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數(shù)字零售新增長(zhǎng)之全渠道六項(xiàng)聯(lián)動(dòng)(上)
發(fā)布時(shí)間:2024-12-08 ????點(diǎn)擊數(shù):
全渠道聯(lián)動(dòng),助推數(shù)字零售新增長(zhǎng)。全渠道經(jīng)營(yíng),貴在以品牌戰(zhàn)略指引全渠道流量,以全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃點(diǎn)亮品牌新價(jià)值,以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌新價(jià)值,更重要的是,升級(jí)數(shù)字化技術(shù),創(chuàng)新數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃手法,讓經(jīng)下線下聯(lián)動(dòng)起來(lái),讓公域私域聯(lián)動(dòng)起來(lái)。
 
“六項(xiàng)聯(lián)動(dòng)”,實(shí)現(xiàn)全渠道協(xié)同增長(zhǎng)。1)“流量場(chǎng)打通”:全渠道流量互通,流量資源共享;流量復(fù)用再增長(zhǎng),全渠道資源共享。2)“商品場(chǎng)聯(lián)動(dòng)”:線上線下一盤(pán)棋,各司其責(zé);明星單品大鑄造,高效產(chǎn)品大組合。3)“會(huì)員場(chǎng)通用”:聚合粉絲力量,打通全渠道會(huì)員;種子用戶(hù)、消費(fèi)會(huì)員等多類(lèi)型聯(lián)動(dòng)。4)“品牌場(chǎng)共享”:品牌入人心;渠道大觸點(diǎn),有序復(fù)購(gòu)是指引。5)“支付場(chǎng)連通”:智能POS連接線上線下;支付后營(yíng)銷(xiāo),激活優(yōu)質(zhì)“全能門(mén)店”。6)“交付場(chǎng)聯(lián)動(dòng)”:統(tǒng)籌全渠道訂單配送,及時(shí)履約交付;拉升企業(yè)供應(yīng)鏈效能。
 
“流量場(chǎng)打通”:全渠道流量互通,流量資源共享;流量復(fù)用再增長(zhǎng),全渠道資源共享
 
全渠道流量互通,流量資源共享。品牌戰(zhàn)略指引全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃,全渠道流量創(chuàng)造新用戶(hù)新價(jià)值,讓全渠道流量動(dòng)起來(lái),找到品牌的目標(biāo)用戶(hù);讓優(yōu)質(zhì)流量動(dòng)起來(lái),讓用戶(hù)感知到自己的品牌,感知到企業(yè)的優(yōu)秀產(chǎn)品;更可讓流量資源共享起來(lái),同一類(lèi)品牌服務(wù)同一目標(biāo)用戶(hù),提高用戶(hù)的滿(mǎn)意度。
 
流量復(fù)用再增長(zhǎng),全渠道資源共享。流量可以復(fù)用,一個(gè)用戶(hù)享受過(guò)餐飲美食后,可以享受更多的出行、商旅等服務(wù),讓流量被多個(gè)行業(yè)復(fù)用起來(lái),讓流量運(yùn)用的更充分,運(yùn)用的更有價(jià)值。注重線上流量,激活小程序商城的連接,讓用戶(hù)感受到在線咨詢(xún)的魅力;提升門(mén)店體驗(yàn),注重一對(duì)一專(zhuān)人服務(wù),創(chuàng)造“流量新價(jià)值”。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)微盟智慧零售、東亞前海證券研究所等綜合資訊表明,煌上煌轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),積極布局新零售,進(jìn)行全渠道營(yíng)銷(xiāo)。其搭建“Hey 煌上煌”線上小程序商城,引流線下門(mén)店并添加顧客至微信群,后續(xù)通過(guò)優(yōu)惠券推送提高復(fù)購(gòu)率,2022 年 7 月,小程序商城月度 GMV 突 破 1000 萬(wàn)元;同時(shí)重構(gòu)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)矩陣,聚焦“兩微一抖”等平臺(tái),實(shí)現(xiàn)加盟商門(mén)店一店一播,同時(shí)通過(guò)微信公眾號(hào)、抖音等渠道進(jìn)行宣傳及福利種草,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)消費(fèi)轉(zhuǎn)化。
“商品場(chǎng)聯(lián)動(dòng)”:線上線下一盤(pán)棋,各司其責(zé);明星單品大鑄造,高效產(chǎn)品大組合
 
線上線下一盤(pán)棋,各司其責(zé)。“明星商品”,提升著品牌的知名度,點(diǎn)燃著用戶(hù)的消費(fèi)熱情,創(chuàng)造著強(qiáng)有力的“名品精品”。全渠道聯(lián)動(dòng),就是要線上線下“一盤(pán)棋”,線上盤(pán)活“明星商品之棋”,線下做好“名品體驗(yàn)之棋”,以“名品”吸引用戶(hù),以“利潤(rùn)款”提升品牌利潤(rùn),讓品牌更有價(jià)值感。
 
明星單品大鑄造,高效產(chǎn)品大組合。明星單品,一方面擴(kuò)大著品牌知名度,另一方面融入全渠道品牌策劃傳播,點(diǎn)燃著用戶(hù)的新消費(fèi),或以新功能解決用戶(hù)的消費(fèi)難題,或以新數(shù)據(jù)創(chuàng)造著個(gè)性化認(rèn)知,更或以“形象產(chǎn)品+利潤(rùn)產(chǎn)品+銷(xiāo)量產(chǎn)品”等創(chuàng)造著組合商品,讓商品經(jīng)營(yíng)更受用戶(hù)歡迎。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)紫燕食品公司公告、東亞前海證券研究所等綜合資訊表明,紫燕營(yíng)業(yè)收入主要來(lái)自于夫妻肺片、整禽類(lèi)、香辣休閑類(lèi)、其他鮮貨等鮮貨產(chǎn)品。其中夫妻肺片、以紫燕百味雞為代表的整禽類(lèi)產(chǎn)品 2021 年?duì)I收占比分別為 30.6%/27.6%,同時(shí)其在泛鹵味方面亦進(jìn)行布局,其中包括紫燕鮮鹵坊、 椒言椒語(yǔ)等鮮鹵品牌,麻甲線、萬(wàn)美人等休閑鹵味,以及賽八珍貢鵝、嗨辣麻唇等鹵味餐飲。
“會(huì)員場(chǎng)通用”:聚合粉絲力量,打通全渠道會(huì)員;種子用戶(hù)、消費(fèi)會(huì)員等多類(lèi)型聯(lián)動(dòng)
 
聚合粉絲力量,打通全渠道會(huì)員。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃激活粉絲新活力,越優(yōu)秀的品牌,越能洞察粉絲的需求,越能激活會(huì)員的消費(fèi)價(jià)值。其或以VIP會(huì)員為主打,積極點(diǎn)亮其購(gòu)買(mǎi)優(yōu)惠、會(huì)員積分、新品預(yù)約、產(chǎn)品專(zhuān)售等權(quán)益,或以會(huì)員積分、會(huì)員權(quán)益等全渠道通用,大力推廣“全渠道會(huì)員”,持續(xù)擴(kuò)大會(huì)員數(shù)量,讓會(huì)員更喜歡品牌。
 
種子用戶(hù)、消費(fèi)會(huì)員等多類(lèi)型聯(lián)動(dòng)。品牌特質(zhì)不同,品牌會(huì)員自然也不同,強(qiáng)大的品牌,需要全方位、全渠道的會(huì)員經(jīng)營(yíng)而更有創(chuàng)新性。種子用戶(hù),點(diǎn)亮了品牌價(jià)值,激活了品牌能量,分享了優(yōu)秀產(chǎn)品內(nèi)容,吸引了更多用戶(hù);消費(fèi)會(huì)員,喜歡產(chǎn)品,點(diǎn)亮了產(chǎn)品價(jià)值,創(chuàng)造了產(chǎn)品好口碑,以老帶新、以新促新,推動(dòng)了多會(huì)員聯(lián)動(dòng)。
 
全渠道聯(lián)動(dòng),貴在以品牌戰(zhàn)略拉升品牌形象,以“全渠道流量”激活全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃,以“明星產(chǎn)品”點(diǎn)亮全渠道品牌策劃傳播,以數(shù)字化技術(shù)賦能全渠道經(jīng)營(yíng)推進(jìn),更以數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃激發(fā)“全渠道會(huì)員活力”,讓會(huì)員價(jià)值更突出,讓用戶(hù)消費(fèi)更持久。更多聯(lián)動(dòng)請(qǐng)見(jiàn)《數(shù)字零售新增長(zhǎng)之全渠道六項(xiàng)聯(lián)動(dòng)(下)》。
 
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