數字零售新增長之圈層經營三階段
發布時間：2024-10-08 ????點擊數：
建立新圈層，創造數字零售新增長。用戶有圈子，品牌有價值，持續“破圈進化”，才能助推品牌新增長。卓越的品牌，因品牌戰略指引用戶品牌營銷策劃而興，因全渠道品牌策劃傳播擴大“圈層影響力”而盛，因數字化技術賦能“大眾用戶”而活，因數字品牌營銷策劃創造而更有魅力。
“三大階段”，活化圈層經營。1）“建圈聚消費”：圍繞用戶做創新，點亮明星產品活消費；聚合小眾圈層，夯實“復購消費大根基”。2）“擴圈強價值”：點亮產品價值；擴散圈層影響力，持續擴大消費基數。3）“出圈成主流”：設計創新機制，吸引大眾用戶；從邊緣走向舞臺中央，引領新生代消費。
“建圈聚消費”：圍繞用戶做創新，點亮明星產品活消費；聚合小眾圈層，夯實“復購消費大根基”
圍繞用戶做創新，點亮明星產品活消費。產業級品牌戰略指引用戶品牌營銷策劃創新，產業級品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情，卓越的圈層經營，因“用戶高價值”而更有活力，因“明星產品”而更有圈子基礎。用戶要經營，產品要創造，品牌要升級，圈層經營，才會大有前途。
聚合小眾圈層，夯實“復購消費大根基”。無圈子，產品消費無基礎；無圈子，品牌經營無根基。強大的品牌創造，都需要扎根“小眾化消費”，以“明星產品”點燃用戶消費認知，以“小眾圈層”聚攏大量消費者，更以購買優惠、特價專供、定制專供等點亮“品牌會員權益”，推動用戶的持續復購，推動用戶圈子的持續擴容及升級。
經典案例：根據頭豹研究院、艾媒咨詢、華泰研究等綜合資訊表明，2020年酒館業態占夜間消費規模的 19.3%，據艾媒咨詢，小酒館是年輕消費群體偏好的 TOP5 娛樂活動，調查中選擇在夜間去酒吧/小酒館的青年群體達到了 23.5%。立足長期，以 Z 世代為代表的年輕一代而言，社交、娛樂已上升為剛需，伴隨這代際人群對消費貢獻比重的不斷攀升，需求釋放或進一步助力小酒館市場規模擴大。
“擴圈強價值”：點亮產品價值；擴散圈層影響力，持續擴大消費基數
點亮產品價值。有產品，有消費；有價值，有圈子；有特色，有吸引力，才會有“持續的圈層經營”。高價值圈層經營，貴在以“明星產品”拉升產品消費價值，以“特價類流量產品”快速做大用戶圈層規模，以“形象類產品”提升用戶圈子的品牌價值認同感，更以數字化技術細分用戶標簽、為用戶提供個性化商品，讓用戶滿意度更高。
擴散圈層影響力，持續擴大消費基數。數字品牌營銷策劃，激活了用戶的消費熱情；全渠道會員聯動，放大了會員消費基數。越優質的會員消費，創造越出彩的圈子影響力；越大的消費基數，創造越強的品牌價值感，吸引更多的用戶復購，讓產品價值更突出，也讓圈子影響力持續擴大。
經典案例：根據海倫司公眾號、華泰研究等綜合資訊表明，海倫司運用 3D 打印材料，將門店從單一東南亞風 格轉化為魔幻、童話漫游等多樣化版本，其在門店上線“海帶碰”拼桌交友小程序和 LED 互動屏，增加消費群體間的互動， 提升空間消費粘性，為品牌沉淀自身“社交圈子”奠定了良好基礎。
“出圈成主流”：設計創新機制，吸引大眾用戶；從邊緣走向舞臺中央，引領新生代消費
設計創新機制，吸引大眾用戶。會玩的用戶，更有吸引力；玩得出彩的會員，更有價值感。持續的圈層經營，持續的價值創造，因出彩的“創新機制”更有特色感，如泡泡瑪特的“盲盒機制”，用戶可以選擇購買某一類商品，但購買之前并不知曉確切的商品，這大大激發了用戶參與游戲的積極性，一方面使購買更有偶然性，更有趣味，另一方面可以刺激用戶持續購買，或攢成一個系列，或購買到指定的產品。
從邊緣走向舞臺中央，引領新生代消費。圈子經營的一大重點，是“圈層升級”，從小眾化消費升級為“大眾化消費”，從邊緣類消費市場升級為“小眾消費市場”再到“主流消費市場”，從單一目標用戶消費升級為“核心目標人群+關聯人群消費”，是品牌出圈、持續引領新消費新潮流的過程，更是品牌圈層經營持續升級的過程。
圈層經營的階段，重點鮮明，其先以品牌戰略指引用戶品牌營銷策劃創新，以“新消費”建立新消費圈子；次以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情，以“強價值”擴大用戶圈子；后以數字化技術賦能“目標用戶經營”，以數字品牌營銷策劃推動“出圈經營”，融入主流消費市場。聚攏用戶消費，建立圈子；提升消費價值，擴大圈子；融入主流消費，出圈再創造，如此，圈層經營，方有大價值&大未來！
“三大階段”，活化圈層經營。1）“建圈聚消費”：圍繞用戶做創新，點亮明星產品活消費；聚合小眾圈層，夯實“復購消費大根基”。2）“擴圈強價值”：點亮產品價值；擴散圈層影響力，持續擴大消費基數。3）“出圈成主流”：設計創新機制，吸引大眾用戶；從邊緣走向舞臺中央，引領新生代消費。
“建圈聚消費”：圍繞用戶做創新，點亮明星產品活消費；聚合小眾圈層，夯實“復購消費大根基”
圍繞用戶做創新，點亮明星產品活消費。產業級品牌戰略指引用戶品牌營銷策劃創新，產業級品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情，卓越的圈層經營，因“用戶高價值”而更有活力，因“明星產品”而更有圈子基礎。用戶要經營，產品要創造，品牌要升級，圈層經營，才會大有前途。
聚合小眾圈層，夯實“復購消費大根基”。無圈子，產品消費無基礎；無圈子，品牌經營無根基。強大的品牌創造，都需要扎根“小眾化消費”，以“明星產品”點燃用戶消費認知，以“小眾圈層”聚攏大量消費者，更以購買優惠、特價專供、定制專供等點亮“品牌會員權益”，推動用戶的持續復購，推動用戶圈子的持續擴容及升級。
經典案例：根據頭豹研究院、艾媒咨詢、華泰研究等綜合資訊表明，2020年酒館業態占夜間消費規模的 19.3%，據艾媒咨詢，小酒館是年輕消費群體偏好的 TOP5 娛樂活動，調查中選擇在夜間去酒吧/小酒館的青年群體達到了 23.5%。立足長期，以 Z 世代為代表的年輕一代而言，社交、娛樂已上升為剛需，伴隨這代際人群對消費貢獻比重的不斷攀升，需求釋放或進一步助力小酒館市場規模擴大。
點亮產品價值。有產品，有消費；有價值，有圈子；有特色，有吸引力，才會有“持續的圈層經營”。高價值圈層經營，貴在以“明星產品”拉升產品消費價值，以“特價類流量產品”快速做大用戶圈層規模，以“形象類產品”提升用戶圈子的品牌價值認同感，更以數字化技術細分用戶標簽、為用戶提供個性化商品，讓用戶滿意度更高。
擴散圈層影響力，持續擴大消費基數。數字品牌營銷策劃，激活了用戶的消費熱情；全渠道會員聯動，放大了會員消費基數。越優質的會員消費，創造越出彩的圈子影響力；越大的消費基數，創造越強的品牌價值感，吸引更多的用戶復購，讓產品價值更突出，也讓圈子影響力持續擴大。
經典案例：根據海倫司公眾號、華泰研究等綜合資訊表明，海倫司運用 3D 打印材料，將門店從單一東南亞風 格轉化為魔幻、童話漫游等多樣化版本，其在門店上線“海帶碰”拼桌交友小程序和 LED 互動屏，增加消費群體間的互動， 提升空間消費粘性，為品牌沉淀自身“社交圈子”奠定了良好基礎。
設計創新機制，吸引大眾用戶。會玩的用戶，更有吸引力；玩得出彩的會員，更有價值感。持續的圈層經營，持續的價值創造，因出彩的“創新機制”更有特色感，如泡泡瑪特的“盲盒機制”，用戶可以選擇購買某一類商品，但購買之前并不知曉確切的商品，這大大激發了用戶參與游戲的積極性，一方面使購買更有偶然性，更有趣味，另一方面可以刺激用戶持續購買，或攢成一個系列，或購買到指定的產品。
從邊緣走向舞臺中央，引領新生代消費。圈子經營的一大重點，是“圈層升級”，從小眾化消費升級為“大眾化消費”，從邊緣類消費市場升級為“小眾消費市場”再到“主流消費市場”，從單一目標用戶消費升級為“核心目標人群+關聯人群消費”，是品牌出圈、持續引領新消費新潮流的過程，更是品牌圈層經營持續升級的過程。
圈層經營的階段，重點鮮明，其先以品牌戰略指引用戶品牌營銷策劃創新，以“新消費”建立新消費圈子；次以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情，以“強價值”擴大用戶圈子；后以數字化技術賦能“目標用戶經營”，以數字品牌營銷策劃推動“出圈經營”，融入主流消費市場。聚攏用戶消費，建立圈子；提升消費價值，擴大圈子；融入主流消費，出圈再創造，如此，圈層經營，方有大價值&大未來！
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