產(chǎn)品品牌策劃之產(chǎn)品品牌競爭壁壘搭建九法（上）
發(fā)布時間：2021-12-06 ????點擊數(shù)：
優(yōu)秀企業(yè)總能搭建產(chǎn)品品牌競爭壁壘，刷新品牌私域流量策劃，點亮產(chǎn)品品牌策劃。優(yōu)秀的產(chǎn)品品牌經(jīng)營，貴在以企業(yè)品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情，以數(shù)字營銷策劃點亮新用戶增長，以新零售模式策劃創(chuàng)造新用戶消費認(rèn)同，更以強大的品牌策劃營銷創(chuàng)新搭建新產(chǎn)品品牌競爭壁壘。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)產(chǎn)品品牌建設(shè)，優(yōu)秀的產(chǎn)品品牌經(jīng)營，贏在數(shù)字品牌驅(qū)動的新產(chǎn)品科技研發(fā)，勝在新零售策劃運營驅(qū)動的規(guī)模化效應(yīng)，強在精細化管理推動的新商業(yè)經(jīng)營策劃。
“九大方法”，搭建產(chǎn)品品牌競爭壁壘，點亮產(chǎn)品品牌策劃。1）專屬科技”：擁有產(chǎn)品獨特技術(shù)，專屬科技、專屬背書；設(shè)立專屬性設(shè)施，抬高產(chǎn)品競爭門檻。2）“規(guī)模化效應(yīng)”：推進產(chǎn)品規(guī)模化水平，抬高“產(chǎn)能門檻”；點亮新規(guī)模價值。3）“企業(yè)運行優(yōu)勢”：推行精細化管理，確保產(chǎn)品高質(zhì)量優(yōu)勢；提煉產(chǎn)品經(jīng)營要素，活化差異化表達。4）“設(shè)計創(chuàng)新”：點亮產(chǎn)品設(shè)計，搶占產(chǎn)品設(shè)計制高點；活化設(shè)計團隊，塑造新產(chǎn)品新價值。5）“品牌權(quán)益價值”：刷新品牌差異化，點亮品牌權(quán)益；更新品牌主張，經(jīng)營高價值品牌。6）“用戶群高忠誠度”：洞察用戶需求，構(gòu)建新用戶梯隊；提升用戶消費黏性，培育用戶忠誠度。7）“產(chǎn)品資源獨特性”：物化產(chǎn)品資源，擴大產(chǎn)品獨特性；夯實產(chǎn)品獨特基礎(chǔ)，提升產(chǎn)品資源壁壘。8）“服務(wù)定制化”：刷新會員服務(wù)，點亮品牌化服務(wù)；定制服務(wù)，定義產(chǎn)品獨特價值。9）“區(qū)域市場壟斷性”：強化渠道分銷，獨占區(qū)域市場；提升區(qū)域市場產(chǎn)品影響力，夯實新產(chǎn)品新市場經(jīng)營。
“九大方法”之一——“專屬科技”：擁有產(chǎn)品獨特技術(shù)，專屬科技、專屬背書；設(shè)立專屬性設(shè)施，抬高產(chǎn)品競爭門檻
擁有產(chǎn)品獨特技術(shù)，專屬科技、專屬背書。我們已經(jīng)進入了新產(chǎn)品品牌策劃營銷時代，“產(chǎn)品技術(shù)”已經(jīng)成為產(chǎn)品發(fā)展的強大驅(qū)動力，優(yōu)秀的產(chǎn)品獨特技術(shù)，牽引著新產(chǎn)品經(jīng)營，或以產(chǎn)品獨特技術(shù)推動新產(chǎn)品增長，或以專屬科技提升用戶的產(chǎn)品消費認(rèn)同，或以產(chǎn)品的復(fù)合式技術(shù)發(fā)展推動新產(chǎn)品發(fā)展。產(chǎn)品的價值多優(yōu)秀，產(chǎn)品的推廣就多有特色，產(chǎn)品背書就有多強大。
設(shè)立專屬性設(shè)施，抬高產(chǎn)品競爭門檻。“產(chǎn)品專屬性”無疑會大大提升用戶價值的認(rèn)同度，或以新產(chǎn)品專利提升提升產(chǎn)品的“固有認(rèn)知”，或以新產(chǎn)品競爭點亮產(chǎn)品的“價值門檻”，更或以特有的配套產(chǎn)品設(shè)施創(chuàng)造產(chǎn)品價值，持續(xù)提升新產(chǎn)品經(jīng)營特色。
經(jīng)典案例：根據(jù)創(chuàng)爾生物招股書、申萬宏源研究等綜合資訊表明，創(chuàng)爾生物公司獨家運用技術(shù)包括高純度膠原制備技術(shù)、高效病毒滅活技術(shù)和產(chǎn)品最終滅菌技術(shù)。膠原提取過程中病毒滅活和免疫原性控制兩大行業(yè)技術(shù)痛點，同時取得了液態(tài)膠原在有效保持天然構(gòu)象和生物活性的前提下進行大規(guī)模無菌生產(chǎn)的技術(shù)突破。無菌活性膠原大規(guī)模提取制備技術(shù)的突破，極大提高了活性膠原的得率、質(zhì)量和生產(chǎn)規(guī)模，顯著降低了活性膠原的生產(chǎn)成本。
“九大方法”之二——“規(guī)模化效應(yīng)”：推進產(chǎn)品規(guī)模化水平，抬高“產(chǎn)能門檻”；點亮新規(guī)模價值
推進產(chǎn)品規(guī)模化水平，抬高“產(chǎn)能門檻”。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，優(yōu)秀產(chǎn)品品牌競爭壁壘，必然是以“產(chǎn)品規(guī)模化發(fā)展”驅(qū)動的新產(chǎn)品再創(chuàng)造，必然是以“產(chǎn)能門檻”推動的新產(chǎn)品增長。
點亮新規(guī)模價值。“規(guī)模化”不僅帶來了新產(chǎn)品的經(jīng)營思想，而且?guī)砹诵庐a(chǎn)品品牌的快速發(fā)展，或以新品牌經(jīng)營創(chuàng)造新產(chǎn)品價值，或以新產(chǎn)品分銷建立全場景消費觸點，全面提升產(chǎn)品的規(guī)模化水平，全面創(chuàng)造新商業(yè)消費價值。
“九大方法”之三——“企業(yè)運行優(yōu)勢”：推行精細化管理，確保產(chǎn)品高質(zhì)量優(yōu)勢；提煉產(chǎn)品經(jīng)營要素，活化差異化表達
推行精細化管理，確保產(chǎn)品高質(zhì)量優(yōu)勢。產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略指引其品牌營銷策劃創(chuàng)新，持續(xù)以新零售模式策劃等創(chuàng)造新商業(yè)增長，持續(xù)以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶的消費場景，同時，對于全域會員運營的大量提升，對于高價值產(chǎn)品的傾力推廣，都極大提升了產(chǎn)品精細化管理的水平，極大創(chuàng)造了產(chǎn)品的新消費價值，確保了產(chǎn)品高質(zhì)量優(yōu)勢。
提煉產(chǎn)品經(jīng)營要素，活化差異化表達。數(shù)字營銷策劃風(fēng)行中國，優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營需要強有力的產(chǎn)品消費價值，優(yōu)秀的產(chǎn)品，總會有自己的獨特經(jīng)營要素，或以核心技術(shù)支撐產(chǎn)品的高效經(jīng)營，或以產(chǎn)品的差異化表達創(chuàng)造新產(chǎn)品消費感知，或以差異化表述創(chuàng)造新產(chǎn)品特色，全力創(chuàng)造新產(chǎn)品新特色，建立產(chǎn)品競爭壁壘。
經(jīng)典案例：根據(jù)巨子生物官網(wǎng)、北國網(wǎng)、京東商城、申萬宏源研究等綜合資訊表明，巨子生物公司核心技術(shù)率先在護膚品領(lǐng)域變現(xiàn)，建立起“頂流+新生代”的產(chǎn)品矩陣。在皮膚醫(yī)學(xué)和美容領(lǐng)域公司已經(jīng)擁有兩大頂流品牌“可麗金”和“可復(fù)美”，目前其逐步將產(chǎn)品序列從化妝品延伸至醫(yī)用敷料、口腔粘膜修復(fù)液、疤痕修復(fù)硅凝膠等產(chǎn)品。
產(chǎn)品品牌策劃營銷創(chuàng)新，得益于企業(yè)以品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃，以全渠道品牌策劃傳播刷新產(chǎn)品形象，以數(shù)字營銷策劃點燃用戶的消費熱情，以新零售模式策劃創(chuàng)造新商業(yè)增長，以專業(yè)級、產(chǎn)業(yè)級產(chǎn)品增長夯實產(chǎn)品品牌競爭壁壘。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售策劃運營創(chuàng)新，企業(yè)的產(chǎn)品品牌競爭壁壘貴在刷新品牌私域流量策劃思維，持續(xù)創(chuàng)造新產(chǎn)品價值，或以專屬科技點亮產(chǎn)品特色，或以規(guī)模化創(chuàng)造產(chǎn)品“規(guī)模高度”，或以產(chǎn)品品牌經(jīng)營掛繩強化企業(yè)運行優(yōu)勢。更多方法請見《產(chǎn)品品牌策劃之產(chǎn)品品牌競爭壁壘搭建九法（中）》。
“九大方法”，搭建產(chǎn)品品牌競爭壁壘，點亮產(chǎn)品品牌策劃。1）專屬科技”：擁有產(chǎn)品獨特技術(shù)，專屬科技、專屬背書；設(shè)立專屬性設(shè)施，抬高產(chǎn)品競爭門檻。2）“規(guī)模化效應(yīng)”：推進產(chǎn)品規(guī)模化水平，抬高“產(chǎn)能門檻”；點亮新規(guī)模價值。3）“企業(yè)運行優(yōu)勢”：推行精細化管理，確保產(chǎn)品高質(zhì)量優(yōu)勢；提煉產(chǎn)品經(jīng)營要素，活化差異化表達。4）“設(shè)計創(chuàng)新”：點亮產(chǎn)品設(shè)計，搶占產(chǎn)品設(shè)計制高點；活化設(shè)計團隊，塑造新產(chǎn)品新價值。5）“品牌權(quán)益價值”：刷新品牌差異化，點亮品牌權(quán)益；更新品牌主張，經(jīng)營高價值品牌。6）“用戶群高忠誠度”：洞察用戶需求，構(gòu)建新用戶梯隊；提升用戶消費黏性，培育用戶忠誠度。7）“產(chǎn)品資源獨特性”：物化產(chǎn)品資源，擴大產(chǎn)品獨特性；夯實產(chǎn)品獨特基礎(chǔ)，提升產(chǎn)品資源壁壘。8）“服務(wù)定制化”：刷新會員服務(wù)，點亮品牌化服務(wù)；定制服務(wù)，定義產(chǎn)品獨特價值。9）“區(qū)域市場壟斷性”：強化渠道分銷，獨占區(qū)域市場；提升區(qū)域市場產(chǎn)品影響力，夯實新產(chǎn)品新市場經(jīng)營。
“九大方法”之一——“專屬科技”：擁有產(chǎn)品獨特技術(shù)，專屬科技、專屬背書；設(shè)立專屬性設(shè)施，抬高產(chǎn)品競爭門檻
擁有產(chǎn)品獨特技術(shù)，專屬科技、專屬背書。我們已經(jīng)進入了新產(chǎn)品品牌策劃營銷時代，“產(chǎn)品技術(shù)”已經(jīng)成為產(chǎn)品發(fā)展的強大驅(qū)動力，優(yōu)秀的產(chǎn)品獨特技術(shù)，牽引著新產(chǎn)品經(jīng)營，或以產(chǎn)品獨特技術(shù)推動新產(chǎn)品增長，或以專屬科技提升用戶的產(chǎn)品消費認(rèn)同，或以產(chǎn)品的復(fù)合式技術(shù)發(fā)展推動新產(chǎn)品發(fā)展。產(chǎn)品的價值多優(yōu)秀，產(chǎn)品的推廣就多有特色，產(chǎn)品背書就有多強大。
設(shè)立專屬性設(shè)施，抬高產(chǎn)品競爭門檻。“產(chǎn)品專屬性”無疑會大大提升用戶價值的認(rèn)同度，或以新產(chǎn)品專利提升提升產(chǎn)品的“固有認(rèn)知”，或以新產(chǎn)品競爭點亮產(chǎn)品的“價值門檻”，更或以特有的配套產(chǎn)品設(shè)施創(chuàng)造產(chǎn)品價值，持續(xù)提升新產(chǎn)品經(jīng)營特色。
經(jīng)典案例：根據(jù)創(chuàng)爾生物招股書、申萬宏源研究等綜合資訊表明，創(chuàng)爾生物公司獨家運用技術(shù)包括高純度膠原制備技術(shù)、高效病毒滅活技術(shù)和產(chǎn)品最終滅菌技術(shù)。膠原提取過程中病毒滅活和免疫原性控制兩大行業(yè)技術(shù)痛點，同時取得了液態(tài)膠原在有效保持天然構(gòu)象和生物活性的前提下進行大規(guī)模無菌生產(chǎn)的技術(shù)突破。無菌活性膠原大規(guī)模提取制備技術(shù)的突破，極大提高了活性膠原的得率、質(zhì)量和生產(chǎn)規(guī)模，顯著降低了活性膠原的生產(chǎn)成本。
推進產(chǎn)品規(guī)模化水平，抬高“產(chǎn)能門檻”。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，優(yōu)秀產(chǎn)品品牌競爭壁壘，必然是以“產(chǎn)品規(guī)模化發(fā)展”驅(qū)動的新產(chǎn)品再創(chuàng)造，必然是以“產(chǎn)能門檻”推動的新產(chǎn)品增長。
點亮新規(guī)模價值。“規(guī)模化”不僅帶來了新產(chǎn)品的經(jīng)營思想，而且?guī)砹诵庐a(chǎn)品品牌的快速發(fā)展，或以新品牌經(jīng)營創(chuàng)造新產(chǎn)品價值，或以新產(chǎn)品分銷建立全場景消費觸點，全面提升產(chǎn)品的規(guī)模化水平，全面創(chuàng)造新商業(yè)消費價值。
“九大方法”之三——“企業(yè)運行優(yōu)勢”：推行精細化管理，確保產(chǎn)品高質(zhì)量優(yōu)勢；提煉產(chǎn)品經(jīng)營要素，活化差異化表達
推行精細化管理，確保產(chǎn)品高質(zhì)量優(yōu)勢。產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略指引其品牌營銷策劃創(chuàng)新，持續(xù)以新零售模式策劃等創(chuàng)造新商業(yè)增長，持續(xù)以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶的消費場景，同時，對于全域會員運營的大量提升，對于高價值產(chǎn)品的傾力推廣，都極大提升了產(chǎn)品精細化管理的水平，極大創(chuàng)造了產(chǎn)品的新消費價值，確保了產(chǎn)品高質(zhì)量優(yōu)勢。
提煉產(chǎn)品經(jīng)營要素，活化差異化表達。數(shù)字營銷策劃風(fēng)行中國，優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營需要強有力的產(chǎn)品消費價值，優(yōu)秀的產(chǎn)品，總會有自己的獨特經(jīng)營要素，或以核心技術(shù)支撐產(chǎn)品的高效經(jīng)營，或以產(chǎn)品的差異化表達創(chuàng)造新產(chǎn)品消費感知，或以差異化表述創(chuàng)造新產(chǎn)品特色，全力創(chuàng)造新產(chǎn)品新特色，建立產(chǎn)品競爭壁壘。
經(jīng)典案例：根據(jù)巨子生物官網(wǎng)、北國網(wǎng)、京東商城、申萬宏源研究等綜合資訊表明，巨子生物公司核心技術(shù)率先在護膚品領(lǐng)域變現(xiàn)，建立起“頂流+新生代”的產(chǎn)品矩陣。在皮膚醫(yī)學(xué)和美容領(lǐng)域公司已經(jīng)擁有兩大頂流品牌“可麗金”和“可復(fù)美”，目前其逐步將產(chǎn)品序列從化妝品延伸至醫(yī)用敷料、口腔粘膜修復(fù)液、疤痕修復(fù)硅凝膠等產(chǎn)品。
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