零售產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)策劃三大升級
發(fā)布時間：2020-11-01 ????點擊數(shù)：
自2016年消費互聯(lián)網(wǎng)興起后，大量的零售企業(yè)尤其是生鮮、服裝等行業(yè)紛紛開啟了“數(shù)字化新零售”的步伐，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級推動前端數(shù)字品牌營銷策劃創(chuàng)新，以數(shù)字品牌策劃營銷刷新用戶的優(yōu)質(zhì)零售消費體驗，以強大的會員數(shù)字營銷策劃點亮零售業(yè)務的服務價值，有數(shù)字化技術(shù)加持，有全流程會員消費體驗支撐，零售產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新不斷，商業(yè)策劃創(chuàng)新如火如荼，前景廣闊。
零售產(chǎn)業(yè)，“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”驅(qū)動產(chǎn)業(yè)再進化。零售企業(yè)的商業(yè)變革大多發(fā)源于消費者的數(shù)字化運營，以“全域會員運營”提供全渠道的會員零售服務體驗，從商品售賣開始到商品交付、智能化陳列、智能屏交易、移動支付、支付營銷等全流程推進，從B2C零售服務向B2B數(shù)字化運營管理、渠道運營提升等數(shù)字化管理再提升。
零售產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，商業(yè)策劃是核心，“三大升級”是關(guān)鍵。“全渠道零售”驅(qū)動零售產(chǎn)業(yè)增長，線上線下全渠道打通成為零售企業(yè)發(fā)展的“強心劑”，B2B渠道效率提升成為“行業(yè)發(fā)展必然”。“數(shù)字品牌策劃營銷管理”升級，銷售服務數(shù)字化、運營管理數(shù)字化再強化，“品牌營銷價值鏈”再牽引。B2B運營管理升級，從商品運營向“商品交付”再進化，推動零售業(yè)的“數(shù)字產(chǎn)業(yè)進化”。
“三大升級”之一：“全渠道零售”驅(qū)動零售產(chǎn)業(yè)增長，線上線下全渠道打通成為零售企業(yè)發(fā)展的“強心劑”，B2B渠道效率提升成為“行業(yè)發(fā)展必然”
電商渠道銷售大勢已成，“全渠道零售”蔚然成風。根據(jù)清華大學互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院及艾瑞研究院、公開資料等綜合資訊表明，2019年6月，中國網(wǎng)絡(luò)購物類 APP 的月獨立設(shè)備數(shù)達到8.50億臺，在移動終端的目標用戶覆蓋比例達到 60.7%。大眾的網(wǎng)絡(luò)購物消費習慣已經(jīng)養(yǎng)成，電商成為品牌商家最重要的銷售渠道之一。電商渠道和線下傳統(tǒng)渠道經(jīng)營策劃融合度加劇。
從零售行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力來看，“渠道效率提升”成為零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強勁驅(qū)動力，關(guān)注線上電商渠道的開展情況、快捷物流及支付體驗等，點亮線下渠道門店的場景展示、訂單交付、情境體驗及支付營銷等，“全渠道零售”驅(qū)動著零售產(chǎn)業(yè)增長，線上線下全渠道整合營銷策劃日益成為零售企業(yè)發(fā)展的“強心劑”，B2B渠道效率提升成為“行業(yè)發(fā)展必然”。
“三大升級”之二：“數(shù)字品牌策劃營銷管理”升級，銷售服務數(shù)字化、運營管理數(shù)字化再強化，“品牌營銷價值鏈”再牽引
傳統(tǒng)的零售產(chǎn)業(yè)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈效率低，“零售產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的發(fā)展讓產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營日趨完善&更加高效。傳統(tǒng)零售供應鏈條呈現(xiàn)線性狀態(tài)，各參與方之間依次進行信息交換，渠道層級多，信息流、資金流等傳遞慢。根據(jù)清華大學互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院及艾瑞研究院、公開資料等綜合資訊表明，隨著零售產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，零售產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中的“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)指數(shù)”高低次序依次為：運營管理>供應物流>銷售服務>后臺商務，以商品管理、會員管理、人員管理、財務管理及鉩 管理為代表的“運營管理產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)指數(shù)”遠高于其它產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)節(jié)。
對于零售產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)而言，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“數(shù)字品牌策劃營銷管理”升級，銷售服務數(shù)字化、運營管理數(shù)字化再強化，“品牌營銷價值鏈”再牽引。零售產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了優(yōu)質(zhì)的零售商品及零售服務，刷新了零售服務的品牌消費體驗，以“運營管理”為零售的強依托點，強化商品訂單的快捷交付、會員服務的全觸點體驗，零售產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，數(shù)字化無疑是強大的驅(qū)動力。
“三大升級”之三：B2B運營管理升級，從商品運營向“商品交付”再進化，推動零售業(yè)的“數(shù)字產(chǎn)業(yè)進化”
B2B運營管理一直是國內(nèi)數(shù)字化運營的“重點環(huán)節(jié)”，智能化、數(shù)字化是典型的驅(qū)動力。根據(jù)市場公開資料等綜合資訊顯示，在電商、O2O、互聯(lián)網(wǎng)出行、移動支付等消費互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的推動下，零售行業(yè)實現(xiàn)了由消費端逆向驅(qū)動的行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施重構(gòu)，完成了移動支付、供應鏈整合、配送系統(tǒng)、平臺系統(tǒng)、物流系統(tǒng)優(yōu)化。新型經(jīng)銷商縮減了層層加價的流 通環(huán)節(jié)，并幫助終端零售商建立銷售數(shù)據(jù)體 系，實現(xiàn)信息打通和數(shù)據(jù)回流。根據(jù)根據(jù)清華大學互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院及艾瑞研究院、公開資料等綜合資訊估算，中國的快消品B2B規(guī)模在 2019 年達到 1980 億元。
“商品全渠道管理”一直是B2B零售產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的運作核心之一，在前期全渠道交易及全渠道會員管理等驅(qū)動下，零售產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，要求各企業(yè)從傳統(tǒng)的商品運營向“全渠道商品交付”發(fā)展，從簡單的明星產(chǎn)品打造、全渠道交易等向“全渠道訂單配送及實時庫存”進化，而這，正是零售產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)電商新零售的關(guān)鍵運營環(huán)節(jié)之一。
“數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級”日益成為零售企業(yè)快速發(fā)展的強大驅(qū)動力，以“全渠道品牌營銷策劃”點亮全域會員運營，以會員運營助推零售企業(yè)“全渠道新零售電商平臺化運營”，通過“數(shù)字品牌策劃營銷管理”升級，持續(xù)點亮全渠道整合營銷策劃價值，有專業(yè)化電商新零售策劃經(jīng)營服務，有數(shù)字營銷策劃創(chuàng)新突破，B2B運營管理再升級加持，傳統(tǒng)零售企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，零售產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)策劃再造，定能大展鴻圖！
零售產(chǎn)業(yè)，“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”驅(qū)動產(chǎn)業(yè)再進化。零售企業(yè)的商業(yè)變革大多發(fā)源于消費者的數(shù)字化運營，以“全域會員運營”提供全渠道的會員零售服務體驗，從商品售賣開始到商品交付、智能化陳列、智能屏交易、移動支付、支付營銷等全流程推進，從B2C零售服務向B2B數(shù)字化運營管理、渠道運營提升等數(shù)字化管理再提升。
零售產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，商業(yè)策劃是核心，“三大升級”是關(guān)鍵。“全渠道零售”驅(qū)動零售產(chǎn)業(yè)增長，線上線下全渠道打通成為零售企業(yè)發(fā)展的“強心劑”，B2B渠道效率提升成為“行業(yè)發(fā)展必然”。“數(shù)字品牌策劃營銷管理”升級，銷售服務數(shù)字化、運營管理數(shù)字化再強化，“品牌營銷價值鏈”再牽引。B2B運營管理升級，從商品運營向“商品交付”再進化，推動零售業(yè)的“數(shù)字產(chǎn)業(yè)進化”。
“三大升級”之一：“全渠道零售”驅(qū)動零售產(chǎn)業(yè)增長，線上線下全渠道打通成為零售企業(yè)發(fā)展的“強心劑”，B2B渠道效率提升成為“行業(yè)發(fā)展必然”
電商渠道銷售大勢已成，“全渠道零售”蔚然成風。根據(jù)清華大學互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院及艾瑞研究院、公開資料等綜合資訊表明，2019年6月，中國網(wǎng)絡(luò)購物類 APP 的月獨立設(shè)備數(shù)達到8.50億臺，在移動終端的目標用戶覆蓋比例達到 60.7%。大眾的網(wǎng)絡(luò)購物消費習慣已經(jīng)養(yǎng)成，電商成為品牌商家最重要的銷售渠道之一。電商渠道和線下傳統(tǒng)渠道經(jīng)營策劃融合度加劇。
“三大升級”之二：“數(shù)字品牌策劃營銷管理”升級，銷售服務數(shù)字化、運營管理數(shù)字化再強化，“品牌營銷價值鏈”再牽引
傳統(tǒng)的零售產(chǎn)業(yè)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈效率低，“零售產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的發(fā)展讓產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營日趨完善&更加高效。傳統(tǒng)零售供應鏈條呈現(xiàn)線性狀態(tài)，各參與方之間依次進行信息交換，渠道層級多，信息流、資金流等傳遞慢。根據(jù)清華大學互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院及艾瑞研究院、公開資料等綜合資訊表明，隨著零售產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，零售產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中的“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)指數(shù)”高低次序依次為：運營管理>供應物流>銷售服務>后臺商務，以商品管理、會員管理、人員管理、財務管理及鉩 管理為代表的“運營管理產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)指數(shù)”遠高于其它產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)節(jié)。
“三大升級”之三：B2B運營管理升級，從商品運營向“商品交付”再進化，推動零售業(yè)的“數(shù)字產(chǎn)業(yè)進化”
B2B運營管理一直是國內(nèi)數(shù)字化運營的“重點環(huán)節(jié)”，智能化、數(shù)字化是典型的驅(qū)動力。根據(jù)市場公開資料等綜合資訊顯示，在電商、O2O、互聯(lián)網(wǎng)出行、移動支付等消費互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的推動下，零售行業(yè)實現(xiàn)了由消費端逆向驅(qū)動的行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施重構(gòu)，完成了移動支付、供應鏈整合、配送系統(tǒng)、平臺系統(tǒng)、物流系統(tǒng)優(yōu)化。新型經(jīng)銷商縮減了層層加價的流 通環(huán)節(jié)，并幫助終端零售商建立銷售數(shù)據(jù)體 系，實現(xiàn)信息打通和數(shù)據(jù)回流。根據(jù)根據(jù)清華大學互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院及艾瑞研究院、公開資料等綜合資訊估算，中國的快消品B2B規(guī)模在 2019 年達到 1980 億元。
“商品全渠道管理”一直是B2B零售產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的運作核心之一，在前期全渠道交易及全渠道會員管理等驅(qū)動下，零售產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，要求各企業(yè)從傳統(tǒng)的商品運營向“全渠道商品交付”發(fā)展，從簡單的明星產(chǎn)品打造、全渠道交易等向“全渠道訂單配送及實時庫存”進化，而這，正是零售產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)電商新零售的關(guān)鍵運營環(huán)節(jié)之一。
“數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級”日益成為零售企業(yè)快速發(fā)展的強大驅(qū)動力，以“全渠道品牌營銷策劃”點亮全域會員運營，以會員運營助推零售企業(yè)“全渠道新零售電商平臺化運營”，通過“數(shù)字品牌策劃營銷管理”升級，持續(xù)點亮全渠道整合營銷策劃價值，有專業(yè)化電商新零售策劃經(jīng)營服務，有數(shù)字營銷策劃創(chuàng)新突破，B2B運營管理再升級加持，傳統(tǒng)零售企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，零售產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)策劃再造，定能大展鴻圖！
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