培養(yǎng)基可能包含 70-100 種不同成分。過去中國培養(yǎng)基一直被進(jìn)口品牌 壟斷就是因為缺乏培養(yǎng)基配方開發(fā)的核心技術(shù)，近年來，國產(chǎn)企業(yè)如奧 浦邁、吉泰依克賽等企業(yè)完成了多種培養(yǎng)基的開發(fā)，掌握了提升產(chǎn)物表 達(dá)量的核心技術(shù)，逐漸實現(xiàn)進(jìn)口替代。 “三大節(jié)奏”之二——“產(chǎn)品升級”：升級產(chǎn)品價值；創(chuàng)造產(chǎn)品新領(lǐng)域，拓展產(chǎn)品新市場
 
升級產(chǎn)品價值。產(chǎn)品價值，總處于快速升級中，從簡單的產(chǎn)品功能向中高級產(chǎn)品功能升級，從單一功能向復(fù)合式功能升級，從初級的產(chǎn)品性能向“更高級產(chǎn)品”進(jìn)化，產(chǎn)品經(jīng)營，更上一層樓。產(chǎn)品進(jìn)化，隨之而生。
 
創(chuàng)造產(chǎn)品新領(lǐng)域，拓展產(chǎn)品新市場。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點(diǎn)亮企業(yè)品牌定位策劃，數(shù)字營銷策劃使品牌&用戶關(guān)系更密切、交互更便捷，新產(chǎn)品新領(lǐng)域，帶來更廣泛的市場，而新產(chǎn)品的持續(xù)開發(fā)，產(chǎn)品功能的持續(xù)升級，創(chuàng)造著產(chǎn)品新消費(fèi)價值，如國內(nèi)生物試劑行業(yè)積極應(yīng)對國外巨頭挑戰(zhàn)，全面強(qiáng)化國內(nèi)產(chǎn)品的“高性價比”，真正點(diǎn)亮了產(chǎn)品價值，大大推進(jìn)了“國產(chǎn)試劑”替代。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)諾唯贊公司公告、中泰證券研究所等綜合資訊表明，近年來，以諾唯贊等為代表的國產(chǎn)生物試劑企業(yè)自主開發(fā)底層的平臺技術(shù)，在分子試劑方面，諾唯贊、菲鵬生物等的幾類產(chǎn)品，如常見的 DNA 聚合酶、內(nèi)切酶均已不弱于甚至優(yōu)于海外產(chǎn)品；蛋白試劑方面，百普賽斯圍繞人源 HEK293細(xì)胞開發(fā)的重組蛋白所提供的應(yīng)用數(shù)據(jù)也顯著優(yōu)于同行競對。 “三大節(jié)奏”之三——“產(chǎn)品迭代”：推動產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)步，刷新產(chǎn)品價值；點(diǎn)亮新品類經(jīng)營，推進(jìn)顛覆式創(chuàng)新
 
推動產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)步，刷新產(chǎn)品價值。產(chǎn)品進(jìn)化，因技術(shù)進(jìn)步而更快推進(jìn)，因產(chǎn)品經(jīng)營進(jìn)化而更有未來。產(chǎn)品迭代，不但可以帶來新技術(shù)新感觸，而且可以新產(chǎn)品新消費(fèi)體驗。新技術(shù)，新產(chǎn)品，相互促進(jìn)，如人臉識別、智能拍照等推動了智能手機(jī)的大量普及，如智能駕駛帶來了更多汽車硬件的進(jìn)化，創(chuàng)造了更多優(yōu)質(zhì)的品牌消費(fèi)體驗。
 
點(diǎn)亮新品類經(jīng)營，推進(jìn)顛覆式創(chuàng)新。產(chǎn)品進(jìn)化的頂層邏輯，在于其可以全面點(diǎn)亮產(chǎn)品特質(zhì)，搶占“新品類經(jīng)營”的新賽道，或以新技術(shù)直接開拓新品類新賽道，或以產(chǎn)品新功能拓展新產(chǎn)品新領(lǐng)域新應(yīng)用，更或以復(fù)合式產(chǎn)品開發(fā)建立“新品類原型”，如“王老吉”開拓了涼茶飲料這一品類領(lǐng)域。
 
產(chǎn)品進(jìn)化，是企業(yè)產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引品牌營銷策劃創(chuàng)新的關(guān)鍵方法之一，是企業(yè)產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播助推產(chǎn)品經(jīng)營的關(guān)鍵路徑之一，是企業(yè)數(shù)字營銷策劃助推產(chǎn)品升級的典型方法之一。優(yōu)秀的品牌定位策劃，優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營創(chuàng)新，無不因產(chǎn)品改進(jìn)而優(yōu)化用戶消費(fèi)體驗，無不憑產(chǎn)品升級獲得用戶消費(fèi)青睞，無不借產(chǎn)品迭代創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)營新天地。產(chǎn)品進(jìn)化，助推企業(yè)大發(fā)展，未來可期！