產品品牌策劃之產品品牌競爭壁壘搭建九法（下）
發布時間：2021-12-07 ????點擊數：
在上一篇文章《產品品牌策劃之產品品牌競爭壁壘搭建九法（中）》中，我們談到了產品品牌競爭壁壘建設的部分關鍵舉措，建議企業以品牌戰略助推產品品牌營銷策劃創新，以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情，以數字營銷策劃激發用戶的交互積極性，更以新零售模式策劃等創造新產品品牌的競爭壁壘。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售策劃運營大升級，優秀企業的產品品牌競爭，貴在刷新品牌私域流量策劃思維，以產品資源獨特性提高“產品資源壁壘”，以服務定制化刷新消費者認知，以區域市場壟斷推動產品的新商業經營策劃大創新。
“九大方法”，搭建產品品牌競爭壁壘，點亮產品品牌策劃。1）專屬科技”：擁有產品獨特技術，專屬科技、專屬背書；設立專屬性設施，抬高產品競爭門檻。2）“規?；?rdquo;：推進產品規模化水平，抬高“產能門檻”；點亮新規模價值。3）“企業運行優勢”：推行精細化管理，確保產品高質量優勢；提煉產品經營要素，活化差異化表達。4）“設計創新”：點亮產品設計，搶占產品設計制高點；活化設計團隊，塑造新產品新價值。5）“品牌權益價值”：刷新品牌差異化，點亮品牌權益；更新品牌主張，經營高價值品牌。6）“用戶群高忠誠度”：洞察用戶需求，構建新用戶梯隊；提升用戶消費黏性，培育用戶忠誠度。7）“產品資源獨特性”：物化產品資源，擴大產品獨特性；夯實產品獨特基礎，提升產品資源壁壘。8）“服務定制化”：刷新會員服務，點亮品牌化服務；定制服務，定義產品獨特價值。9）“區域市場壟斷性”：強化渠道分銷，獨占區域市場；提升區域市場產品影響力，夯實新產品新市場經營。
“九大方法”之七——“產品資源獨特性”：物化產品資源，擴大產品獨特性；夯實產品獨特基礎，提升產品資源壁壘
物化產品資源，擴大產品獨特性。優秀產品品牌興起的過程，是其刷新品牌私域流量策劃思維、以品牌戰略指引產品品牌營銷策劃創新的過程，是其以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情的過程，是其以數字營銷策劃刷新產品資源的過程，更是其以新零售模式策劃等商業創新推動新產品品牌策劃大升級的過程。
夯實產品獨特基礎，提升產品資源壁壘。優秀的產品品牌競爭壁壘搭建，需要企業依托自有產品資源優勢構建，或以獨特產品點亮新品類經營，或以產品資源創造新商業價值，或以獨特產地、獨特工藝等點亮新品類競爭。產品資源越優秀，產品價值越突出，產品品牌策劃營銷越具有競爭力。
經典案例：根據創爾美天貓旗艦店、申萬宏源研究等綜合資訊表明，創爾生物進一步發揮活性膠原的優勢，除了醫療器械產品，其妝字號生物護膚品可以添加更多成分，與醫用械字號敷料形成互補，針對問題肌膚的輔助性治療，以及修復皮膚屏障，適用于大部分膚質(尤其是熬夜肌)，拓寬適用面。
“九大方法”之八——“服務定制化”：刷新會員服務，點亮品牌化服務；定制服務，定義產品獨特價值
刷新會員服務，點亮品牌化服務。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售策劃運營大創新，產品品牌競爭，已經從傳統的“商品競爭時代”向“品牌化服務升級”，以優質的全域會員運營為依托，以高價值會員服務為承載，會員服務越有創新性&獨特性，企業的品牌化服務越突出。
定制服務，定義產品獨特價值。優秀的產品品牌，貴在刷新品牌私域流量策劃思維，勝在以“定制化服務”創新定義產品獨特價值，或以“定制服務”彰顯高等級會員權益，或以“專屬權益”創造新用戶新服務，更或以“產品定制”、“產品團購”等點亮新產品獨特消費價值。
“九大方法”之九——“區域市場壟斷性”：強化渠道分銷，獨占區域市場；提升區域市場產品影響力，夯實新產品新市場經營
強化渠道分銷，獨占區域市場。產品品牌競爭魅力非常，優秀企業的產品品牌策劃，重在強化全渠道分銷理念，強在刷新全渠道消費價值，勝在依托區域市場放大“新產品經營”。企業對區域市場關注度越高，企業對全渠道分銷的認可度越強，企業的產品品牌經營越有魅力，越容易見效。
提升區域市場產品影響力，夯實新產品新市場經營。有多么優秀的區域市場，就會有多么優秀的產品品牌。無論是基于區域市場深度分銷的渠道拓展，還是基于區域市場“社交分銷裂變”的強力推動，或是基于新會員新消費的新商業經營策劃創新，區域市場的明星產品，越優秀，越有商業價值。
經典案例：根據雙美年報、申萬宏源研究等綜合資訊表明，雙美以生醫級膠原蛋白原料為核心，聚焦植入劑，用于醫美整形填充，旗下3款膠原蛋白植 入劑為全球唯一取得TFDA、NMPA雙重認證的安全保障。其產品有效性、安全性、稀缺性高，超過10,000家知名醫美機構將其作為微整形注射的高端選擇。雙美膠原蛋白植入劑于2009年進入中國大陸市場，是目前我國唯一批準的注射用豬膠原蛋白，目前在美容整形醫院中定位高端醫美產品。
企業產品品牌策劃創新，貴在刷新品牌私域流量策劃思維，以品牌戰略指引產品品牌營銷策劃創新，以全渠道品牌策劃傳播點亮專屬科技、產品特質等經營優勢，以數字營銷策劃點亮品牌&用戶強交互，以新零售模式策劃等商業創新放大“企業規?；?rdquo;，更以新穎的產品設計、專屬的品牌權益點亮產品品牌的新商業經營策劃。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售策劃運營大升級，優秀產品品牌策劃營銷，需要企業更加重視“深度用戶需求”驅動的“品牌化消費”，需要其更加重視“定制化服務”點亮的新品類經營，需要其更加點亮區域市場壟斷帶動的“新產品增長”。產品品牌策劃競爭手法日新月異，品牌競爭壁壘繁多，優秀企業宜點亮產品新商業經營策劃，推動企業產品的新行銷新增長。
“九大方法”，搭建產品品牌競爭壁壘，點亮產品品牌策劃。1）專屬科技”：擁有產品獨特技術，專屬科技、專屬背書；設立專屬性設施，抬高產品競爭門檻。2）“規?；?rdquo;：推進產品規模化水平，抬高“產能門檻”；點亮新規模價值。3）“企業運行優勢”：推行精細化管理，確保產品高質量優勢；提煉產品經營要素，活化差異化表達。4）“設計創新”：點亮產品設計，搶占產品設計制高點；活化設計團隊，塑造新產品新價值。5）“品牌權益價值”：刷新品牌差異化，點亮品牌權益；更新品牌主張，經營高價值品牌。6）“用戶群高忠誠度”：洞察用戶需求，構建新用戶梯隊；提升用戶消費黏性，培育用戶忠誠度。7）“產品資源獨特性”：物化產品資源，擴大產品獨特性；夯實產品獨特基礎，提升產品資源壁壘。8）“服務定制化”：刷新會員服務，點亮品牌化服務；定制服務，定義產品獨特價值。9）“區域市場壟斷性”：強化渠道分銷，獨占區域市場；提升區域市場產品影響力，夯實新產品新市場經營。
“九大方法”之七——“產品資源獨特性”：物化產品資源，擴大產品獨特性；夯實產品獨特基礎，提升產品資源壁壘
物化產品資源，擴大產品獨特性。優秀產品品牌興起的過程，是其刷新品牌私域流量策劃思維、以品牌戰略指引產品品牌營銷策劃創新的過程，是其以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情的過程，是其以數字營銷策劃刷新產品資源的過程，更是其以新零售模式策劃等商業創新推動新產品品牌策劃大升級的過程。
夯實產品獨特基礎，提升產品資源壁壘。優秀的產品品牌競爭壁壘搭建，需要企業依托自有產品資源優勢構建，或以獨特產品點亮新品類經營，或以產品資源創造新商業價值，或以獨特產地、獨特工藝等點亮新品類競爭。產品資源越優秀，產品價值越突出，產品品牌策劃營銷越具有競爭力。
經典案例：根據創爾美天貓旗艦店、申萬宏源研究等綜合資訊表明，創爾生物進一步發揮活性膠原的優勢，除了醫療器械產品，其妝字號生物護膚品可以添加更多成分，與醫用械字號敷料形成互補，針對問題肌膚的輔助性治療，以及修復皮膚屏障，適用于大部分膚質(尤其是熬夜肌)，拓寬適用面。
刷新會員服務，點亮品牌化服務。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售策劃運營大創新，產品品牌競爭，已經從傳統的“商品競爭時代”向“品牌化服務升級”，以優質的全域會員運營為依托，以高價值會員服務為承載，會員服務越有創新性&獨特性，企業的品牌化服務越突出。
定制服務，定義產品獨特價值。優秀的產品品牌，貴在刷新品牌私域流量策劃思維，勝在以“定制化服務”創新定義產品獨特價值，或以“定制服務”彰顯高等級會員權益，或以“專屬權益”創造新用戶新服務，更或以“產品定制”、“產品團購”等點亮新產品獨特消費價值。
“九大方法”之九——“區域市場壟斷性”：強化渠道分銷，獨占區域市場；提升區域市場產品影響力，夯實新產品新市場經營
強化渠道分銷，獨占區域市場。產品品牌競爭魅力非常，優秀企業的產品品牌策劃，重在強化全渠道分銷理念，強在刷新全渠道消費價值，勝在依托區域市場放大“新產品經營”。企業對區域市場關注度越高，企業對全渠道分銷的認可度越強，企業的產品品牌經營越有魅力，越容易見效。
提升區域市場產品影響力，夯實新產品新市場經營。有多么優秀的區域市場，就會有多么優秀的產品品牌。無論是基于區域市場深度分銷的渠道拓展，還是基于區域市場“社交分銷裂變”的強力推動，或是基于新會員新消費的新商業經營策劃創新，區域市場的明星產品，越優秀，越有商業價值。
經典案例：根據雙美年報、申萬宏源研究等綜合資訊表明，雙美以生醫級膠原蛋白原料為核心，聚焦植入劑，用于醫美整形填充，旗下3款膠原蛋白植 入劑為全球唯一取得TFDA、NMPA雙重認證的安全保障。其產品有效性、安全性、稀缺性高，超過10,000家知名醫美機構將其作為微整形注射的高端選擇。雙美膠原蛋白植入劑于2009年進入中國大陸市場，是目前我國唯一批準的注射用豬膠原蛋白，目前在美容整形醫院中定位高端醫美產品。
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