新零售新增長之高端品牌價值塑造三要素
發布時間：2022-11-09 ????點擊數：
高端品牌，塑造高端消費價值。高端品牌經營，貴在以品牌戰略指引品牌營銷策劃創新，以“大價值品牌”點亮品牌特質，以“高價值產品”點亮全渠道品牌策劃傳播，更以數字品牌營銷策劃激活用戶新圈子、點亮用戶“高價值體驗”。塑造高端品牌，點亮高端價值，高端品牌價值塑造，可成。
“三大要素”，塑造高端品牌價值。1）“大價值品牌”：訴求自然、天然等價值理念；拉升品牌勢能，拉升國際級品牌背書。2）“高價值產品”：產品出色，名品迭出；承載品牌，與用戶強交互。3）“高價值體驗”：刷新品牌形象，點亮門店場景認知；更新用戶體驗，植入新高端圈子，營造“小眾”價值感觸。
“大價值品牌”：訴求自然、天然等價值理念；拉升品牌勢能，拉升國際級品牌背書
訴求自然、天然等價值理念。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃大創新，優秀的品牌經營，必然是“順天應勢”的自然謀劃，必然是自然、天然等高價值元素點亮的全渠道品牌策劃傳播，必然是優質產地、優秀品牌助力的“高價值經營”。點亮大價值，創造高端大品牌。
拉升品牌勢能，拉升國際級品牌背書。高端品牌，需要的是權威背書拉升的“品牌勢能”，需要的是國際級占位牽引的“大品牌增長”，更需要的是強產業品牌助力下的“國際級背書”。第三方權威背書，知名大咖的站臺，知名國際協會的全面合作，無不拉升著高端品牌勢能，無不創造著強力的“國際級品牌背書”。高端價值塑造，由此而生。
“高價值產品”：產品出色，名品迭出；承載品牌，與用戶強交互
產品出色，名品迭出。高端品牌，需要高端產品的強支撐，需要高端產品價值的強塑造。名牌出名品，名品源自名門。出色的產品，或源于正宗原料，或源于經典生產工藝，或源于強有力的“經典產品創造”，這些優秀產品底蘊，做強了產品，做大了品牌，做足了用戶體驗。
承載品牌，與用戶強交互。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激活大品牌經營，高端品牌，經營的是明星產品，創造的是高端消費價值，點亮的是“強用戶交互”。植入數字化包裝，植入產品二維碼，吸引用戶掃碼查詢，擴大品牌用戶數；更可以在宣傳物料上貼上“二維碼”，掃碼參加品牌主題活動，激發用戶交互，點亮品牌高端價值。
經典案例：根據招股說明書、國盛證券研究所等綜合資訊表明，慕思公司在保持與錦江系等酒店類客戶長期穩定合作外，不斷拓展直供渠道的客戶，2019 年與歐派家居達成戰略合作，聯合共創“慕思·蘇斯”品牌，僅供歐派全渠道銷售。2020-2021 年公司通過歐派家居的銷售分別達 2.88、 5.28 億元，營收占比達 6.5%、8.2%。
“高價值體驗”：刷新品牌形象，點亮門店場景認知；更新用戶體驗，植入新高端圈子，營造“小眾”價值感觸
刷新品牌形象，點亮門店場景認知。激活高端小眾人群，盤活高端消費價值是高端品牌價值塑造的關鍵舉措之一。點亮高端人群，或設置“專供產品”專供高端人群消費，或設立“智能門店”優化高端品牌交互場景，更或以“產品預售權”刷新品牌形象，做大高價值品牌感知。門店場景多智能，品牌價值多亮化，高端品牌價值越突出。
更新用戶體驗，植入新高端圈子，營造“小眾”價值感觸。用戶體驗，尤其是高端品牌的用戶消費體驗，多數源于高價值產品制造，根植于高端圈子建設。高端品牌，盛于高端圈層，贏在知名產品，因明星產品而高頻消費，因智能門店/場景門店而更有愉悅感，因“小眾化消費”而更有“專屬感”，更愿意炫耀。
經典案例：根據新浪家居、國盛證券研究所等綜合資訊表明，慕思公司注重門店精細化管理，通過開設睡眠體驗館在行業內率先引入“樣板間”模式，提高客戶消費體驗。2018-2021公司分別實現經銷收入23.99/27.03/30.51/43.97 億元，占 總營收比重分別75.3%/70.0%/68.53%/67.8%，經銷商數量由 1018 家增長到 1906 家。
高端品牌價值塑造，贏在品牌戰略指引的產品品牌營銷策劃，活在“大價值品牌”牽引的全渠道品牌策劃傳播，勝在數字品牌營銷策劃助力的“高價值產品”。高端品牌的價值，在于以“大價值”挖掘品牌特色及拉升國際級品牌背書，在于以“高價值產品”點燃用戶的消費熱情，更在于以“高價值體驗”創造高端圈層&刷新品牌形象。塑造高端品牌價值，點亮品牌特色，產業品牌經營，未來可期！
“三大要素”，塑造高端品牌價值。1）“大價值品牌”：訴求自然、天然等價值理念；拉升品牌勢能，拉升國際級品牌背書。2）“高價值產品”：產品出色，名品迭出；承載品牌，與用戶強交互。3）“高價值體驗”：刷新品牌形象，點亮門店場景認知；更新用戶體驗，植入新高端圈子，營造“小眾”價值感觸。
“大價值品牌”：訴求自然、天然等價值理念；拉升品牌勢能，拉升國際級品牌背書
訴求自然、天然等價值理念。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃大創新，優秀的品牌經營，必然是“順天應勢”的自然謀劃，必然是自然、天然等高價值元素點亮的全渠道品牌策劃傳播，必然是優質產地、優秀品牌助力的“高價值經營”。點亮大價值，創造高端大品牌。
拉升品牌勢能，拉升國際級品牌背書。高端品牌，需要的是權威背書拉升的“品牌勢能”，需要的是國際級占位牽引的“大品牌增長”，更需要的是強產業品牌助力下的“國際級背書”。第三方權威背書，知名大咖的站臺，知名國際協會的全面合作，無不拉升著高端品牌勢能，無不創造著強力的“國際級品牌背書”。高端價值塑造，由此而生。
“高價值產品”：產品出色，名品迭出；承載品牌，與用戶強交互
產品出色，名品迭出。高端品牌，需要高端產品的強支撐，需要高端產品價值的強塑造。名牌出名品，名品源自名門。出色的產品，或源于正宗原料，或源于經典生產工藝，或源于強有力的“經典產品創造”，這些優秀產品底蘊，做強了產品，做大了品牌，做足了用戶體驗。
承載品牌，與用戶強交互。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激活大品牌經營，高端品牌，經營的是明星產品，創造的是高端消費價值，點亮的是“強用戶交互”。植入數字化包裝，植入產品二維碼，吸引用戶掃碼查詢，擴大品牌用戶數；更可以在宣傳物料上貼上“二維碼”，掃碼參加品牌主題活動，激發用戶交互，點亮品牌高端價值。
經典案例：根據招股說明書、國盛證券研究所等綜合資訊表明，慕思公司在保持與錦江系等酒店類客戶長期穩定合作外，不斷拓展直供渠道的客戶，2019 年與歐派家居達成戰略合作，聯合共創“慕思·蘇斯”品牌，僅供歐派全渠道銷售。2020-2021 年公司通過歐派家居的銷售分別達 2.88、 5.28 億元，營收占比達 6.5%、8.2%。
刷新品牌形象，點亮門店場景認知。激活高端小眾人群，盤活高端消費價值是高端品牌價值塑造的關鍵舉措之一。點亮高端人群，或設置“專供產品”專供高端人群消費，或設立“智能門店”優化高端品牌交互場景，更或以“產品預售權”刷新品牌形象，做大高價值品牌感知。門店場景多智能，品牌價值多亮化，高端品牌價值越突出。
更新用戶體驗，植入新高端圈子，營造“小眾”價值感觸。用戶體驗，尤其是高端品牌的用戶消費體驗，多數源于高價值產品制造，根植于高端圈子建設。高端品牌，盛于高端圈層，贏在知名產品，因明星產品而高頻消費，因智能門店/場景門店而更有愉悅感，因“小眾化消費”而更有“專屬感”，更愿意炫耀。
經典案例：根據新浪家居、國盛證券研究所等綜合資訊表明，慕思公司注重門店精細化管理，通過開設睡眠體驗館在行業內率先引入“樣板間”模式，提高客戶消費體驗。2018-2021公司分別實現經銷收入23.99/27.03/30.51/43.97 億元，占 總營收比重分別75.3%/70.0%/68.53%/67.8%，經銷商數量由 1018 家增長到 1906 家。
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