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數(shù)字零售新增長之社會資源激活五法(上)
發(fā)布時間:2025-08-10 ????點擊數(shù):
激活社會資源,創(chuàng)造數(shù)字零售新增長。社會資源的大激活,貴在以“強資本”拉升產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略,以產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃點亮“品牌特色”,以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新產(chǎn)業(yè)品牌價值,更重要的是,升級數(shù)字化技術(shù)、賦能企業(yè)大創(chuàng)造,通過數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)高價值用戶交互,通過“合縱連橫”壯大產(chǎn)業(yè)級品牌氣勢。
 
“五大方法”,激活社會資源。1)“資本杠桿”:運用資本的力量,放大企業(yè)價值;以小博大,從弱變強。2)“背靠平臺”:融入大企業(yè);聯(lián)合大平臺,互利共贏。3)“盟友圈”:聯(lián)絡(luò)同道,共同構(gòu)建“新商業(yè)同盟”;建立“新商業(yè)新朋友圈”。4)“迎合主流”:洞悉主流觀點,迎合大眾情感;提升大眾消費信心,活化用戶圈層。5)“技術(shù)驅(qū)動力”:技術(shù)為媒,建立新平臺;整合產(chǎn)業(yè),提升產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營效率。
 
“資本杠桿”:運用資本的力量,放大企業(yè)價值;以小博大,從弱變強
 
運用資本的力量,放大企業(yè)價值。越優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營,越需要強大社會資源“做助力”,越需要“強大的資本力量”,其或借助風(fēng)險投資,快速實現(xiàn)“前期融資”,幫助企業(yè)快速發(fā)展;或借助資本,實現(xiàn)對行業(yè)內(nèi)部的快速整合,做速做大企業(yè)規(guī)模,以“規(guī)模化優(yōu)勢”致勝。
 
以小博大,從弱變強。越優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營,越需要關(guān)注核心競爭優(yōu)勢,越需要注重在關(guān)鍵領(lǐng)域攜手資本做大,重點投資“明星產(chǎn)品”、提升產(chǎn)品吸引力,重點投資“明星領(lǐng)域”、做大產(chǎn)業(yè)制造,與資本合作、打通“產(chǎn)業(yè)鏈”,讓企業(yè)更有“經(jīng)營聲勢”,實現(xiàn)以小博大、以弱勝強。
 
“背靠平臺”:融入大企業(yè);聯(lián)合大平臺,互利共贏
 
融入大企業(yè)。品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,越優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營,越會注重以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情、激發(fā)用戶的持續(xù)購買,越會注入與大企業(yè)合作、共同發(fā)展,其或推出“聯(lián)合品牌”,與大企業(yè)合作,共同拉升“品牌聲勢”;或推出“聯(lián)名產(chǎn)品”,拉高產(chǎn)品價值,壯大產(chǎn)品特色,借大企業(yè)之名“做拓展”。
 
聯(lián)合大平臺,互利共贏。全渠道品牌策劃傳播,刷新了產(chǎn)業(yè)級品牌形象,創(chuàng)造了用戶的“高價值認(rèn)同”。越優(yōu)秀的企業(yè),越能聯(lián)合大平臺,創(chuàng)造“強品牌價值”,可以聯(lián)合大平臺,策劃“專供產(chǎn)品”,滿足用戶的個性化、專屬式需求;可以聯(lián)合開辟“消費專欄”,點亮“明星產(chǎn)品”新消費,全面激發(fā)高價值用戶消費。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、華安證券研究所等綜合資訊表明,整裝賽道崛起,成為定制與裝 企融合發(fā)展的有利條件,2023年志邦家居公司整裝渠道合作業(yè)務(wù)增速達(dá) 34.50%。其相繼發(fā)布“超級服務(wù)邦”、“全空間高 效整裝”、“十大超能力”等多維賦能體系,與多家優(yōu)秀裝企達(dá)成合作,攜手共創(chuàng)共建整裝新生態(tài)。
“盟友圈”:聯(lián)絡(luò)同道,共同構(gòu)建“新商業(yè)同盟”;建立“新商業(yè)新朋友圈”
 
聯(lián)絡(luò)同道,共同構(gòu)建“新商業(yè)同盟”。數(shù)字化技術(shù)賦能企業(yè)高價值創(chuàng)造,數(shù)字品牌營銷策劃點燃用戶消費熱情,越優(yōu)秀的企業(yè),越能提升科技賦能、創(chuàng)造新科技新價值,全面激活社會資源,其或聚攏區(qū)域商業(yè)合作,共同開設(shè)“品牌門店”,建立“新智能門店”;或匯聚全渠道資源,聯(lián)絡(luò)達(dá)人、分銷商等,組建“品牌社群”,共享用戶資源,讓“新商業(yè)同盟”更給力。
 
建立“新商業(yè)新朋友圈”。社會資源整合,貴在以“數(shù)字商業(yè)”聚攏高價值用戶,吸引達(dá)人做推薦,吸引分銷商做分銷,升級數(shù)字化技術(shù)賦能“高價值用戶開發(fā)”,活用品牌直播、門店直播點亮用戶“朋友圈”,培育重點分銷商、積極開發(fā)“分銷合伙人”,打造智能門店、創(chuàng)造“新門店新體驗”。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、華安證券研究所等綜合資訊表明,志邦家居公司按既定規(guī)劃完善整家全品類布局,積極拓展國內(nèi)外知名家電、成品家具一線大品牌簽約合作,如日本松下、意大利 OXO 衛(wèi)浴、意大利 R&G 家具、愛依瑞斯等高端品牌,打造成品多品牌矩陣,滿足不同消費群體差異化需求。
社會資源激活,需要企業(yè)以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引其品牌營銷策劃創(chuàng)新、刷新產(chǎn)業(yè)級品牌形象,以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播壯大品牌聲勢、擴(kuò)大“盟友圈”,以數(shù)字化技術(shù)賦能數(shù)字品牌營銷策劃創(chuàng)新、拉升用戶購買、擴(kuò)大消費需求,更與大企業(yè)大平臺合作、運用“資本杠桿”快擴(kuò)張,以助力企業(yè)“大發(fā)展”。更多方法請見《數(shù)字零售新增長之社會資源激活五法(下)》。
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