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在上一篇文章《產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)之產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)五要素剖析（上）》中，我們談到了企業(yè)的“產(chǎn)業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)”，談到了產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的一些要素，建議企業(yè)站在產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略高度規(guī)劃“增長(zhǎng)局”，以產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃規(guī)劃“創(chuàng)新增長(zhǎng)圖”，以產(chǎn)業(yè)品牌策劃傳播點(diǎn)燃“產(chǎn)業(yè)品牌形象”，更重要的是，升級(jí)數(shù)字化技術(shù)，賦能業(yè)務(wù)新增長(zhǎng)；創(chuàng)新數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃，拉動(dòng)業(yè)務(wù)強(qiáng)增長(zhǎng)。
 
“五大要素”，助推企業(yè)大增長(zhǎng)。1）“增長(zhǎng)局”：統(tǒng)籌企業(yè)經(jīng)營(yíng)全局，部署增長(zhǎng)新路徑；創(chuàng)造企業(yè)快增長(zhǎng)，創(chuàng)造增長(zhǎng)大局面。2）“增長(zhǎng)圖”：刷新增長(zhǎng)路徑，推進(jìn)結(jié)構(gòu)化增長(zhǎng)；探索質(zhì)量性增長(zhǎng)，推動(dòng)聯(lián)合式增長(zhǎng)，再造“增長(zhǎng)路線(xiàn)圖”。3）“增長(zhǎng)線(xiàn)”：革新增長(zhǎng)線(xiàn)，以線(xiàn)帶面；升級(jí)增長(zhǎng)主線(xiàn)，革新戰(zhàn)略主題。4）“增長(zhǎng)極”：點(diǎn)亮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，刷新增長(zhǎng)動(dòng)力極；重組優(yōu)勢(shì)資源，點(diǎn)亮品牌新增長(zhǎng)。5）“增長(zhǎng)點(diǎn)”：尋找增長(zhǎng)切入口，激活增長(zhǎng)點(diǎn)；因點(diǎn)而興，據(jù)點(diǎn)突破，再創(chuàng)新增長(zhǎng)。
 
“增長(zhǎng)極”：點(diǎn)亮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，刷新增長(zhǎng)動(dòng)力極；重組優(yōu)勢(shì)資源，點(diǎn)亮品牌新增長(zhǎng)
 
點(diǎn)亮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，刷新增長(zhǎng)動(dòng)力極。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新品牌形象，優(yōu)秀的品牌形象點(diǎn)亮企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)因“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”而更有價(jià)值。強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，因競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而更可持續(xù)，或?qū)Ｗ⑹袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新，激發(fā)用戶(hù)消費(fèi)；或放大產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)，快速拉升企業(yè)產(chǎn)能。
 
重組優(yōu)勢(shì)資源，點(diǎn)亮品牌新增長(zhǎng)。資源有優(yōu)勢(shì)，價(jià)值貴增長(zhǎng)，強(qiáng)勁的用戶(hù)增長(zhǎng)，激活著市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新價(jià)值，引領(lǐng)著業(yè)務(wù)的“大重組”。新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，或以產(chǎn)業(yè)品牌激發(fā)著“用戶(hù)消費(fèi)”，聚攏著優(yōu)質(zhì)用戶(hù)；或?qū)＞a(chǎn)制造，持續(xù)擴(kuò)大強(qiáng)勁產(chǎn)能；更或重組品牌架構(gòu)，讓主力品牌承擔(dān)更多“業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)”。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)京東健康A(chǔ)PP、中信證券研究部等綜合資訊表明，針對(duì)慢病用戶(hù)，京東健康建立京東大藥房單病種關(guān)愛(ài)中心，提供專(zhuān)業(yè)的藥學(xué)服務(wù)，提高人均用藥天數(shù)。在保健滋補(bǔ)領(lǐng)域，公司聚焦消費(fèi)者精細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化的營(yíng)養(yǎng)攝入需求，打造多樣化的消費(fèi)場(chǎng)景，如開(kāi)展“超級(jí)品類(lèi)日”活動(dòng)，上線(xiàn)健康資訊欄目，開(kāi)通“問(wèn)營(yíng)養(yǎng)師”服務(wù)入口等。 “增長(zhǎng)點(diǎn)”：尋找增長(zhǎng)切入口，激活增長(zhǎng)點(diǎn)；因點(diǎn)而興，據(jù)點(diǎn)突破，再創(chuàng)新增長(zhǎng)
 
尋找增長(zhǎng)切入口，激活增長(zhǎng)點(diǎn)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃激活企業(yè)新增長(zhǎng)，高價(jià)值的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)，貴在選擇優(yōu)秀的“增長(zhǎng)切入口”，或以“產(chǎn)業(yè)品牌”建設(shè)為切入口，刷新產(chǎn)業(yè)品牌形象；或以新業(yè)務(wù)拓展為切入口，拉升整體業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
 
因點(diǎn)而興，據(jù)點(diǎn)突破，再創(chuàng)新增長(zhǎng)。企業(yè)處于不同的發(fā)展階段，有不同的“增長(zhǎng)切入點(diǎn)”。快速發(fā)展時(shí)期，宜以“強(qiáng)渠道拓展”為切入點(diǎn)，打通全渠道、拓展新區(qū)域是企業(yè)增長(zhǎng)的捷徑；成熟期時(shí)，宜以“新業(yè)務(wù)拓展”為切入點(diǎn)，培植戰(zhàn)略型業(yè)務(wù)，搭建“強(qiáng)商業(yè)生態(tài)”，是企業(yè)增長(zhǎng)的“不二選擇”。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)京東健康A(chǔ)PP、中信證券研究部等綜合資訊表明，京東健康上線(xiàn)企業(yè)數(shù)字化健康管理平臺(tái)，通過(guò)B2B2C 模式挖掘用戶(hù)與業(yè)務(wù)新增量。2021 年，公司上線(xiàn)企業(yè)數(shù)字化健康管理平臺(tái)“E 企健康 APP”，為企業(yè)員工提供全面的醫(yī)療健康服務(wù)和豐富的產(chǎn)品選擇。 產(chǎn)業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，贏在產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引的“增長(zhǎng)局”，活在產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新推進(jìn)的“增長(zhǎng)圖”，強(qiáng)在產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播助力的“增長(zhǎng)線(xiàn)”，勝在數(shù)字化技術(shù)賦能的“新興增長(zhǎng)極”，而壯大在數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃激發(fā)的“優(yōu)質(zhì)增長(zhǎng)點(diǎn)”。依托競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，激發(fā)增長(zhǎng)潛質(zhì)，盤(pán)活新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，則企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)，可以期待！