品牌私域流量策劃之私域流量增長六步（上）
發布時間：2021-06-15 ????點擊數：
品牌私域流量策劃，助推私域流量大增長。每家企業都有謀求私域流量的增長，或以品牌戰略最大化聚合流量資源，或以品牌營銷策劃創新流量運營場景，或以全渠道品牌策劃傳播刷新企業流量運營，或以全場景數字營銷策劃推動流量聚合再放大。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業全域流量運營，企業私域流量增長，在于其以新零售模式策劃點亮用戶的消費熱情，在于其以新零售策劃運營創造新用戶的消費價值，在于其以新商業經營策劃助推企業新增長。
“六步”，助推私域流量增長，創新品牌私域流量策劃。1）優化流量來源，構建“高效流量池”；搭建多元化產品服務，優化流量資源，助推流量再增長。2）“立體導流”刷場景：強化線下地推及終端引流，刷新流量場景；建立多元化產品服務導流優勢，構建“全渠道品牌流量體系”。3）“優勢變現”強分銷：聚合優勢資源，點亮優勢變現渠道；培植分銷團隊，點亮分銷代理價值。4）“分層運營”強品牌：細分會員運營，強化分層管理；點亮品牌價值，創造品牌特色及流量變現體系。5）“產品后臺勤優化“：刷新前端產品管理，優化后臺支撐體系，建立健全全渠道管理流程；強化專業化管理體系，壯大用戶經營。6）“持續增長強IT”：優化IT配置，支撐流量強激活、強觸達、強增長；助力私域流量增長，活化產業品牌價值。
“六步”之一——“高效流量池”搭建：優化流量來源，構建“高效流量池”；搭建多元化產品服務，優化流量資源，助推流量再增長
優化流量來源，構建“高效流量池”。企業私域流量策劃運營，需要龐大且持續的流量來源，優秀企業或以品牌戰略聚合最大化用戶消費認知，或以品牌營銷策劃激發最大化用戶參與熱情，或以全渠道品牌策劃傳播點亮新用戶增長，或以數字營銷策劃創造優質流量變現。高質流量，助推私域流量再增長。
搭建多元化產品服務，優化流量資源，助推流量“自循環增長”。優秀的產品服務，可以大大提升品牌曝光率，可以大提升用戶對產品的認可度，更可以大大提升流量資源的最優化使用。用戶因產品服務的多次消費而更加認可品牌，因各種互通型的產品服務而更有價值，因相互補充的產品服務而更有消費黏性。
經典案例：根據公司官網、公司公告、中金公司研究部等綜合資訊表明，樂信成立于 2013 年 8 月，是中國領先的新消費數字科技服務商。其打造了以分期消費平臺分期樂、數字化 全場景分期消費產品樂花卡、跨生態會員權益聚合平臺樂卡、智能化契約式消費產品約惠、先享后付產品買鴨和短視頻直播營銷平臺消費號為核心的新消費數字科技服務生態。截至 4Q20，樂 信注冊用戶數達到 1.2 億，4Q20 實現營業收入 30.33 億元，Non-GAAP 凈利潤 6.03 億元。
“六步”之二——“立體導流”刷場景：強化線下地推及終端引流，刷新流量場景；建立多元化產品服務導流優勢，構建“全渠道品牌流量體系”
強化線下地推及終端引流，刷新流量場景。數字化技術驅動企業流量經營，數字化轉型升級助推企業新商業策劃變革，企業流量增長，需要企業深度關注線下地推及終端引流價值，需要企業深度關注現場流量的經營及轉化，更需要其充分刷新各流量經營場景，推動用戶的在現場交互、在現場轉化及在現場成交。
建立多元化產品服務導流優勢，構建“全渠道品牌流量體系”。明星產品創造了優秀的用戶消費感知，線上線下高效的新零售模式策劃使用戶購買更加便利，多場景互動的新零售策劃運營使用戶經營更有特色感及價值感，全渠道深度經營，全場景品牌流量刷新，因優質產品服務全方位引流導流而發展得更快，因優質產品服務全方位經營而更有特色。
經典案例：根據公司公告、中金公司研究部等綜合資訊表明，樂信公司基于多元化的產品矩陣和明確的戰略定位，持續為商戶及用戶帶來價值創造。
“六步”之三——“優勢變現”強分銷：聚合優勢資源，點亮優勢變現渠道；培植分銷團隊，點亮分銷代理價值
聚合優勢資源，點亮優勢變現渠道。私域流量增長，需要企業最大化聚合全渠道流量資源，需要其點亮自已最有優勢的商品及服務，需要其持續提升優勢變現渠道及變現場景，或以明星產品聚合最具有商業變現價值的用戶，或以特色服務點亮優勢的品牌觸點；品牌私域流量策劃創新，品牌化流量增長，因資源與渠道而更有價值感。
培植分銷團隊，點亮分銷代理價值。持續的流量增長，需要優秀且具有高分銷力的團隊，需要強有力的分銷代理隊伍，更需要全面點亮分銷代理的價值，優秀企業或以“品牌會員權益”積極吸引高價值用戶，或以“用戶推薦獎勵”激發用戶以老帶新、裂變式增長，或以“高分銷激勵”激活用戶推薦能量，激發其推薦能力。
品牌私域流量增長，得益于企業品牌私域流量策劃運營的創新，得益于其以品牌戰略驅動品牌營銷策劃擴大用戶影響力，得益于其以品牌策劃傳播聚合最大化用戶流量，更得益于其以線上線下高度聯動的數字營銷策劃推動“全渠道流量大整合”。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新私域流量運營創新，品牌私域流量增長，需要企業著眼于線上線下的新零售模式策劃創新以擴大流量來源，著眼于創新用戶的新零售策劃運營以提升用戶的消費黏性。更多方法請見《品牌私域流量策劃之私域流量增長六步（下）》。
“六步”，助推私域流量增長，創新品牌私域流量策劃。1）優化流量來源，構建“高效流量池”；搭建多元化產品服務，優化流量資源，助推流量再增長。2）“立體導流”刷場景：強化線下地推及終端引流，刷新流量場景；建立多元化產品服務導流優勢，構建“全渠道品牌流量體系”。3）“優勢變現”強分銷：聚合優勢資源，點亮優勢變現渠道；培植分銷團隊，點亮分銷代理價值。4）“分層運營”強品牌：細分會員運營，強化分層管理；點亮品牌價值，創造品牌特色及流量變現體系。5）“產品后臺勤優化“：刷新前端產品管理，優化后臺支撐體系，建立健全全渠道管理流程；強化專業化管理體系，壯大用戶經營。6）“持續增長強IT”：優化IT配置，支撐流量強激活、強觸達、強增長；助力私域流量增長，活化產業品牌價值。
“六步”之一——“高效流量池”搭建：優化流量來源，構建“高效流量池”；搭建多元化產品服務，優化流量資源，助推流量再增長
優化流量來源，構建“高效流量池”。企業私域流量策劃運營，需要龐大且持續的流量來源，優秀企業或以品牌戰略聚合最大化用戶消費認知，或以品牌營銷策劃激發最大化用戶參與熱情，或以全渠道品牌策劃傳播點亮新用戶增長，或以數字營銷策劃創造優質流量變現。高質流量，助推私域流量再增長。
搭建多元化產品服務，優化流量資源，助推流量“自循環增長”。優秀的產品服務，可以大大提升品牌曝光率，可以大提升用戶對產品的認可度，更可以大大提升流量資源的最優化使用。用戶因產品服務的多次消費而更加認可品牌，因各種互通型的產品服務而更有價值，因相互補充的產品服務而更有消費黏性。
經典案例：根據公司官網、公司公告、中金公司研究部等綜合資訊表明，樂信成立于 2013 年 8 月，是中國領先的新消費數字科技服務商。其打造了以分期消費平臺分期樂、數字化 全場景分期消費產品樂花卡、跨生態會員權益聚合平臺樂卡、智能化契約式消費產品約惠、先享后付產品買鴨和短視頻直播營銷平臺消費號為核心的新消費數字科技服務生態。截至 4Q20，樂 信注冊用戶數達到 1.2 億，4Q20 實現營業收入 30.33 億元，Non-GAAP 凈利潤 6.03 億元。
強化線下地推及終端引流，刷新流量場景。數字化技術驅動企業流量經營，數字化轉型升級助推企業新商業策劃變革，企業流量增長，需要企業深度關注線下地推及終端引流價值，需要企業深度關注現場流量的經營及轉化，更需要其充分刷新各流量經營場景，推動用戶的在現場交互、在現場轉化及在現場成交。
建立多元化產品服務導流優勢，構建“全渠道品牌流量體系”。明星產品創造了優秀的用戶消費感知，線上線下高效的新零售模式策劃使用戶購買更加便利，多場景互動的新零售策劃運營使用戶經營更有特色感及價值感，全渠道深度經營，全場景品牌流量刷新，因優質產品服務全方位引流導流而發展得更快，因優質產品服務全方位經營而更有特色。
經典案例：根據公司公告、中金公司研究部等綜合資訊表明，樂信公司基于多元化的產品矩陣和明確的戰略定位，持續為商戶及用戶帶來價值創造。
聚合優勢資源，點亮優勢變現渠道。私域流量增長，需要企業最大化聚合全渠道流量資源，需要其點亮自已最有優勢的商品及服務，需要其持續提升優勢變現渠道及變現場景，或以明星產品聚合最具有商業變現價值的用戶，或以特色服務點亮優勢的品牌觸點；品牌私域流量策劃創新，品牌化流量增長，因資源與渠道而更有價值感。
培植分銷團隊，點亮分銷代理價值。持續的流量增長，需要優秀且具有高分銷力的團隊，需要強有力的分銷代理隊伍，更需要全面點亮分銷代理的價值，優秀企業或以“品牌會員權益”積極吸引高價值用戶，或以“用戶推薦獎勵”激發用戶以老帶新、裂變式增長，或以“高分銷激勵”激活用戶推薦能量，激發其推薦能力。
品牌私域流量增長，得益于企業品牌私域流量策劃運營的創新，得益于其以品牌戰略驅動品牌營銷策劃擴大用戶影響力，得益于其以品牌策劃傳播聚合最大化用戶流量，更得益于其以線上線下高度聯動的數字營銷策劃推動“全渠道流量大整合”。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新私域流量運營創新，品牌私域流量增長，需要企業著眼于線上線下的新零售模式策劃創新以擴大流量來源，著眼于創新用戶的新零售策劃運營以提升用戶的消費黏性。更多方法請見《品牌私域流量策劃之私域流量增長六步（下）》。
智慧閱讀
滬公網安備 31010702005974號