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新醫(yī)療品牌策劃之客戶管理五策略(下)
發(fā)布時(shí)間:2024-11-01 ????點(diǎn)擊數(shù):
在上一篇文章《新醫(yī)療品牌策劃之客戶管理五策略(上)》中,“客戶管理策略”的大創(chuàng)造,源于“分級(jí)管理”點(diǎn)亮的強(qiáng)醫(yī)療品牌戰(zhàn)略,源于“標(biāo)簽化經(jīng)營(yíng)”點(diǎn)亮的新醫(yī)療品牌營(yíng)銷策劃,更源于“強(qiáng)價(jià)值感”帶來(lái)的醫(yī)療品牌策劃傳播。升級(jí)數(shù)字化技術(shù),賦能客戶回訪維護(hù),創(chuàng)新數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃手法,匯聚全渠道客戶數(shù)據(jù),則客戶管理,必有大價(jià)值&大成就!
 
“五大策略”,點(diǎn)亮高價(jià)值客戶管理。1)“分級(jí)管理策略”:區(qū)分客戶商業(yè)價(jià)值,分級(jí)管理客戶;高價(jià)值客戶,創(chuàng)造高等級(jí)服務(wù)。2)“標(biāo)簽化經(jīng)營(yíng)”:標(biāo)簽鮮明,客戶畫像更精準(zhǔn);標(biāo)簽有價(jià)值,創(chuàng)造新用戶新活力。3)“轉(zhuǎn)化升級(jí)策略”:促進(jìn)客戶轉(zhuǎn)化,提升醫(yī)療價(jià)值感;升級(jí)客戶價(jià)值,推動(dòng)健康產(chǎn)品升級(jí)。4)“回訪維護(hù)策略”:對(duì)客戶訪問(wèn)要有節(jié)奏回訪,高效維護(hù)客戶;精準(zhǔn)邀約客戶,推進(jìn)客戶經(jīng)營(yíng)“再循環(huán)”。5)“數(shù)據(jù)賦能策略”:匯聚客戶全渠道數(shù)據(jù),強(qiáng)數(shù)據(jù)賦能健康診療;智能化推送健康內(nèi)容,讓用戶經(jīng)營(yíng)更給力。
 
“轉(zhuǎn)化升級(jí)策略”:促進(jìn)客戶轉(zhuǎn)化,提升醫(yī)療價(jià)值感;升級(jí)客戶價(jià)值,推動(dòng)健康產(chǎn)品升級(jí)
 
促進(jìn)客戶轉(zhuǎn)化,提升醫(yī)療價(jià)值感。高效的客戶管理,就是要以強(qiáng)品牌戰(zhàn)略點(diǎn)亮“新醫(yī)療品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新”,以全渠道品牌策劃傳播提升“強(qiáng)醫(yī)療背書”,以數(shù)字化技術(shù)賦能多元化客戶經(jīng)營(yíng),更以數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮“強(qiáng)醫(yī)療強(qiáng)價(jià)值”。以特價(jià)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠類用戶轉(zhuǎn)化,以個(gè)性化診療、定制化診療提升“醫(yī)療大價(jià)值”,則客戶轉(zhuǎn)化升級(jí),必有“大促進(jìn)”。
 
升級(jí)客戶價(jià)值,推動(dòng)健康產(chǎn)品升級(jí)。醫(yī)療客戶的價(jià)值,重在“創(chuàng)新”,其或以“新診療服務(wù)”解決既有的診療難題,或以“強(qiáng)套餐特色”激發(fā)用戶的交互感,讓“健康產(chǎn)品”更有特色,讓“一對(duì)一服務(wù)”提供更優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù),也讓“產(chǎn)品”擁有更高滿意度。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司資料、安信國(guó)際等綜合資訊表明,“女性+美學(xué)”是雍禾發(fā)之初品牌的兩個(gè)關(guān)鍵詞,該品牌于2021 年底推出并專注于女性植 發(fā),創(chuàng)新構(gòu)建女性美學(xué)毛發(fā)診療體系,提供包括坐位取發(fā)應(yīng)用、長(zhǎng)發(fā)取發(fā)、長(zhǎng)發(fā)種植、舒 適化植發(fā)臨床應(yīng)用等服務(wù)。
“回訪維護(hù)策略”:對(duì)客戶訪問(wèn)要有節(jié)奏回訪,高效維護(hù)客戶;精準(zhǔn)邀約客戶,推進(jìn)客戶經(jīng)營(yíng)“再循環(huán)”
 
對(duì)客戶訪問(wèn)要有節(jié)奏回訪,高效維護(hù)客戶。高價(jià)值客戶管理,需要“品牌特質(zhì)”點(diǎn)亮的強(qiáng)客戶認(rèn)知,需要“有規(guī)律訪問(wèn)”帶來(lái)的新診療價(jià)值。細(xì)分客戶類型,對(duì)A類客戶保持較高頻率的回訪,解決其個(gè)性化健康難題;對(duì)B類客戶保持一般頻率的增長(zhǎng),解決其規(guī)范化健康難題,讓用戶“規(guī)范化運(yùn)營(yíng)維護(hù)”。
 
精準(zhǔn)邀約客戶,推進(jìn)客戶經(jīng)營(yíng)“再循環(huán)”。客戶,“成交”是最關(guān)鍵的;針對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶,進(jìn)行精準(zhǔn)式邀約,提供個(gè)性化診療服務(wù);對(duì)于重點(diǎn)客戶,提供推薦介紹獎(jiǎng)勵(lì),提供專屬商品及專屬服務(wù);服務(wù)好老客戶,帶動(dòng)新客戶,讓客戶經(jīng)營(yíng)自主式循環(huán)。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)招股說(shuō)明書、安信國(guó)際等綜合資訊表明,雍禾醫(yī)療公司收購(gòu)英國(guó)健發(fā)品牌史云遜后開(kāi)始進(jìn)軍醫(yī)療養(yǎng)固業(yè)務(wù),經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,協(xié)同效應(yīng)成效顯現(xiàn),2021 年植發(fā)患者手術(shù)后選擇進(jìn)行醫(yī)療養(yǎng)固服務(wù)的轉(zhuǎn)化率為44.6%,醫(yī)療養(yǎng)固服務(wù)后繼續(xù)選擇植發(fā)手術(shù)的轉(zhuǎn)化率為4.1%。因醫(yī)療養(yǎng)固服務(wù)非手術(shù)且更易負(fù)擔(dān),受到越來(lái)越多消費(fèi)者的青睞,接受醫(yī)療養(yǎng)固服務(wù)的患者人數(shù)、人均消費(fèi)、復(fù)購(gòu)率不斷攀升,其中,復(fù)購(gòu)率從 2019 年的 15.6%增長(zhǎng)至 2021 年的 29.0%,說(shuō)明消費(fèi)者粘性不斷提高。
“數(shù)據(jù)賦能策略”:匯聚客戶全渠道數(shù)據(jù),強(qiáng)數(shù)據(jù)賦能健康診療;智能化推送健康內(nèi)容,讓用戶經(jīng)營(yíng)更給力
 
匯聚客戶全渠道數(shù)據(jù),強(qiáng)數(shù)據(jù)賦能健康診療。無(wú)數(shù)據(jù),品牌不興;無(wú)數(shù)據(jù)賦能,品牌不成;優(yōu)秀的客戶經(jīng)營(yíng),無(wú)不需要強(qiáng)有力的客戶數(shù)據(jù)賦能,以“購(gòu)買數(shù)據(jù)”賦能診療服務(wù)研發(fā),以“診療服務(wù)數(shù)據(jù)”牽引新健康診療,更以“強(qiáng)大服務(wù)觸點(diǎn)”塑造診療服務(wù)典范,讓診療服務(wù)更有價(jià)值感。
 
智能化推送健康內(nèi)容,讓用戶經(jīng)營(yíng)更給力。智能AI,助推客戶診療;深度檢查,創(chuàng)新客戶標(biāo)簽,讓客戶經(jīng)營(yíng)更有價(jià)值感;深度的診療服務(wù)挖掘,也讓“健康內(nèi)容”更豐富。時(shí)時(shí)推送健康知識(shí),時(shí)時(shí)推送診療注意事項(xiàng),個(gè)性化推送術(shù)后注意事項(xiàng),用戶經(jīng)營(yíng),將更有針對(duì)性,更有成效。
 
客戶管理,因“高效分級(jí)”點(diǎn)亮全渠道品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,因“標(biāo)簽化經(jīng)營(yíng)”而點(diǎn)亮醫(yī)療品牌戰(zhàn)略,因“高價(jià)值診療服務(wù)”而推動(dòng)客戶轉(zhuǎn)化升級(jí),因“高效回訪維護(hù)”點(diǎn)亮新醫(yī)療品牌策劃傳播。升級(jí)數(shù)字化技術(shù),賦能“差異化客戶價(jià)值管理”;創(chuàng)新數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃,激活“醫(yī)療數(shù)據(jù)再賦能”,創(chuàng)造新醫(yī)療新消費(fèi)數(shù)據(jù),從而讓客戶管理更有“創(chuàng)造性”,也更有“價(jià)值感”!
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