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工業(yè)品牌策劃之區(qū)域同盟拓展三路徑
發(fā)布時間:2025-02-01 ????點擊數:
區(qū)域有同盟,拓展快推進。工業(yè)品品牌的區(qū)域擴張,需要其以“強品牌戰(zhàn)略”吸引區(qū)域內優(yōu)質商業(yè)資源,以“公司級主體”拉升工業(yè)品牌營銷策劃活動背書,以“產品代理”點亮區(qū)域工業(yè)品品牌策劃傳播,更依托數字化技術,細分工業(yè)客戶企業(yè)標簽及關鍵人物標簽,創(chuàng)新區(qū)域內技術交流會、新品推薦等數字品牌營銷策劃活動,維護好區(qū)域內關鍵工業(yè)客戶的客情,點燃區(qū)域同盟客戶交易熱情,讓區(qū)域同盟聲勢更大,讓區(qū)域商業(yè)合作實力更強。
 
“三大路徑”,點亮區(qū)域同盟拓展。1)“合資做公司”:與客戶聯合成立“合資公司”,綁定利益關系;客戶成股東,投資拓展等多角色激活。2)“產品代理”:尋找關聯公司,由其代理產品;統(tǒng)籌產品推進,讓客戶拓展更給力。3)“干股設計”:聚攏區(qū)域優(yōu)秀資源,合資成立“新公司”;多元化激勵,激發(fā)區(qū)域客戶創(chuàng)造新價值。
 
“合資做公司”:與客戶聯合成立“合資公司”,綁定利益關系;客戶成股東,投資拓展等多角色激活
 
與客戶聯合成立“合資公司”,綁定利益關系。區(qū)域同盟拓展,靠的是“經濟實力”,憑的是“公司規(guī)模”。優(yōu)秀的工業(yè)品企業(yè),總會選擇區(qū)域內優(yōu)質客戶,共同成立“合資公司”,資本合、人合,聚攏各類區(qū)域內優(yōu)秀資源,推進區(qū)域內新工業(yè)品新客戶品牌戰(zhàn)略,以“公司”為主體拉升品牌聲勢,以“大聯合”為推進方式、聚攏各方資源、共同拓展區(qū)域工業(yè)品市場。
 
客戶成股東,投資拓展等多角色激活。高級的區(qū)域工業(yè)品玩法,重在抓住“區(qū)域核心客戶”,或對其展開銷售拓展,開展必要公關,開發(fā)成“必要客戶”;或吸引客戶成“公司股東”,共同組建“區(qū)域工業(yè)品公司”,給予其銷售返利、產品提成等,實現從客戶到“公司伙伴”的極大跨越。
 
經典案例:根據華西證券研究所等綜合資訊表明,日辰股份鞏固強勢食品加工、連鎖餐飲渠道,持續(xù)開拓潛力客戶。其與眾多國內外知名餐飲連鎖企業(yè)開展更加緊密的合作,如與呷哺呷哺共同成 立的合營企業(yè)日辰天津,穩(wěn)固現有業(yè)務的同時不斷擴大合作深度,并為公司產品品類擴充打下堅實基礎。
“產品代理”:尋找關聯公司,由其代理產品;統(tǒng)籌產品推進,讓客戶拓展更給力
 
尋找關聯公司,由其代理產品。區(qū)域同盟拓展,要以“產品銷售”為導向,“經銷商開發(fā)與管理”就成為工業(yè)品區(qū)域經營的“重中之重”,尋找關聯公司,尋找相關行業(yè)的優(yōu)秀資源,將其開發(fā)成“區(qū)域經銷商”,由其負責區(qū)域內產品推薦、市場推廣、技術交流、銷售拓展等工作,正是“可行之法”,也是極容易見到效果的。
 
統(tǒng)籌產品推進,讓客戶拓展更給力。工業(yè)品產品品牌營銷策劃,點亮著企業(yè)工業(yè)產品的“高價值”,行業(yè)專家級背書,助力著區(qū)域品牌策劃傳播;依托智能SCRM系統(tǒng)等數字化技術,細分著工業(yè)客戶標簽,點亮著網絡研討會、網絡直播、在線論壇等數字品牌營銷策劃活動;區(qū)域產品市場推廣越給力,客戶拓展越快,區(qū)域經銷商同盟越堅實!
 
經典案例:根據公司招股書、中信證券研究部等綜合資訊表明,英華特通過參加經銷商產品推介與技術交流會、與經銷商工程師對接溝通等方式,與終端客戶保持緊密聯系,加深對行業(yè)需求理解,及時感知行業(yè)變化趨勢,適時進行技術升級,開展前瞻性研發(fā)。截至 2022 年年底,公司已 在全國發(fā) 37 家境內經銷商,初步建立一個覆蓋華東、華北、華南地區(qū)的經銷網絡。
“干股設計”:聚攏區(qū)域優(yōu)秀資源,合資成立“新公司”;多元化激勵,激發(fā)區(qū)域客戶創(chuàng)造新價值
 
聚攏區(qū)域優(yōu)秀資源,合資成立“新公司”。優(yōu)秀的工業(yè)品企業(yè),其區(qū)域同盟拓展大多會聚攏區(qū)域內優(yōu)秀資源,或吸引高資金實力者,出資共同成立“新公司”;或吸引區(qū)域內擁有關鍵客戶資源者,給予其銷售提成、干股獎勵等,鼓勵其積極介紹客戶。
 
多元化激勵,激發(fā)區(qū)域客戶創(chuàng)造新價值。工業(yè)品拓展區(qū)域市場的過程,是其推動區(qū)域同盟快速拓展的過程,是其以“項目合作”、“銷售合作”、“技術合作”、“工程合作”等推動區(qū)域工業(yè)品品牌策劃營銷創(chuàng)新的過程。以項目合作為切入點,聚攏項目資源擁有者、關鍵人物等,以項目產出入股,給予相應股權獎勵;以“銷售合作”“技術合作”為介質,鼓勵用戶開發(fā)銷售線索,推動工業(yè)品項目開發(fā)及技術落地,給予現金獎勵及股權獎勵等,均可一試。
 
區(qū)域同盟拓展,得益于工業(yè)品牌戰(zhàn)略指引的強區(qū)域品牌營銷策劃創(chuàng)新,得益于“合資公司”助力的區(qū)域品牌策劃傳播,得益于數字化技術賦能的“差異化工業(yè)客戶拓展”,更得益于數字品牌營銷策劃激發(fā)的“工業(yè)項目合作積極性”。找到區(qū)域內優(yōu)質工業(yè)客戶,聚攏區(qū)域內優(yōu)秀商業(yè)資源,聚焦到項目開發(fā)落地上,聚焦到區(qū)域客戶價值創(chuàng)造上,區(qū)域同盟拓展,成效可期,未來可期!
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