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消費醫療策劃之避免同質化三法
發布時間:2024-07-19 ????點擊數:
避免同質化,創新消費醫療策劃。新消費醫療服務,或擁有基于診療服務的“組合套餐”,或擁有基于品牌戰略點亮的“新服務組合”,更或擁有基于服務品牌營銷策劃創造的“獨特服務價值”。相同診療服務帶來了消費醫療服務的日益同質化,通過品牌策劃傳播點亮“新消費醫療價值”,通過數字化技術細分“新消費醫療服務構成”,通過數字品牌營銷策劃激活“差異化品牌服務”,則新消費醫療,定能煥發新生機,創造醫療價值“大認同”。
 
“三大方法”,避免消費醫療同質化經營。1)“產品有賣點”:產品賣點獨特,與眾不同;產品與競品有區隔,不容易被抄襲。2)“價值可感知”:項目有價值,用戶可體驗;消費醫療價值可曬可秀,好口碑。3)“差異夠出眾”:技術有差異,消費醫療強特色;服務更出色,差異更出眾。
 
“產品有賣點”:產品賣點獨特,與眾不同;產品與競品有區隔,不容易被抄襲
 
產品賣點獨特,與眾不同。新消費醫療價值,不但需要“優質服務”,需要服務提供的“超預期感受”,而且需要基于診療服務的“優質產品”,或基于診療服務聚攏“優質供應鏈產品”,或點亮治療用產品凸顯高價值服務,更或基于獨特產品,點亮“特色診療品牌戰略”,讓診療服務更可信賴,也讓產品及項目獨特性更上一層樓。
 
產品與競品有區隔,不容易被抄襲。新消費醫療品牌營銷策劃,不但需要點亮“診療服務”新價值,而且要通過產品特色、服務價值、診療手法等塑造“獨特性”,或以“采用產品的獨特性”塑造“項目特色感”,或以經典醫療診療手法、顯示其“安全性”,更或以名醫操刀、名家主理、名家工作室等點亮“新醫療新手法”,激活“全渠道診療”的品牌策劃傳播。
 
經典案例:根據愛爾眼科、東北證券等綜合資訊表明,隨著愛博醫療普諾明全視多焦點 EDoF 人工晶體獲批上市、昊海生科等廠商持續研發多焦點人工晶體,國產中高端人工晶體有望加速普及、成為患者首選。隨著人工晶體集采進一步推進,疊加首款國產多焦點人工晶體愛博醫療普諾明 全視獲批上市,中高端人工晶體有望進入降價區間、推高多焦點人工晶體市場占有 率,利好白內障手術業務客單價快速提升。
“價值可感知”:項目有價值,用戶可體驗;消費醫療價值可曬可秀,好口碑
 
項目有價值,用戶可體驗。新消費醫療的獨特之處,在于其“項目價值感”,其往往通過“獨特項目”塑造服務的價值感,或以“VIP享受”彰顯其服務一對一特色,點亮VIP新價值;或以經典手法點亮“特色診療”,讓診療更有特色感;更或以“專屬醫療團隊”專門服務團隊,讓服務更貼心,更有價值感。
 
消費醫療價值可曬可秀,好口碑。新消費醫療的品牌策劃傳播,需要用戶的積極參與,以數字化技術細分用戶消費價值,分層次分主體服務各類用戶人群,或以一對一、專題式、主題化服務高等級用戶,或以“品質化服務”激活中產消費人群的“品質醫療需求”,更或以高性價比、成熟診療路徑等點亮“大眾普惠醫療”,讓各類人群樂得其所,也各有“醫療價值”。
 
“差異夠出眾”:技術有差異,消費醫療強特色;服務更出色,差異更出眾
 
技術有差異,消費醫療強特色。新消費醫療,因各家醫院的技術層次不同而不同,因各家醫療的消費醫療特色不同而各異,要想避免“低價競爭”,要想獲得更有溢價的“診療價值及品牌認知”,其就要持續凸顯醫療技術差異感,搶占“醫學學術高地”,創造“新消費新醫療感知”,讓“經典技術”更有成就感,讓“先進技術”凸顯科技感,讓“成熟技術”性價比更高。
 
服務更出色,差異更出眾。新消費新醫療服務,“新”在醫療品牌的特色,“新”在品牌特質指引下的“差異化”。出色的服務,或以“成熟的診療技術”獲得極大用戶認可,或以“先進的診療技術”俘獲更大用戶認知,更或以“高價值診療服務”創造更強的消費醫療認同。有差異,更出眾;有特色,更精彩!
 
經典案例:根據愛爾眼科、東北證券等綜合資訊表明,愛爾眼科已開始全面推廣飛秒輔助激光白內障手術,是白內障手術升價的重要助力。飛秒輔助激光白內障手術是目前最先進的白內障摘除術,精度更高、安全性更高、 手術時間短、術后恢復快。

避開醫療的同質化經營,避開“特價競爭陷阱”,贏在品牌戰略指引的新消費醫療品牌營銷策劃創新,活在全渠道品牌策劃傳播點亮的“明星產品及明星項目、明星服務”,強在數字化技術賦能的“高價值服務創造”。創新數字品牌營銷策劃,突出新醫療技術差異點,凸顯新消費新醫療服務重要性,則醫療新消費,必有“大創造”;新診療服務,必有“大價值”!
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