數字零售策劃之四大數字零售特征
發布時間：2022-01-05 ????點擊數：
全渠道數字零售策劃，以全渠道打通為基礎，推進全鏈路經營，放大全媒體推廣，點亮新商業價值特色。優秀企業的數字零售進程，貴在刷新品牌私域流量策劃意識，以新產業品牌戰略指引零售品牌營銷策劃創新，以全渠道品牌策劃傳播刷新企業品牌形象，以數字營銷策劃點亮企業零售新價值，更以新零售模式策劃等創造數字零售新天地。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售策劃運營大創造，優秀的數字零售，必然是以全渠道打通助推的新零售，必然是以“全鏈路經營”點亮的全域流量經營，必然是以全數據賦能助力的新商業經營策劃大創新。
“四大數字零售特征”，定義數字零售策劃新價值，創造品牌私域流量策劃新天地。1）“全渠道打通”：改變渠道割裂式經營，推進“全渠道經營”；渠道多觸點經營，推動全渠道隨時隨地成交，點亮全渠道一體化。2）“全鏈路經營”：統籌流量導入、成交、口碑裂變等全域流量經營；提升流量經營效率，刷新品牌私域流量策劃經營。3）“全媒體推廣”：刷新品牌IP，點亮品牌式傳播；內容種草、流量聚合、商品成交一氣呵成，品牌IP打造成為新亮點。4）“全數據賦能”：改善數據單一現狀，結構化企業數據，提升數據經營效率；持續強化數據賦能。
“四大數字零售特征”之一——“全渠道打通”：改變渠道割裂式經營，推進“全渠道經營”；渠道多觸點經營，推動全渠道隨時隨地成交，點亮全渠道一體化
改變渠道割裂式經營，推進“全渠道經營”。優秀的數字化新零售，“品牌戰略策劃”的價值更加凸顯，品牌營銷策劃激活的能量有多大，全渠道數字零售策劃的創新就有多大。數字零售的價值之一，就是改變單純的線下渠道分銷、線上網店經營、品牌社群分銷等，以全渠道經營的理念推動企業的“全渠道融合”，以全渠道品牌策劃傳播刷新企業的“全域經營”。
渠道多觸點經營，推動全渠道隨時隨地成交，點亮全渠道一體化。優秀的數字零售策劃，貴在刷新品牌私域流量策劃意識，以“全渠道觸點經營”放大用戶消費價值，以“全場景用戶交互”點亮新用戶消費特色，更以“全渠道隨時隨地成交”點亮新產業品牌特色。
經典案例：根據公司公告、興業證券經濟與金融研究院等綜合資訊表明，RIO分渠道來看，線下零售渠道方面，現代渠道順應社區化、便利化和平臺化發展趨勢，加強重點品類布局；傳統渠道加快渠道下沉、完善分銷制度，積極向三四線城市拓展。數字零售渠道方面，其傳統電商渠道提升純電商平臺運營效率，新興渠道則加強到家業務及 O2O 布局，推進新零售業務發展。線下零售渠道方面，豐富即飲渠道產品線，拓展即飲定制產品業務。
“四大數字零售特征”之二——“全鏈路經營”：統籌流量導入、成交、口碑裂變等全域流量經營；提升流量經營效率，刷新品牌私域流量策劃經營
統籌流量導入、成交、口碑裂變等全域流量經營。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售策劃運營創新，優秀的數字零售經營，“全渠道流量運營”是關鍵一步，全渠道引流、全域會員管理及全渠道成交已經成為企業經營的“新常態”。全域流量的經營，必然要求以“全域客戶運營”為主題，以全渠道消費場景構建為切入點，全面發力全渠道用戶經營，全力創造新用戶消費場景。
提升流量經營效率，刷新品牌私域流量策劃經營。對于數字營銷策劃驅動的數字零售來講，優秀企業總能統籌全渠道流量運營，或以“高價值用戶流量”點亮用戶消費特色，或以“龐大基礎用戶流量”放大品牌影響力，更或以“主題 式品牌社群”點亮新用戶經營。企業對用戶經營有多細分，其用戶價值就會有多強大，其數字零售能量就會有多強大。
“四大數字零售特征”之三——“全媒體推廣”：刷新品牌IP，點亮品牌式傳播；內容種草、流量聚合、商品成交一氣呵成，品牌IP打造成為新亮點
刷新品牌IP，點亮品牌式傳播。企業數字零售推進的過程，是其全力彰顯企業品牌IP的過程，是其將品牌IP人格化的過程，是創造優質的品牌IP形象活化用戶溝通的過程。優秀的品牌IP，創造持續的品牌傳播，點亮裂變式品牌經營。
內容種草、流量聚合、商品成交一氣呵成，品牌IP打造成為新亮點。品牌傳播的質量，決定了用戶消費價值的大小，決定了企業數字零售策劃的魅力高低。優秀企業的數字零售，往往會注入品牌靈魂，以多元化的消費場景提升用戶的關注度，以全渠道觸點鋪設建立“用戶反饋系統”，以智能推薦的商品成交、服務定制等點亮全渠道經營。
經典案例：根據公司官網、興業證券經濟與金融研究院等綜合資訊表明，百潤在RTD 市場市占率高達86%，RTD 第一品牌形象已深入人心。RTD 最早于 20 世紀 80 年代出現在歐洲，20 世紀 90 年代國內 RTD 進入啟蒙階段，2003 年 符合中國消費者偏好的 RIO 預調酒正式誕生。歷經 20 年的探索與發展，百潤旗下 RIO 預調酒品牌價值持續提升，并先后榮獲國家馳名商標、上海市著名商標、長三角名優食品、上海市名牌產品、上海名優食品等榮譽。
“四大數字零售特征”之四——“全數據賦能”：改善數據單一現狀，結構化企業數據，提升數據經營效率；持續強化數據賦能
改善數據單一現狀，結構化企業數據，提升數據經營效率。優秀的數字零售策劃，必然是以全渠道業務整合為切入點，必然是以強大的“數據賦能”創造新商業經營的，必然是以“結構化數據”驅動企業發展的。優秀的數字零售，必然要求強有力的數據支持，需要強有力的數據經營支持。
持續強化數據賦能。健全的數據收集、整理及分析體系，專業化的數據賦能及品牌賦能體系，必能極大提升企業品牌戰略的影響力，必能大大推進產品組合的高效轉化，必能創造新商業經營策劃驅動下的新業務類型，也必能推進全渠道業務的大整合。
優秀的數字零售策劃創新，優秀的數字零售業務增長，需要企業以品牌戰略指引零售業務的品牌營銷策劃創新，需要其以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象，需要其以數字營銷策劃牽引企業新商業經營策劃大創造，更需要其以新零售模式策劃等創造數字零售新業務。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售策劃運營大革新，優秀的數字零售，贏在全渠道聯動助推的多觸點經營，勝在全渠道流量互動的全鏈路經營，強在品牌IP指引下的全媒體推廣，強在結構化數據賦能下的新零售消費體驗。
“四大數字零售特征”，定義數字零售策劃新價值，創造品牌私域流量策劃新天地。1）“全渠道打通”：改變渠道割裂式經營，推進“全渠道經營”；渠道多觸點經營，推動全渠道隨時隨地成交，點亮全渠道一體化。2）“全鏈路經營”：統籌流量導入、成交、口碑裂變等全域流量經營；提升流量經營效率，刷新品牌私域流量策劃經營。3）“全媒體推廣”：刷新品牌IP，點亮品牌式傳播；內容種草、流量聚合、商品成交一氣呵成，品牌IP打造成為新亮點。4）“全數據賦能”：改善數據單一現狀，結構化企業數據，提升數據經營效率；持續強化數據賦能。
“四大數字零售特征”之一——“全渠道打通”：改變渠道割裂式經營，推進“全渠道經營”；渠道多觸點經營，推動全渠道隨時隨地成交，點亮全渠道一體化
改變渠道割裂式經營，推進“全渠道經營”。優秀的數字化新零售，“品牌戰略策劃”的價值更加凸顯，品牌營銷策劃激活的能量有多大，全渠道數字零售策劃的創新就有多大。數字零售的價值之一，就是改變單純的線下渠道分銷、線上網店經營、品牌社群分銷等，以全渠道經營的理念推動企業的“全渠道融合”，以全渠道品牌策劃傳播刷新企業的“全域經營”。
渠道多觸點經營，推動全渠道隨時隨地成交，點亮全渠道一體化。優秀的數字零售策劃，貴在刷新品牌私域流量策劃意識，以“全渠道觸點經營”放大用戶消費價值，以“全場景用戶交互”點亮新用戶消費特色，更以“全渠道隨時隨地成交”點亮新產業品牌特色。
經典案例：根據公司公告、興業證券經濟與金融研究院等綜合資訊表明，RIO分渠道來看，線下零售渠道方面，現代渠道順應社區化、便利化和平臺化發展趨勢，加強重點品類布局；傳統渠道加快渠道下沉、完善分銷制度，積極向三四線城市拓展。數字零售渠道方面，其傳統電商渠道提升純電商平臺運營效率，新興渠道則加強到家業務及 O2O 布局，推進新零售業務發展。線下零售渠道方面，豐富即飲渠道產品線，拓展即飲定制產品業務。
統籌流量導入、成交、口碑裂變等全域流量經營。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售策劃運營創新，優秀的數字零售經營，“全渠道流量運營”是關鍵一步，全渠道引流、全域會員管理及全渠道成交已經成為企業經營的“新常態”。全域流量的經營，必然要求以“全域客戶運營”為主題，以全渠道消費場景構建為切入點，全面發力全渠道用戶經營，全力創造新用戶消費場景。
提升流量經營效率，刷新品牌私域流量策劃經營。對于數字營銷策劃驅動的數字零售來講，優秀企業總能統籌全渠道流量運營，或以“高價值用戶流量”點亮用戶消費特色，或以“龐大基礎用戶流量”放大品牌影響力，更或以“主題 式品牌社群”點亮新用戶經營。企業對用戶經營有多細分，其用戶價值就會有多強大，其數字零售能量就會有多強大。
“四大數字零售特征”之三——“全媒體推廣”：刷新品牌IP，點亮品牌式傳播；內容種草、流量聚合、商品成交一氣呵成，品牌IP打造成為新亮點
刷新品牌IP，點亮品牌式傳播。企業數字零售推進的過程，是其全力彰顯企業品牌IP的過程，是其將品牌IP人格化的過程，是創造優質的品牌IP形象活化用戶溝通的過程。優秀的品牌IP，創造持續的品牌傳播，點亮裂變式品牌經營。
內容種草、流量聚合、商品成交一氣呵成，品牌IP打造成為新亮點。品牌傳播的質量，決定了用戶消費價值的大小，決定了企業數字零售策劃的魅力高低。優秀企業的數字零售，往往會注入品牌靈魂，以多元化的消費場景提升用戶的關注度，以全渠道觸點鋪設建立“用戶反饋系統”，以智能推薦的商品成交、服務定制等點亮全渠道經營。
經典案例：根據公司官網、興業證券經濟與金融研究院等綜合資訊表明，百潤在RTD 市場市占率高達86%，RTD 第一品牌形象已深入人心。RTD 最早于 20 世紀 80 年代出現在歐洲，20 世紀 90 年代國內 RTD 進入啟蒙階段，2003 年 符合中國消費者偏好的 RIO 預調酒正式誕生。歷經 20 年的探索與發展，百潤旗下 RIO 預調酒品牌價值持續提升，并先后榮獲國家馳名商標、上海市著名商標、長三角名優食品、上海市名牌產品、上海名優食品等榮譽。
改善數據單一現狀，結構化企業數據，提升數據經營效率。優秀的數字零售策劃，必然是以全渠道業務整合為切入點，必然是以強大的“數據賦能”創造新商業經營的，必然是以“結構化數據”驅動企業發展的。優秀的數字零售，必然要求強有力的數據支持，需要強有力的數據經營支持。
持續強化數據賦能。健全的數據收集、整理及分析體系，專業化的數據賦能及品牌賦能體系，必能極大提升企業品牌戰略的影響力，必能大大推進產品組合的高效轉化，必能創造新商業經營策劃驅動下的新業務類型，也必能推進全渠道業務的大整合。
優秀的數字零售策劃創新，優秀的數字零售業務增長，需要企業以品牌戰略指引零售業務的品牌營銷策劃創新，需要其以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象，需要其以數字營銷策劃牽引企業新商業經營策劃大創造，更需要其以新零售模式策劃等創造數字零售新業務。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售策劃運營大革新，優秀的數字零售，贏在全渠道聯動助推的多觸點經營，勝在全渠道流量互動的全鏈路經營，強在品牌IP指引下的全媒體推廣，強在結構化數據賦能下的新零售消費體驗。
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