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品牌化認(rèn)知，激活品牌新價值，創(chuàng)新品牌強切割。優(yōu)秀的品牌認(rèn)知，優(yōu)秀的品牌切割，無不以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，無不以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新企業(yè)形象，無不以數(shù)字營銷策劃激活著用戶新認(rèn)知。新認(rèn)知，創(chuàng)造新消費價值，推進強力切割。
 
有認(rèn)知，更應(yīng)該“有產(chǎn)品”。好產(chǎn)品，經(jīng)營銷；有真相，更應(yīng)該“有認(rèn)知”。做優(yōu)秀，不如做特色。優(yōu)秀的品牌切割，源于強大的產(chǎn)品消費，成于高價值的用戶，或成熟的產(chǎn)品，或新銳的消費體驗，或全渠道場景的高效點亮，認(rèn)知越優(yōu)質(zhì)，企業(yè)品牌價值越突出，品牌切割越顯著。
 
“六大方法”，激活品牌認(rèn)知，創(chuàng)新品牌切割。1）“產(chǎn)業(yè)認(rèn)知重塑”：厘定產(chǎn)業(yè)邊界，提升產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效率；刷新產(chǎn)業(yè)級品牌占位。2）“定義消費認(rèn)知”：劃分消費階層；定義新消費價值，創(chuàng)造新消費體驗。3）“創(chuàng)造產(chǎn)品認(rèn)知”：升級產(chǎn)品功能；激發(fā)用戶情感共鳴。4）“塑造場景認(rèn)知”：搶占用戶消費場景；建造壟斷型消費場景，活化品牌認(rèn)知。5）“激活數(shù)字化認(rèn)知”：融入數(shù)字化，強化科技賦能；激活互聯(lián)網(wǎng)價值，創(chuàng)造新商業(yè)新認(rèn)知。6）“點亮組織認(rèn)知”：點亮企業(yè)的社會職能；激發(fā)用戶的組織認(rèn)同。
 
“六大方法”之一——“產(chǎn)業(yè)認(rèn)知重塑”：厘定產(chǎn)業(yè)邊界，提升產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效率；刷新產(chǎn)業(yè)級品牌占位
 
厘定產(chǎn)業(yè)邊界，提升產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效率。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略源于產(chǎn)業(yè)鏈的自主經(jīng)營，勝于強烈的產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，強于全渠道場景的品牌策劃傳播。每家企業(yè)都有自己的業(yè)務(wù)范圍，每家企業(yè)都有自己的業(yè)務(wù)特色，產(chǎn)業(yè)級品牌經(jīng)營，就應(yīng)立足于產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，依托強大品牌優(yōu)勢，提升業(yè)務(wù)經(jīng)營效率。
 
刷新產(chǎn)業(yè)級品牌占位。產(chǎn)業(yè)級品牌占位，占的是產(chǎn)業(yè)級優(yōu)勢資源，要的是“產(chǎn)業(yè)級品牌地位”，搶的是“產(chǎn)業(yè)級消費”。新產(chǎn)業(yè)，新品牌，刷新產(chǎn)業(yè)級消費業(yè)務(wù)，點亮產(chǎn)業(yè)級品牌認(rèn)知。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、國金證券研究所等綜合資訊表明，行業(yè)龍頭品牌主要采用“供應(yīng)鏈-加盟商-消費者(S2B2C)”模式進行快速拓店，代表如楊國福、 張亮。其加盟商能夠發(fā)揮當(dāng)?shù)剡x址、攬客、用工等優(yōu)勢，且自負盈虧使得其經(jīng)營過程中更具主觀能動性。根據(jù)楊國福招股說明書和張亮麻辣燙官網(wǎng)披露數(shù)據(jù)，楊國福截至 3Q21 末的 5783 家餐廳中僅 3 家直營店、其余均為加盟店，張亮麻辣燙目前 5000+門店中直營僅 100+。 “六大方法”之二——“定義消費認(rèn)知”：劃分消費階層；定義新消費價值，創(chuàng)造新消費體驗
 
劃分消費階層。消費是多種多樣的，消費者更是多元化的，每家企業(yè)都有自己目標(biāo)用戶，每個目標(biāo)用戶都有自己的消費訴求，專注自我目標(biāo)消費者，提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品，創(chuàng)造全渠道的消費場景，吸引用戶關(guān)注，創(chuàng)造用戶特色，專供“特定目標(biāo)用戶”。
 
定義新消費價值，創(chuàng)造新消費體驗。數(shù)字品牌營銷策劃，點亮著“明星產(chǎn)品消費”，創(chuàng)造著“新消費價值”。針對高端用戶，提供高價值產(chǎn)品，創(chuàng)造定制化服務(wù)；針對大眾用戶，提供便利、大眾化商品，價格適中，便宜實惠，搶占主流市場；針對中低收入消費者，卡位其消費預(yù)算，減少功能配置，實現(xiàn)產(chǎn)品的“基本配備”。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司招股說明書、國金證券研究所等綜合資訊表明，楊國福創(chuàng)新麻辣燙湯底配方，通過加入奶粉等營養(yǎng)成分，使麻辣燙更符合大眾口味，公司“經(jīng)典骨湯”配方經(jīng)典、有辨識度，由于“麻”、“辣”具有一定成癮性，湯底風(fēng)味足、能形成一定口味粘性，是品牌擁有長生命周期的重要支撐。 “六大方法”之三——“創(chuàng)造產(chǎn)品認(rèn)知”：升級產(chǎn)品功能；激發(fā)用戶情感共鳴
 
升級產(chǎn)品功能。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字營銷策劃激發(fā)用戶的消費熱情，產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略，決定產(chǎn)業(yè)級消費認(rèn)知，產(chǎn)品功能不同，產(chǎn)品的消費體驗自然不同，產(chǎn)品的消費價值自然不同。如按摩椅的按摩、休閑功能是其基本功能，可調(diào)節(jié)參數(shù)、可記錄數(shù)據(jù)等是其特色功能，上傳云數(shù)據(jù)、社交等是其增值衍生功能。產(chǎn)品功能，點亮產(chǎn)品價值。
 
激發(fā)用戶情感共鳴。用戶，總有其情感，總有其消費感知。優(yōu)秀的產(chǎn)品功能，可以滿足用戶的消費；優(yōu)秀的產(chǎn)品特色，可以讓用戶吃得更爽、玩得更嗨、用得更盡興。情感共鳴，因產(chǎn)品消費而生，因用戶感知而成。
 
用戶的品牌認(rèn)知，源于產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引下的企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，贏于新產(chǎn)業(yè)認(rèn)知重塑下的新品牌策劃傳播感知，勝于數(shù)字營銷策劃激發(fā)下的新消費體驗，活在新產(chǎn)品新消費新數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)下的“用戶情感共鳴”。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動著企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌策劃營銷點燃用戶新消費新認(rèn)知，產(chǎn)業(yè)認(rèn)知指引、消費認(rèn)知牽引、產(chǎn)品認(rèn)知創(chuàng)造，點亮企業(yè)品牌&用戶認(rèn)知高效交互之路。更多方法請見《品牌切割戰(zhàn)之認(rèn)知激活六法（下）》。