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品牌切割戰之商業合作新五法(上)
發布時間:2023-01-23 ????點擊數:
創新商業合作,點亮品牌切割。無商業合作,不興;無優勢商業合作,不強。所有優秀的品牌戰略,所有優秀的品牌營銷策劃,所有優秀的品牌策劃傳播,都需要強有力的商業合作才能實現,唯有強大的渠道招商才能獲得最優質的商業合作資源,唯有創新的渠道分銷才能順應數字營銷新趨勢,唯有精致且智能化的終端動銷才能助推企業業務“大增長”。商業合作,創新,更要出新。
 
“五大方法”,創新商業合作。1)“強將強部門招商”:設置“五虎上將”,聚合多部門力量,專業化招商,創新“數字運營中心”;統籌加盟直營,合作品牌KOL,“全民招商”。2)“全渠道引商”:全渠道引流,全渠道招商;裂變式傳播,資訊、活動等全方位引商。3)“運營扶商”:設立“商學院”,強化對合作伙伴的扶持;注重培訓,建立樣板,以“新商業新體驗”招商。4)“數字化助商”:升級數字化,刷新數字技術賦能;助力合作商發展,裂變式經營。5)“共創贏商”:合作伙伴共創,“共謀發展”;創造性拓展,參與平臺促銷,做大聲勢。
 
“五大方法”之一——“強將強部門招商”:設置“五虎上將”,專業化招商,創新“數字運營中心”;統籌加盟直營,合作品牌KOL,“全民招商”
 
設置“五虎上將”,聚合多部門力量,專業化招商,創新“數字運營中心”。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新,產業級品牌策劃傳播拉升商業合作“新勢能”,優秀的商業合作伙伴,需要優秀的“招商”才能實現,優秀的招商團隊,以“品牌部”拉升品牌勢能,以“銷售部”點亮“保姆式運營”,以“渠道部”刷新渠道分銷及終端動銷,以“運營部”打通全渠道,更以“數字運營中心”統籌各部,共同服務、共同合作,點亮業務新價值。
 
統籌加盟直營,合作品牌KOL,“全民招商”。新商業經營,因直營而提煉新品牌模式,因加盟而快速搶占市場。商業合作,不但包括以市場拓展為代表的“新渠道拓展”,而且包括以新產業品牌策劃傳播為代表的新媒體經營、品牌KOL合作,或發文推薦優質商品,或刷新品牌資訊壯大品牌聲勢,商業合作,由而魅力無窮。
 
經典案例:根據快手、天貓、小紅書、國盛證券研究所等綜合資訊表明,薇諾娜公司通過主播達人、明星開屏等強互動的內容化營銷,形成社交裂變不斷破圈觸達新消費者。如抖音與“帶貨一姐”朱瓜瓜合作打響知名度,品牌號精細化經營有效承接流量;快手超品日邀請專業主播從醫研角度剖析產品并給予護理指 導;小紅書平臺與醫護人員、配方師及專業護膚達人合作;微博平臺定期邀請皮膚科專 家免費直播義診并逐步拓展至其他平臺。通過在社媒平臺建立高價值、高轉化的長效品牌陣地,薇諾娜在2021 年雙十一期間收獲抖音美妝自播第 1,快手第 6 的亮眼排名。
“五大方法”之二——“全渠道引商”:全渠道引流,全渠道招商;裂變式傳播,資訊、活動等全方位引商
 
全渠道引流,全渠道招商。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字營銷策劃激發品牌&用戶強交互,全渠道引流,線上咨詢、線下體驗、社群推薦、導購轉化、品牌KOL再交互,全渠道傳播品牌價值,全渠道招募商業合作伙伴,企業實力因此迅速壯大。
 
裂變式傳播,資訊、活動等全方位引商。產業級品牌經營,產業級品牌策劃傳播,因品牌資訊的系列化、主題化而極具吸引力,因品牌主題活動的價值感、強體驗性而極具魅力,因以老帶新、積分獎勵、現金回饋的強刺激而擴大其活動傳播。
 
經典案例:根據公司公告、國盛證券研究所等綜合資訊表明,薇諾娜借助線上渠道發力實現規模快速擴張。2018-2021 線上渠道收入增速分別達 80.6%/68.3%/46.4%/51.9%,2021年公司線上收入 33.0 億元,占比銷售總額達 82.3%。其中其線上自營在渠道結構中占比過半,以天貓/微信小程序/京 東/網上商城為主,線上分銷以唯品會/京東/天貓等平臺為主。
商業合作,因企業的品牌營銷策劃創新而極有魅力,因品牌戰略的清晰指引而方向明確,因全渠道品牌策劃傳播而極具“價值感”,強品牌經營,強商業合作,助推企業融入數字營銷策劃的創新大潮,讓企業招商聚攏到更優秀的人才,讓企業價值通過商業合作迅猛“放大”。更多方法請見《品牌切割戰之商業合作新五法(下)》。
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