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數字服務策劃之規避客戶體驗三風險
發布時間:2025-04-07 ????點擊數:
關注客戶體驗,創新數字服務策劃。創造好的客戶體驗,以品牌戰略指引服務品牌營銷策劃創新,以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象、快速獲客、提升轉化,是重中之重,但不應忽視客戶關系維護,不應忽視數字化技術賦能下的數字品牌營銷策劃創新,不應忽視競爭導向和客戶導向的“齊頭并進”。
 
“規避三大風險”,提升客戶體驗。1)“重獲客,輕關系”:過分注重流程,獲客第一;注重短期成交,輕視“長期關系”。2)“重轉化,弱交互”:過分重視轉化,強銷售導向;弱化用戶交互,用戶體驗容易浮于表現。3)“重競爭,輕客戶”:瞄準競爭對手,搶奪市場份額;關注客戶,聚焦度不夠。
 
“重獲客,輕關系”:過分注重流程,獲客第一;注重短期成交,輕視“長期關系”
 
過分注重流程,獲客第一。無客戶不強,無客戶不大,龐大且持續的流量,是數字服務策劃的“基礎”,是服務品牌營銷策劃創新的“重中之重”。越優秀的服務體驗,越要重視“獲客”與“流程”的并重,通過“數字服務地圖”規范服務環節、提升客戶的服務認知,通過服務規范提升“服務感知”、點亮“服務價值”,服務和獲得可以相得益彰、彼此促進。
 
注重短期成交,輕視“長期關系”。成交,是需要的,也是客戶運營的“重中之重”。越優秀的服務,越會注重“首次成交”,通過成交拉近用戶關系、推動與用戶的“深度交流”,通過“明星產品”實現與用戶的初次接觸、提升用戶價值認同感,通過“品牌會員制”提升用戶服務黏性、創造持續用戶服務,讓服務品牌策劃傳播更給力,讓用戶關系更緊密&更可持續!
 
“重轉化,弱交互”:過分重視轉化,強銷售導向;弱化用戶交互,用戶體驗容易浮于表現
 
過分重視轉化,強銷售導向。數字化技術賦能全渠道用戶經營,依托智能SCRM系統細分用戶標簽、精細化運營用戶,用戶的轉化率自然提升,用戶成交自然可以提升。卓越的服務,可以重視“用戶轉化”,但不可盲目銷售,不可強推產品。關注用戶需求,提供適配產品,才是用戶體驗的“正解”。
 
弱化用戶交互,用戶體驗容易浮于表現。交互,產生聯系;聯系,創造價值;價值,促進認同。越優秀的客戶體驗,越要關注強用戶交互,越要觀察用戶對產品的歡迎度,越要關注用戶喜愛的服務,越要注重用戶的真實反饋,越要深化用戶體驗,讓用戶真正產生“內心的喜愛”,而不應浮于表面。
“重競爭,輕客戶”:瞄準競爭對手,搶奪市場份額;關注客戶,聚焦度不夠
 
瞄準競爭對手,搶奪市場份額。每一次營銷活動都是在短時間內集中資源打一場規模化的“產品銷售殲滅戰”。強勁的數字服務,一方面要吸引“優質客戶”,另一方面要瞄準競爭對手,以品牌戰略指引服務品牌營銷策劃創新,以數字品牌營銷策劃激發“高價值用戶交互”,搶奪對手的客戶,搶奪對手的“產品份額”,以此壯大服務聲勢。
 
關注客戶,聚焦度不夠。優秀的客戶體驗,就是要抓住客戶的消費價值,以“強客戶創造”點亮客戶認知,以“明星客戶”提升服務認知度,以“典型客戶服務”打造示范服務、提升服務價值感。聚焦優秀客戶,聚焦明星客戶,建立“強服務認知”,不應過于分散,不應“喪失焦點”,于客戶經營不力。
客戶經營,要規避一些不必要的風險,以品牌戰略指引全渠道品牌策劃傳播、擴大用戶流量,是需要的,但不應忽視客戶黏性;以全渠道品牌營銷策劃提升用戶轉化,但不應削弱用戶交互;升級數字化技術、創新數字品牌營銷策劃,是重要的,但不應輕視核心客戶,應高度聚焦核心客戶的“重點體驗”。創造客戶大服務價值,減少不必要風險,客戶體驗,定有大成就!
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