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產(chǎn)品有辨識(shí)，產(chǎn)品將更有價(jià)值。產(chǎn)品的高辨識(shí)度，源于品牌戰(zhàn)略指引的產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，贏在“高審美”點(diǎn)亮的全渠道品牌策劃傳播，勝在“高產(chǎn)品價(jià)值”牽引的數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃大創(chuàng)新。融入數(shù)字化新浪潮，更新產(chǎn)品新價(jià)值，提高產(chǎn)品辨識(shí)度，則產(chǎn)品價(jià)值可期，產(chǎn)品增長(zhǎng)可期。
 
“三大方法”，提高產(chǎn)品辨識(shí)度。1）“產(chǎn)品形象高認(rèn)知”：產(chǎn)品高審美，設(shè)計(jì)有新意；形象不同，差異化突出。2）“產(chǎn)品價(jià)值高認(rèn)同”：產(chǎn)品功能不同，產(chǎn)品要素辨識(shí)度高；產(chǎn)品價(jià)值強(qiáng)認(rèn)知，更強(qiáng)認(rèn)同。3）“產(chǎn)品場(chǎng)景高熟悉”：融入消費(fèi)記憶，建立“獨(dú)特產(chǎn)品消費(fèi)場(chǎng)景”；革新認(rèn)知，植入用戶心智，融入生活。
 
“產(chǎn)品形象高認(rèn)知”：產(chǎn)品高審美，設(shè)計(jì)有新意；形象不同，差異化突出
 
產(chǎn)品高審美，設(shè)計(jì)有新意。企業(yè)品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新，指引產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策劃大創(chuàng)造；高產(chǎn)品審美，創(chuàng)造高價(jià)值產(chǎn)品外觀，點(diǎn)亮高價(jià)值產(chǎn)品創(chuàng)新，讓產(chǎn)品更有吸引力，讓產(chǎn)品設(shè)計(jì)更奪人眼球。如可口可樂的紅色、弧形瓶已經(jīng)成為其“品牌標(biāo)識(shí)”，更一度成為產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的“主價(jià)值”。
 
形象不同，差異化突出。產(chǎn)品形象，重在不同，或突出產(chǎn)品本身形狀，以“獨(dú)特形狀”點(diǎn)亮產(chǎn)品價(jià)值；或聘請(qǐng)品牌代言人，代言產(chǎn)品，以同檔次、同格調(diào)大大擴(kuò)展產(chǎn)品影響力；更或推出聯(lián)合產(chǎn)品IP，讓產(chǎn)品品牌策劃傳播更深入人心，更上一層樓。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)艾瑞咨詢、公司公告、平安證券研究所等綜合資訊表明，2018年，妙可藍(lán)多公司與知名動(dòng)漫 IP “汪汪隊(duì)”進(jìn)行聯(lián)名合作，主要看中“汪汪隊(duì)”在兒童群體中的高熱度；2020 年，公司聘請(qǐng)孫儷為品牌代言人，主要瞄準(zhǔn)寶媽群體，同時(shí)攜手精靈寶可夢(mèng)這一在 80、90 后心中極具份量的IP，推出金裝奶酪棒。 “產(chǎn)品價(jià)值高認(rèn)同”：產(chǎn)品功能不同，產(chǎn)品要素辨識(shí)度高；產(chǎn)品價(jià)值強(qiáng)認(rèn)知，更強(qiáng)認(rèn)同
 
產(chǎn)品功能不同，產(chǎn)品要素辨識(shí)度高。產(chǎn)品用途不同，產(chǎn)品功能各異，其產(chǎn)品價(jià)值自然不同，產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)要素也不同。產(chǎn)品辨識(shí)度，因產(chǎn)品功能而更有不同，因產(chǎn)品價(jià)值而更有不同。如普通掃地機(jī)器人，注重的是便攜、強(qiáng)力及經(jīng)濟(jì)性，而智能掃地機(jī)器人，不但注重機(jī)器人的價(jià)值及力度，而且注重參數(shù)植入、掃地面積智能控制等，更有“智能化”辨識(shí)度。
 
產(chǎn)品價(jià)值強(qiáng)認(rèn)知，更強(qiáng)認(rèn)同。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激活新商業(yè)價(jià)值，產(chǎn)品價(jià)值的高認(rèn)同，源于產(chǎn)品消費(fèi)特質(zhì)的深入挖掘，源于產(chǎn)品新功能的傳遞，更源于“卓越價(jià)值”的彰顯。如“江小白”主打小酒，側(cè)重“年輕態(tài)”的傳播，點(diǎn)亮“小瓶白酒”的小飲價(jià)值，吸引了大量年輕消費(fèi)者。
 
“產(chǎn)品場(chǎng)景高熟悉”：融入消費(fèi)記憶，建立“獨(dú)特產(chǎn)品消費(fèi)場(chǎng)景”；革新認(rèn)知，植入用戶心智，融入生活
 
融入消費(fèi)記憶，建立“獨(dú)特產(chǎn)品消費(fèi)場(chǎng)景”。優(yōu)秀的產(chǎn)品，必有獨(dú)特的場(chǎng)景，必有獨(dú)特的產(chǎn)品記憶。獨(dú)特的產(chǎn)品記憶，獨(dú)特的產(chǎn)品消費(fèi)場(chǎng)景，煥發(fā)了產(chǎn)品價(jià)值，提升了“產(chǎn)品辨識(shí)度”。如“怕上火  喝王老吉”將“怕上火”的消費(fèi)場(chǎng)景全面喚醒，以“怕上火”激活用戶聯(lián)想，以“喝王老吉”點(diǎn)亮新產(chǎn)品價(jià)值，更多產(chǎn)品消費(fèi)，更多價(jià)值認(rèn)同。
 
革新認(rèn)知，植入用戶心智，融入生活。產(chǎn)品辨識(shí)度，因“新認(rèn)知”而更有用戶心智認(rèn)同，因“新生活”而更有用戶消費(fèi)價(jià)值。強(qiáng)產(chǎn)品辨識(shí)，或以“大單品”鑄造本企業(yè)的產(chǎn)品認(rèn)知，或以“明星產(chǎn)品”奠定品類的基礎(chǔ)屬性，或以“新產(chǎn)品”開辟用戶的新消費(fèi)場(chǎng)景&新購買通路。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、公司網(wǎng)站、平安證券研究所等綜合資訊表明，2021年，妙可藍(lán)多公司在早餐消費(fèi)場(chǎng)景，創(chuàng)新性地推出了香甜口味的奶酪片，為奶酪產(chǎn)品進(jìn)入家庭餐飲開辟了新路徑。該產(chǎn)品與中西式早餐均能搭配，既能添加在西式包點(diǎn)中，也能添加在中式粥品中，提高早餐的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。為推廣該產(chǎn)品，妙可藍(lán)多攜手代言人孫儷打造了全新的奶酪片廣告，主推“營(yíng)養(yǎng)早餐加一片”的食用方式，使奶酪片產(chǎn)品受到更多家庭的關(guān)注與喜愛。 產(chǎn)品辨識(shí)度提升的過程，是企業(yè)以品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新的過程，是企業(yè)以“高審美”點(diǎn)亮全渠道品牌策劃傳播的過程，是其以數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激發(fā)品牌&用戶交互的過程，更是其是“強(qiáng)產(chǎn)品元素”植入用戶心智&植入新消費(fèi)場(chǎng)景的過程。融入數(shù)字化，點(diǎn)亮新商業(yè)，更新產(chǎn)品形象，建立獨(dú)特新消費(fèi)場(chǎng)景，產(chǎn)品辨識(shí)度提升，大有可為！